Lingerie Concurrent Indirect

(part de marché). Par nature ces marchés étant très peu analysés, il n’existe, sauf cas particulier, aucune base de donnée accessible, ou alors peu complète. Les seules sources d’informations potentielles proviennent : Des intervenants (concurrents directs/indirects Des utilisateurs (distribution et clients finaux) Des fournisseurs BM & S a développé une méthodologie d’approche permettant de recueillir ces informations, et donne sur ces marchés particuliers une fourchette estimative (valeur/ volume)

gratuit.  Situé proche du métro Ramonville donc accessibilité facile. Egalement accessible en bus avec un arrêt proche de l’UC. Magasin situé à l’entrée d’une porte de la galerie donc fort passages et grande visibilité. Présence de nombreux concurrents dans la galerie marchande. 4. La zone de chalandise : Zone primaire: Il s’agit de la zone où se situe les clients potentiels donc Labège, Ramonville, St Orens, Escalquens, Castanet. Zone secondaire: Agglomération de Toulouse (Balma, L’Union

sport et depuis quelques années une ligne enfant avec des marques comme Diesel Kids, 55DSL ou Diesel Style Lab2. En février 2007 Diesel a lancé une ligne inédite de vêtements de plage ainsi qu'une collection de lingerie créée par les Industries Maast, qui produisent également de la lingerie pour Victoria's Secret. Diesel a aussi lancé avec le groupe l'Oréal son Parfum Fuel For Life pour homme et femme, puis Only the Brave en 2009. Les produits autrefois fabriqués pour beaucoup en Italie, sont dorénavant

d'affaire en progression (+0,5 %) Consommation des dessous en baisse de 1,7% en 2013 Exportation de dessous en hausse 0,3% Prix en hausse de 2% Pouvoir d’achat des ménages sous tension avec une baisse de 0,9% prévu en 2014 Baisse du budget « lingerie » des français en 2014 Socioculturel Volonté des consommateurs de participer à l’histoire d’un produit plutôt que de juste l’acheter Exigence qualité et confort Orientation vers des marques moins onéreuses Privilèges aux périodes de promotion

locomotive à l’enseigne. La zone de chalandise permet d’identifier les principaux concurrents, en l’occurrence, Carrefour, Gémo, la Halle… Les concurrents directs sont La Halle, Gémo, Carrefour ainsi que les autres points de ventes Kiabi puisqu’ils répondent au même besoin et leur activité principale est identique. Les boutiques du centre ville Voironais du type Cache Cache, Promod, sont, quant à eux des concurrents indirects. Contexte Organisationnel L’unité commerciale Kiabi à Voiron compte 11 salariés

pour 2007 est de 680 millions d'euros en France et 120 millions d'euros pour l'international. Zone de Chalandise : concurrence : sur la zone d'activités commerciales où il est implanté, le magasin à pour concurrent direct Gémo vêtements, Décathlon et le centre commercial Auchan. Les concurrents indirect sont la Halle qui est un enseigne qui à pour but de vendre des vêtements de mode a petit prix et carrefour (2eme enseigne française du prêt à porter après kiabi). II/ Contexte Organisationnel : Structure

que tout KIABI relève aujourd’hui avec plus d’exigence encore : idée plus actuelle que jamais, « la mode à petits prix » est le principe fondateur de l’enseigne. N°1 des enseignes textiles homme/femme/enfant/bébé (devant La Halle, son principal concurrent), KIABI s'appuie sur un concept fort : des produits “mode” d’excellent rapport qualité/prix pour toute la famille, accessibles au plus grand nombre. 1.1. Historique : En 1978, Patrick MULLIEZ (de la Famille dirigeante d’Auchan, Phildar, Décathlon)

également comme une marque incontournable pour les stars, qui portent régulièrement des vêtements dotés de pierres scintillantes Swarovski. Aujourd'hui, la marque est le fournisseur officiel de Gucci, de Prada, de Versace... et s’invite également dans la lingerie, les articles de sport, les Ipod, les salles de bains etc. Swarovski mise donc sur des partenariats tels que : robes Jean-Paul Gauthier, des téléphones portables Motorola, des barrettes pour les cheveux Franck Provost et même des colliers pour chats

puériculture, lingerie. Appartenance à un groupe : Vivarte, qui est l'un des leaders français du prêt à porter, également propriétaire de "défi mode", "Beryl", "La Halle aux chaussures", "Caroll" ou encore "NafNaf" . Forme de commerce : SARL Historique du point de vente : Création du magasin en 1988 surface du point de vente : 1350 m2 surface de la réserve : 100 m2 Chiffre d'affaire : non communiqué. Effectif : 9 (voir organigramme) Zone de chalandise (voir carte) Concurrents directs

La grande distribution, qui représente le quart des parts de marché, ainsi que les détaillants indépendants multimarques souffrent d'une baisse de leurs ventes de lingerie depuis plusieurs années. A l'inverse, la part des achats sur Internet a rapidement augmenté ces dernières années pour atteindre 13,9% en