Lingerie Concurrent Indirect

prépare mon Baccalauréat Professionnel Commerce. Au cours de ma formation j’ai effectuée 6 stages: - Janvier 2012-Février 2012 : Stage dans un magasin de vêtements à Nogent, près de Paris. - Juin 2013: stage à Soleil Sucré à Paris (magasin de lingerie). - Décembre 2013: Stage à Franprix à Noisy Le Grand. - Juin 2014: Stage dans le magasin Vero Moda à Paris (durant 1 mois) - Novembre-Décembre 2014: Stage à la LSBU (London South Bank University) à Londres. - Janvier- Février 2015:

SES COMPORTEMENTS :………………………………………………………………23 5) LES MODES ET DELAIS DE PAIEMENT : …………………………………..23 B) L’OFFRE :………………………………………………………………………………….23 1) MES CONCURENTS DIRECTS :………………………………………………….24 2) MES CONCURENTS INDIRECT :…………………………………………………24 3) Concurrent indirect leader du secteur ………………24 C) L’ENVIRONNEMENT D’INFLUENCES…………………25 1) INFLUENCES ECONOMIQUES TECHNOLOGIQUES SOCIOCULTURELLES :…………………………………………………………………….25 2) BARRIERE D’ENTREE TECHNIQUE ET FINANCIERE :………26 3) MES

8 : Le personnel ………. ………………………………………………………… 26 II.9 : La fonction communication standard………………………………………… 29 II.10 : La fonction caisse…………………………………………………………… 30 II.11 : Le service des étages………………………………………………………. 32 II.12 : Le service de la lingerie…………………………………………………….. 34 Chapitre III : Organisations et fonctionnements du service de l’hébergement de l’hôtel Mariador Palace ……………………………………………………………………. 36 III.1 : Présentation du service ………………………………………………… 36 III.2: Prospection de la

masculine, a revenus moyen, de tout âge confondu. Recherchant un style plus habillé.  Type de concurrents Noms et localisation Familles des produits vendus Directs - Julian (st-Brice Z.I des perruches) - Celio (st-Brice Z.I des perruches) - Brice (st-Brice Z.I des perruches) Prêt à porter masculin proposant des produits similaires à prix équivalents dans la zone de chalandise Indirects - Carrefour rayon prêt a porté. (st-Brice Z.I des perruches)   Rayon confection prêt à porter masculin

Les divers niveaux dans le Luxe : * Le luxe dit accessible : (Parfums, chocolat, lunettes, la petite maroquinerie, les cafés, les restaurants avec les « menus découvertes », les vins, les accessoires, les sous vêtements plutôt masculin et la lingerie, les cigares, …) Celui qui rapporte le plus d’argent à la marque. * Le Luxe « il était une fois » : (bague de fiançaille, le voyage de noce, montre après avoir économisé, le restaurant, une nuit dans un hôtel, manteau de fourrure, une paire

comportements/usages > Motivations d’achat. Sur l’Environnement > Les tendances de fond > Évaluation des risques. > Les influences indirectes. 12 Analyse Externe du Marché Environnement sociétal -démographique Environnement économique Offre fournisseurs Environnement politique prescripteurs Le marché Environnement technologique Macro-environnement concurrents L’entreprise Consommateursacheteurs Environnement écologique Micro-environnement distributeurs Environnement législatif 1. Le

3 153 habitants Montereau Fault-Yonne (canton) : 17 615 habitants C. SA ZONE DE CHALANDISE et ses concurrents Sa zone de chalandise est estimée de 0 à 15 minutes pour la zone primaire qui s’étend de Vernou-La-Celle-Sur-Seine à Montmachoux, de 15 à 30 minutes pour la zone secondaire qui s’étend de Vulaines sur Seine à Champigny avec pour principale ville, Varennes sur seine. Concurrents directs : C&A : se situe à 5 minutes à pied de mon magasin dans la même zone commerciale (Le Bréau)

Bibliographie Page Netographie Page Annexes Corpus 1 • Publicités de la période 1995/1997 - publicité lingerie - publicité parfum Corpus 2 • Publicités de la période 2003/2006 - publicité lingerie - publicité parfum « La créativité sans stratégie, cela s'appelle de l'Art. La créativité avec de la stratégie, cela s'appelle de la "publicité"

communication de nos concurrents. C'est en effet le seul moyen d'identifier les avantages et les inconvénients des concurrents. A. Situation concurrentielle observée : La situation concurrentielle observée est comme suit : notre supermarché sera en situation de concurrence monopolistique vu que nous serons le 1er supermarché offrant un service en ligne sur la ville d’Agadir. Afin d'analyser la concurrence sur notre marché et déterminer les forces de nos concurrents, la matrice de

Introduction Evolution lente des ventes, forte incertitude car la technologie est en évolution, les concurrents sont mal connues et on peu d’informations sur le marché. Il y a un fort risque financier. Développement Développement rapide des ventes et couts unitaires qui diminuent grâce aux économies d’échèles et des couts de production. C’est aussi ici que l’on voit apparaitre des concurrents Maturité Elle commence par une zone de turbulence qui se caractérise par un taux de croissance plus