Lingerie Concurrent Indirect

| | |Stratégie de distribution de Naf Naf | | |Naf Naf : les concurrents | | |Les forces et faiblesses de l’enseigne | | |L’implantation à l’étranger

Marketing opérationnel Schématisation du processus marketing : Cons Concurrents Segmentation Macro-environnement Ciblage Entreprise Positionnement Marketing Mix (4P) Produits/S Prix Place/Distribution Objectifs : - Eclaircir la notion de produit - Saisir l’importance de l’innovation - Envisager les produits de façon dynamique - Comprendre les enjeux liés aux marques, à l’emballage et au design Promotions Un produit est un ensemble d‘attribut tangible et intangible

| -16,6% | -18,9 | -12,8% | --- | -9,5% | -10,8% | -13,8% | Prêt-à-porter femme | -26,1% | -21,9% | -16,7 | -11,1% | -8,4% | -6, 8% | -26,8% | -19,6% | Petites pièces femme | -24,4% | -19,5% | -23,9 | -20,3% | --- | -6,8% | -13,8% | -20% | Lingerie et chaussants femme | -18,6% | -20,4% | -20,4 | -20,3% | -12,3% | -6,8% | -15% | -17,9% | Habillement enfant | -4,6% | -4,5% | -11,4 | -7,6% | -10,9% | +14,4% | -3,4% | -6,5% | Total article habillement | -18,4% | -18% | -16,7 | -15% | -11,1%

Concurrence Actuellement, le seul concurrent direct du Grand Hôtel est l'hôtel Le Normandy 4 étoiles luxe (ancienne classification) de Deauville à 30km. C'est un hôtel renommé de grande capacité avec 280 chambres qui propose des services de très haut standing et possède une piscine intérieure chauffée. Toutefois les chambres sont plus petites pour des tarifs plus élevés et il n'y a pas de vue direct sur la mer. Pour ce qui est de la concurrence indirecte, on pourra citer le Mercure Cabourg hippodrome

est très large. On peut le diviser en différents secteurs: le prêt-à-porter féminin, le prêt-à-porter masculin, celui pour les enfants, les accessoires, les sous-vêtements, les chaussures. Les leaders sont Les Galeries Lafayette. Les concurrents directs et indirects varient selon le type de prêt-à-porter, les cibles des magasins ainsi que leurs localisations. * L'environnement. Nous devons identifier les facteurs qui peuvent avoir une influence sur l'entreprise et le marché. L'influence

métier * L’aspect financierL’entreprise va les pointer du doigt, les isoler et le but c’est d’y remédier. | ORIGINE EXTERNE | O : OPPORTUNITES * Les segments en croissance (peut conduire au marché de niche par exemple la lingerie masculine) * Faiblesses des concurrents * Innovations technologiques * Guerre * Un brevet qui tombe dans le domaine public (ex : les capsules de Nespresso) * Nouveaux marchésOn va les saisir mais il faut prioriser les opportunités. | T : MENACES * Le cadre

Anais Anais La marque Cacharel a été déposée en 1962 par Jean Bousquet. Travaillant dans le secteur du prêt-à-porter de luxe. Cacharel a ensuite diversifié ses activités en proposant de la parfumerie de la cosmétique, des lignes de bain, de la lingerie et des accessoires. Présente sur le territoire international, la marque annonce un chiffre d’affaires de 36 millions d’euros en 2007. Lancé dès 1978, le parfum Anais Anais (le plus vendu au monde ses 5 dernières années) va fêter aujourd’hui ses

chambres) • La climatisation, le double vitrage, des sèches cheveux et miroirs grossissants ← Le service des Chambres : L’établissement possède un office équipée de 2 machines à laver, d’un sèche linge, d’une calandreuse et d’un local lingerie à l’étage servant de stockage du linge et de produits d’accueil, du chariot de chambre, et des produits et autres accessoires utiles au travail de la femme de chambre. Elle effectue son travail selon le planning des arrivées et des départs clients

influencer à leur insu par les odeurs. 1 - Le marketing et la communication du parfum : quand le désir escamote la senteur Devant la multiplicité des offres et des marques, chaque fabricant se doit, d'une part, de démarquer ses produits de ceux des concurrents et, d'autre part, de parfaitement les adapter aux segments de consommateurs visés. Surprenant parfois ceux qui considèrent le parfum comme une "création 1 Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont

leur insu par les odeurs. 1 - Le marketing et la communication du parfum : quand le désir escamote la senteur Devant la multiplicité des offres et des marques, chaque fabricant se doit, d'une part, de démarquer ses produits de ceux des concurrents et, d'autre part, de parfaitement les adapter aux segments de consommateurs visés. Surprenant parfois ceux qui considèrent le parfum comme une "création artistique", ce secteur utilise, comme tous les autres, les démarches du marketing pour concevoir