Lingerie Concurrents

Bibliographie Page Netographie Page Annexes Corpus 1 • Publicités de la période 1995/1997 - publicité lingerie - publicité parfum Corpus 2 • Publicités de la période 2003/2006 - publicité lingerie - publicité parfum « La créativité sans stratégie, cela s'appelle de l'Art. La créativité avec de la stratégie, cela s'appelle de la "publicité"

214,62 8 21 574,75 96,56% 53% C bain homme 192,12 9 21 766,88 97,42% 60% C gym 138,51 10 21 905,38 98,04% 67% C bain garçon 108,99 11 22 014,37 98,52% 73% C danse 99,34 12 22 113,71 98,97% 80% C sous - vêtements lingerie 92,48 13 22 206,19 99,38% 87% C bain fille 78,12 14 22 284,31 99,73% 93% C accessoires bain 60,08 15 22 344,39 100,00% 100% C   22 344,39       Famille A : 10 % des références représentant 60 % de la valeur totale

retrouver dans un magasin Zara. Le développement de produits cosmétiques, de parfums et de produits domestique a permis à la marque d’élargir légèrement son cœur de cible, mais aussi de fidéliser ses clients. Analyse de la concurrence 1 Les concurrents Depuis plusieurs années, Zara et Hennes &Moritz, plus connu sous ses initiales H&M, se livre une bataille féroce dans l’hexagone. Tout comme Zara, H&M souhaite s’imposer dans un secteur hyperconcurrentiel. Mais, les 2 géants ont une stratégie

BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun effort pour me prodiguer ses observations, ses conseils et ses suggestions. Mes remerciements s’adressent aussi à l’ensemble du personnel de la société « Les Ateliers de Lingerie » pour leur coopération à l’élaboration de ce projet, et qui n’ont pas hésité à répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de ma

faire face à une concurrence française et étrangère très vive, elle a recentré sa gamme auprès de son cœur de cible : les femmes âgées de 18 à 25 ans. Aujourd'hui, NAF-NAF est devenue une marque plus moderne et plus sophistiquée, en phase avec ses concurrentes H&M ou Zara. Après plusieurs années de restructuration, l'enseigne NAF-NAF est partie à la reconquête de sa clientèle. En France comme à l'étranger, le potentiel de Naf Naf a été renforcé et la marque semble prête à affronter la forte concurrence

attentes. Elles proposent certes des bas prix, pour rester dans la course, mais ne proposent pas de partis pris forts, notamment sur le plan créatif. Selon Dominique Durand, dirigeant de la marque enseigne Z, « nous faisons face à l’agressivité des concurrents dans les produits basiques. Faire de la créativité sur un produit moyen de 10 €, c’est un vrai exercice». Nous nous sommes permis de comparer le site institutionnel d’une enseigne type « cœur de marché », ici Formul, avec celui de H&M. La

de l’aéroport international de douala, à 20 minutes de la gare ferroviaire et enfin à 25 minutes de la gare voyageur. MAKEPE PALACE est confronté à une concurrence très importante. Ses concurrents immédiats sont : HOTEL VENUS, PENINSULA PLAZA HOTEL DENVER PLAZA HOTEL SAINT JAMES ETC. Ses concurrents lointains sont : IBIS HOTEL VALLEE DES PRINCES PLANETE HOTEL SOMATEL HOTEL HOTEL BANO PALACE SERENA HOTEL ETC.

brunes ou blondes, bien coiffées ou échevelées, boudeuses ou rieuses, signés AD&Co, n'ont pas échappé aux jeunes femmes auxquelles ils sont destinés. Naf Naf est devenue une marque plus mode, plus moderne, plus sophistiquée, en phase avec ses concurrentes H&M ou Zara. NAF NAF innove encore en 2003 et lance une saga publicitaire : la bande de copines. Fraîcheur, spontanéité et impertinence sont les valeurs de la marque illustrées dans cette saga. Des clichés pris sur le vif des instants de vie

docteur Bernard, qui fonde la société Bernard pour la fabrication de corsets orthopédiques à la marque Prégermain. Cédée, dans les années 20, à Jean Pasquier, la société doit son premier essor à Charles Pasquier, son fils, créateur de la marque de lingerie Aubade. Aubade , un nom peut-être lié à son lieu d'origine, Romilly, dans l'Aube. La séduction, la marque en fait son leitmotiv depuis 1968, année propice aux audaces révolutionnaires. Une de ses premières publicités est refusée par le magazine

années, les entreprises du secteur se doivent de veiller aux avancées technologique, écologique et aux gouts et la demande des consommateurs. De plus, la concurrence se veut de plus en plus grande, ainsi chacune des entreprises doit surveiller ses concurrents directs afin de ne pas prendre de retard. A.1.e) Tendance Les « sex-shops » et « lovestores » enregistrent une demande assez importante quant à certains produits comme les gadgets bios, voir des Sex-Toys bien précis comme la « tour est folle »