Localisation Des Ressources Naturelles

hautes technologies à hautes valeur ajoutée. b. De nouvelles logiques de localisation. Carte 3 p 215 Les facteurs de localisation des industries ont changé depuis la fin des années 50. Jusque là les industries se situées à proximités des ressources minières ou énergétiques (ex: le charbon à St Etienne, Grenoble et ses vallée avec l'énergie hydraulique « La Ouille blanche»). Aujourd'hui de nouveaux facteurs de localisation s'imposent comme la «matière grise» (=les connaissances). Les entreprises

du pétrole. B) Géo localisation théorique : morphologie, tectoniques des plaques.   C) Géo localisation pratique, du potentiel au réel. II/ Les quantités de pétrole brut que l’on peut extraire: A) Estimation et connaissance de la nappe pétrolière. B) Méthodes d’extraction. C) Calcul d’extraction, le graphique d’Hubbert. Introduction : Au début du XXIème siècle l’Homme est plus consommateur que jamais en ressources énergétiques. Parmi elles

communicable/ défendable vis-à-vis des concurrents. * Le retailing Mix Stratégie marketing en 6 leviers : * Localisation * Assortiment * Physique (aménagement du Pdv) * Prix * Communication * Personnel et services Chapitre 1 : La localisation Politique de localisation s’organise à trois niveaux : - L’enseigne (national) : type de localisation recherché et la politique de couverture du territoire. - la zone : décider de s’implanter dans 1 ville, dans 1 commune

I. Concept offshoring * Définition & concept de l’offshoring * Pourquoi les entreprises ont recours à la stratégie offshoring * Pourquoi l’offshoring (les atouts en matière de fiscalité de ressources humaines et des couts dans les pays de destination offshore) II. L’offshoring Maroc * Introduction * Les offres du Maroc au metier * Les activités les plus délocalisées au Maroc (les activités de service) * Les effets constatés de l’offshoring sur l’économie

le réchauffement climatique 5. Les effets de serres conclusion INTRODUCTION Le monde est de plus en plus menacé par les catastrophes naturelles ,ces phénomènes sont dues en général par l’activité humaines qui contribue en grande partie au changements climatiques 1.causes des changements climatiques Le changement climatique actuel est principalement lié à l'émission des gaz à effet de serre

point de vue de l’Etat », par exemple. Cette notion date du XIXe, et fut élaborée par Kjellen. Celui-ci remarque en effet que les entités politiques sont tributaires de leur localisation géographique, et de ses caractéristiques. L’aspect physique commande ainsi des considérations stratégiques (prise en compte des ressources naturelles, répartition des habitants, natures des frontières ...). La géopolitique insiste sur la détermination objective de facteurs conditionnant la répartition de la puissance

suivant seront présentés Quotidien durable : • Constructions écologiques. • Gestions durables des ressources (eau, énergie) : présentation astuces et technologies innovantes. • Gestion durable des déchets. • Produits bio et écolo. (des produits d’entretiens biologiques, des produits issus de l’agriculture biologique. jardin bio personnel ou partagé. • La beauté (huile végétale naturelle, huile essentielle) • Transport écologique (voiture hybrides, train, bus urbain et interurbain vélo,

du développement industriel proposée dans notre étude est bien différente ; elle s'appuie surtout sur des facteurs économiques et géographiques. Nous postulons qu'on ne peut comprendre cette évolution sans se reporter constamment aux facteurs de localisation des industries pendant les périodes considérées et au fait très simple que le Québec fait partie du continent nord-américain. Cette étude couvre les cent dernières années et elle se divise en deux parties correspondant à deux périodes caractéristiques

de la localisation des firmes I- Les déterminants de la localisation A- Approche théorique : l’économie géographique 1- Une histoire ancienne Weber qui débute son analyse en 1909 et il va avoir une approche de l’espace territorial sous l’angle des couts de transport à minimiser. Plusieurs hypothèses, on est dans une analyse qui fait référence à l’analyse néoclassique dans lequel le postulat d’une substituabilité parfaite des facteurs, l’entreprise va choisir simultanément la localisation de sa

veille informationnelle permanente est-elle vraiment utile ? Les sources d’information des marchés et les méthodes de collecte par thème (pages 6 à 22) 2ème PAS : La pré-étude « Un produit, Un marché » L’adaptation du produit aux spécificités de la localisation cible (pages 23 à 33) 3ème PAS : La stratégie de pré-commercialisation sur le marché sélectionné - Vente de détail / Vente de gros classique - E-commerce international (pages 34 à 45) Ma démarche d’internationalisation PAP Sommaire 4ème