Logique De Poste Taylorisme

Intro Aujourd’hui l’organisation du travail est qualifier de néo-taylorienne et à pour but d’augmenter la productivité. Elle remplace le taylorisme et le Fordisme qui ont connut fin des années 1970 une crise sociale puis technique les amenant directement à leur essoufflement. La demande devenant plus complexe donne naissance à de nouvelles formes d’organisations du travail elles sont les conséquences de la crise du fordisme. Depuis les années 1980 les entreprises des pays développés font face

journalière identique (motivation pour les ouvriers). → le contrôle du travail, la hiérarchie fonctionnelle : spécialisation des tâches (multiplicité de ligne hiérarchiques) et mise en place des structures de contrôle. Les apports et les limites du taylorisme : l'apport de Taylor c'est d'avoir associé la science à l'industrie et d'avoir codifié le monde de la production industrielle en ne laissant plus de place aux anciennes procédures empiriques des ouvriers. Débouchant sur une organisation scientifique

travail plus productive, favorisant ainsi la croissance de la quantité totale produite. (Exemple de la manufacture d’épingles). A. Smith parle d’opulence des nations. B. Dans les faits Le taylorisme puis le fordisme n’ont fait que confirmer les constats déjà réalisés durant la révolution industrielle. Le taylorisme basé sur la division horizontale, la parcellisation et la division verticale du travail, amélioré par le fordisme a assuré aux PDEM 30 années de prospérité basées sur les gains de productivité

de travail Les prud’hommes Incivilité dans les entreprises La VAE : validation des acquis d’expérience La mutuelle dans les entreprises Le marketing RH II. La naissance de la GRH 1. L’émergence de la fonction personnel a. Fin du 19e siècle : le taylorisme (1856-1915) La fonction RH n’a pas toujours existée et toujours aujourd’hui, elle n’est pas dans toutes les entreprises. OST : organisation scientifique du travail  rationalisation de l’organisation. Les entreprises sont nées à la fin du 19e siècle

Chapitre 2 : Travail et emploi I. Organisation du travail et croissance A/ Taylorisme et fordisme 1. Le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail (OST) 2. Le fordisme, entre modèle industriel et modèle de société 3. L’avènement de la société salariale 4. TD : Formes « traditionnelles » de l’organisation du travail et affirmation de la société salariale B/ Les NFOT 1. Échecs et contradictions du tayloro-fordisme 2. Le toyotisme et la gestion à flux tendus 3. L’effritement

démontrer cette corrélation; cependant le contexte économique actuel semble marquer le pas de nouvelles formes de croissance et les récents bouleversements qu'ont connus les formes traditionnelles d'organisation du travail semblent remettre en cause la logique de prospérité du modèle de régulation fordiste-keynésien. Les travaux de Dominique Méda ont clairement démontré que le travail tel que nous le connaissons actuellement trouve son origine au XVIIIe siècle. Adam Smith (document 3) avait montré les

l’administration. Cependant, il résume, dans un document se consultant rapidement, les grands courants de ce secteur. Tableau de l’évolution des écoles de gestion Réaction négative IIA- École des relations humaines 1930 I- École traditionnelle dont le taylorisme Réaction positive IV- École systémique IIB- École des sciences de la gestion 1940 1930-40 1950-60 1970 Aujourd'hui 1900 III- École sociotechnique et tentatives de convergence On doit considérer les dates de naissance des écoles comme approximatives

1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 1913 Naissance de la société des frères Louis et Marcel Renault Mise en place du taylorisme* dans les usines Renault Un nouvel aménagement dans les usines permet de fabriquer des carrosseries standard en série mais les nouvelles méthodes de travail sont très mal acceptées par les ouvriers. Taylorisme : méthode où le travail est organisé de façon à éviter le gaspillage de temps. En 1913, grève des ouvriers contre le chronométrage du temps

nous apportent la lecture attentive du document n°6 ? 1.1.2: Du machinisme à la robotisation Cours : 1.1.2.1: Du taylorisme au fordisme :l'homme au service de la machine. A partir des années 1880, l'ingénieur américain Taylor montre que la division et la spécialisation du travail permettent d'en augmenter la productivité : cette organisation du travail prendra le nom de taylorisme. Le processus de fabrication est décomposé en de multiples tâches qui s'enchaînent: chaque ouvrier se spécialise dans

échanges commerciaux. Ces changements, ont donc entraîné la construction d’immeubles et de bureaux. Les « cols blancs » étaient donc regroupés, tous à un même endroit, tels que les comptables, commerciaux et autres, ces derniers étaient réunis dans une logique taylorienne. En effet leurs travails étaient surveillés par des manageurs afin d’augmenter au maximum leurs rendements. Les bureaux représentaient donc une chaîne de production. C’est pourquoi les bureaux ont été conçus afin que la direction puisse