Logistique Aval Usine

I. La logistique II. La Supply chain management (SCM) III. Différences entre logistique et SCM IV. Pourquoi les démarches SCM ? V. Comment ca marche ? VI. Outils et méthodes caractéristiques des démarches Supply Chain VII. Sources I. La logistique Étymologiquement, la logistique peut se définir comme l'art du calcul logique et du raisonnement (le terme vient du grec "logistikos" qui signifie raisonnement logique). Le concept de logistique a considérablement

Manuel Zipper Sommaire 2       Présentation de Brasseries Réunies Présentation des matières premières stratégiques Organigramme actuel de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé à Paris – 6 usines en Province CA : 1 200 M€ 20 % du marché en 2002 Problématique 4 

candidature offre de stage en Logistique Madame, Monsieur, La renommée internationale de L’Oréal, ses excellentes performances ainsi que la diversité de ces équipes m'amènent à postuler pour un poste de Stagiaire en logistique industrielle Diplômé d’une Licence Es- sciences financières et commerciales ; option Gestion ; de l’Ecole Supérieure de Commerce (ESC) d’Alger, et actuellement Etudiant à l’ESC Clermont Ferrand en Master en Management option logistique. Je suis très intéressé, en

Enjeux du Supply Chain Management...................................................................................................7 CHAPITRE II : L’OPTIMISATION ET L’AMELIORATION DE LA SUPPLY CHAIN ........................8 1. L’optimisation logistique .......................................................................................................................8 2. L’analyse stratégique SWOT .............................................................................................

Berrechid Introduction à la logistique Le contexte de la logistique Okar Chafik : Professeur logistique et qualité à EST de Berrechid Docteur en Management de la chaîne logistique 03/10/2012 14:41 Objectifs de la Séance ■Définir «logistique» et les termes associés ■Comprendre le rôle et la structure des chaînes logistique; ■Lister les différentes Activités de la logistique et de comprendre la les relations entre eux; 03/10/2012 14:41 C. OKAR Professeur logistique et qualité à EST de Berrechid

Berrechid Introduction à la logistique Le contexte de la logistique Okar Chafik : Professeur logistique et qualité à EST de Berrechid Docteur en Management de la chaîne logistique 03/10/2012 14:41 Objectifs de la Séance ■Définir «logistique» et les termes associés ■Comprendre le rôle et la structure des chaînes logistique; ■Lister les différentes Activités de la logistique et de comprendre la les relations entre eux; 03/10/2012 14:41 C. OKAR Professeur logistique et qualité à EST de Berrechid

également exprimer mes remerciements sincères à Monsieur Aziz BENSBAHOU, qui par son expérience et son enthousiasme, m’a aussi donné beaucoup de propositions tout au long de ce projet. Tout mon travail s’est déroulé à SOMACA, au sein du service logistique et je tiens à remercier tous les membres de services qui m’ont fournis l’aide nécessaire tout le long de la durée du stage. Et enfin je voudrais adresser mes remerciements à mes parents qui m’ont soutenu pendant tout mon parcours.

Gestion de la chaîne logistique 1 Gestion de la chaîne logistique La gestion de la chaîne logistique, en abrégé GCL [1] correspond au terme en anglo-saxon de supply chain management , en abrégé SCM. La Gestion de la chaîne logistique se distingue de la Logistique proprement dite en ce qu'elle est elle avant tout un savoir faire d'application . Elle vise la mise en oeuvre opérationnelle sur le terrain , le respect de l'enchainement des tâches ( illustré par le terme de " chaine " ), et le bon

11/04/06 13:10 Page 11 Pourquoi le supply chain management est-il devenu un enjeu si difficile à maîtriser ? LA CHAÎNE LOGISTIQUE 011-0(16) Dornier Dans une économie mondialisée de plus en plus complexe force est de constater que les niveaux de performances dans la supply chain stagnent, alors qu’on s’était habitué à des améliorations successives depuis des années. Le supply chain management est pris dans des champs de déséquilibre qui ne s’avèrent plus seulement temporaires, mais qui tendent

La logistique de la grande distribution La logistique de la grande distribution 31 mars 2008 Présentation de la note d’information • L’objectif – Synthèse sur l’organisation, le fonctionnement et les enjeux de cette logistique – Les thèmes abordés : le marché, les évolutions passées et futures des chaînes logistiques, les caractéristiques des platesformes, le transport, les politiques publiques. • Méthodologie – analyse bibliographique complétée par des entretiens auprès de fédérations