Logistique Brico Depot

supermarché débute à partir de 2500m2 , un maxidiscounter et Hypermarché : 4500m2 , une supérette entre 400 et 2500m2 B) l'évolution des formes de ventes au détails Le commerce de détails remplis trois fonctions essentiels : -une fonction logistique dont l'objectif est de mettre à disposition le produit devant le clients ( fonction de stockage également ) -une fonction transactionnelle ou le détaillants donne de l'information pour que l'acheteur passe à l'achat ( faire en sorte que le clients

distribution. Prix d’achat d’une paire de tennis de marque : 65 euro HT Prix de vente : 130 TTC Coefficient multiplicateur ; 2 Que faut-il en penser ? 4 fonctions peuvent être remplies par la distribution : • Fonctions logistiques : Transport : Stockage : lié au décalage entre la période de production et celle de consommation. Cela peut générer des équipements lourds, charges d’exploitation (chauffage, gardiennage), risque de détérioration, de vols Allotissement : les

assistée, de gammes de produits au meilleur prix pour aménager entièrement son habitat. - Les activités de proximités Aki, Brico Center et Weldom : implantés en centre ville ou en périphéries, sur 2000 à 6000 m², les magasins de ces enseignes offrent en libre service une réponse de grande proximité à leurs clients-habitants. - Les magasins dépôts Brico man et Brico mart : d’une surface de 5 000 à 10 000 m² ils sont implantés en périphérie des villes. Ils proposent, aux particuliers, comme

groupe de travail par type d’activité  * Structure du pouvoir : partage des responsabilités entre adhérant (1/3) * Système de contrôle : contrôle permanent de sa politique de prix * Structure organisationnelle : centrales régionales (logistique, réseau…) C/Les compétences-clés (voir l’annexe 3) L’analyse stratégique contemporaine considère que l’entreprise doit d’abord chercher en elle-même ses ressources et compétences distinctives, clés de ses avant compétitifs. On distingue

rémunération sont les taux d'intéret Le CAC40 réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau → propriétaire qui signe un contrat

commerciale de l'inquetrie: CHANTEMUR, CASTORAMA, BRICO DEPOT (principal concurrent discounter) & BRICOMARCHE situé au Portel. La force de vente LEROY MERLIN est composé d'environ une centaine d'employés qui sont rémunérés selon leur poste et leurs fonctions, leur salaire de base dépend de leur statut. Il sont employés en tant que conseiller de vente, hôtesse de caisse, responsable de rayon ou de secteur, ou travaillent dans le secteur logistique ou administratif. Il y a 13 univers, 7 chef

réseau des supermarchés et celui des hypermarchés, ou le réseau spécialistes et généralistes ( Carrefour Optique et Carrefour ). Afin de ne pas perturber l'image de l'enseigne, certains distributeurs utilisent des noms différents ( Castorama et Brico dépôt ). La tendance est également à la présentation virtuelle de produits avec la possibilité de les commander. On évolue de "magasins entrepôts" vers des "magasins vitrines" ou l'on choisit ses produits pour se les faire livrer ensuite. L'espace de

former les personnes sur la politique d’expansion, être rentable : mieux gérer les frais. Son environnement avec ses menaces … * La concurrence La société Leroy Merlin à de principaux concurrents dans sa zone de chalandise. Castorama Brico dépôt Lapeyre Ikea L’entreprise a une concurrence qui ne présente pas de différence significative. Chaque concurrent à les mêmes marque de produit mais n’ont pas le même prix de vente. Car sur ce marché l’influence de la marque est prépondérante.

les fournisseurs en recueillant et sélectionnant les différentes offres. Les critères de référencement se définissent comme suit d’une part avec le poids relatif du fournisseur ou de la marque, l’antériorité des relations commerciales, la maitrise logistique du fournisseur et les critères financiers. Les centrales de référencement par rapport aux grosses enseignes sont, Carrefour (Carrefour), Lucie (Système U et Leclerc), Intermarché (Intermarché), EMC Distribution (Casino), Auchan (Auchan) et Provera

sociétés dans le domaine de l’amélioration domestique. Ce qui comprend le bricolage, la décoration, l’ameublement l’électroménager etc. Kingfisher possède 820 magasins répartis dans neuf pays avec B&Q au Royaume-Uni, Castorama en France et en Italie, Brico Dépôt en France et en Espagne et plusieurs enseignes en Chine, Russie, Pologne, Turquie et Allemagne. En France, Kingfisher réalise un chiffre d’affaires de 4,8 milliards d’euros et reste stable sur la durée. Le groupe possède 24,6% de part de marché