Logistique Brico Depot

fonction de renforcer le poids économique des acteurs et de dégager une puissance collective d’achat et de communication. Il peut également s’agir de développer des structures partagées dans le domaine des systèmes d’information, de la formation, de la logistique, etc. La franchise est un accord par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde à une autre entreprise, le franchisé, le droit de commercialiser des types de produits et/ou services, en échange d’une compensation financière directe ou indirecte

|Vente au dépôt concurrence de plus |Matraquage publicitaire | | |marques et marque propre à |marché |en plus notre marché |(prospectus, médias) S’adresse | | |l’unité | | |à tous types de clients | |[pic] |Généraliste |Pratique de prix inférieur |De même que Brico Dépôt

mondial des distributeurs de bricolage et d'aménagement de la maison - Brico Dépôt développe un concept de magasins dépôts. Pratiques et fonctionnels, ceux-ci proposent à leurs clients, professionnels et particuliers, des prix bas et une offre produits basée sur des stocks importants. Aujourd'hui, 3ème acteur du bricolage sur le marché français avec plus de 101 magasins, l'enseigne rassemble près de 8000 collaborateurs. Pour nos dépôts de la région parisienne, nous recherchons des Responsables de Rayon

des méthodes de gestion basées sur une logistique en flux tendus. Il devrait également contribuer à fidéliser les relations de partenariat avec les clients/fournisseurs. Ce modèle d'E-Business est d'autant plus profitable qu'il est adopté par des entreprises qui: • • • • sont engagées dans un partenariat commercial durable, effectuent entre elles des transactions nombreuses, récurrentes et relativement routinières, disposent d'une gestion logistique performante, disposent d'une informatisation

privilégient les achats directs auprès des industriels, plus à même de satisfaire la demande de grands chantiers. Au contraire, les PME et surtout les artisans, qui n’ont pas un accès direct aux industriels, recourent avant tout au négoce. Plate-forme logistique pour l’approvisionnement des petits chantiers, les négociants sont devenus les prescripteurs des produits auprès des artisans et des petites entreprises. On constate donc que dans la distribution de matériaux de construction, la dimension du ou

1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone regroupe 5 magasins dans les domaines du bricolage ( Brico dépôt ) de l’ameublement ( conforma , Fly ) et des vêtements ( la halle au vetements ) L’entreprise emploie 5 salariées agents temps plein sur 2480 m2 de surface de vente avec 580 m2 de réserve Son CA est de 1 250 000 € en 2008 en augmentation de 2.5%

contribuer à la gestion de la logistique ? Eléments de réponses : La logistique est l’ensemble des activités ayant pour objet la mise en place au moindre coût d’une certaine quantité de produit, à l’endroit et au moment où une demande existe. De fait, il n’est pas seulement question de l’écoulement de marchandises, mais aussi d’informations. Champs d’informations : • les commandes : o Délais o Quantités o Lieu de livraison • les stocks • le transport • les ventes La logistique est une notion transversale

LEROY MERLIN..................................................................192 BRICORAMA......................................................................194 WELDOM...........................................................................195 BRICO...............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200

collectivités particuliers Enjeux et opportunités de ces différents segments de clientèle pour les grossistes sanitaire-chauffage. Nouvelle politique développée par la profession en direction de ces différents segments et incidences en termes d’organisation logistique. Cas spécifique de la clientèle des particuliers : stratégie des grossistes vis-à-vis de cette clientèle, nouveaux moyens mis en œuvre pour capter cette clientèle via l’installateur. Importance et structure des ventes du réseau par famille de

moquette) Sanitaire, salle de bains Cuisines, placards Menuiserie Cour des Matériaux Jardins, aménagement extérieur Service Pose Accueil / Caisses Peinture Chauffage, confort Électricité / Plomberie Outillage Quincaillerie Service retrait marchandise Logistique Dans chaque rayon, il y a entre 3 et 7 conseillers de vente. ORGANIGRAMME rayon Électricité-Plomberie Conseiller de vente Jean CARON Conseiller de vente Sébastien DELVALET Conseiller de vente Olivier VITTU Conseiller de vente Baptiste