Logistique Centrale Laitière

la formation progressive d’une doctrine. Dans ce domaine, une meilleure disponibilité des éléments d’information et données nécessaires à la phase d’instruction d’une part, le renforcement du pouvoir d’enquête et des moyens humains, matériels et logistiques du Conseil en second lieu ainsi que le renouvellement de la composition du Conseil, constituent le meilleur levier pour l’avenir. 2009 2010 2011 2012 2013 Nombre de Saisines Enregistrées 11 13 09 15 16 Nombre de Sessions 05 06 06

inestimable et déterminante notamment durant les phases de terrain. Ses orientations, son implication forte et sa disponibilité m’ont énormément facilité le travail de terrain lors de mes déplacements au Maroc. Je le remercie également pour le soutien logistique qu’il m’a apporté ainsi que pour ses relectures et ses nombreux conseils et commentaires très précis. Je souhaite exprimer ma reconnaissance à toute l’équipe du LRDE de Corte qui m’a accueilli chaleureusement pendant toutes ces années. Chaque membre

local », l’étude part du postulat qu’il faut privilégier les produits agricoles originaires de son territoire. Terre rurale, l’Ardèche Verte possède des systèmes de production et une gamme de produits très variée : maraîchage, production laitière bovine et laitière caprine, production viticole, production arboricole et production de viande. A cela viennent se greffer des industries de transformation agroalimentaires ancrées sur le territoire. Elles représentent un fort débouché potentiel pour les productions

personne recherche une reconnaissance individuelle. Anglo-saxons Italie Scandinavie France Allemagne CULTURE COMMUNAUTAIRE Des groupes de personne prennent les décisions. Il faut prendre en compte la famille et éviter les conflits. Amérique centrale Indonésie Pakistan Corée Afrique de l’ouest Taïwan Hong Kong Les concepts de masculinité/féminitéCULTURE FEMININE Souci de qualité de vie, des relations, de confort, compromis Scandinavie Chili Thaïlande Corée Espagne France

de véritables centre de vie pour la famille marocaine. L’environnenement économique: Clients : Particuliers, clients différés (des entreprises qui paient à la fin du mois les commandes qu’elles ont faites). Fournisseurs : Centrale Laitière, Copag, Sofralim, Ovodis, Les Eaux minérales d’Oulmes, EAE, Brasseries du Maroc ,First Mark , Madico ,Mido Food, Amandis, Kayna Group, Daria crop, Johnson & Johnson, Foods and Goods, Unilever Maghreb… En matière d’approvisionnement : Assortiment

participations aux grands projets multilatéraux tels que THURAYA, FLAG, RASCOM, ... Le projet | |THURAYA permet une couverture globale GSM par satellite des pays arabes, d'Afrique | |Centrale et d'Europe. | |• Une population jeune et éduquée : En 2007, le budget de l’éducation et de l’enseignement supérieur a atteint

graines, lait). En ce qui concerne le marché, certaines branches sont plus orientées vers le marché extérieur (fruits et légumes, poisson) alors que d’autres sont exclusivement orientées vers le marché intérieur (branche des corps gras, industrie laitière, transformation des céréales, industrie des boissons, industrie des viandes). La branche des fruits et légumes est dominée par l’activité de conservation des légumes et des fruits, suivi des jus et des préparations à base de tomates. Les

Télécommunications Energie Electrique Tabacs Hydrocarbures Transports et logistique Hydrocarbures Grand distribution Hydrocarbures Classement des 10 premières entreprises marocaines selon leur rentabilité (Résultats de 2010) Rang Société Chiffre d’affaires Bénéfice Secteur et Activité 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Maroc Telecom OCP Lafarge Ciments SAMIR Ciments du Maroc Holcim Maroc Medi Telecom Centrale laitière Cosumar Jorf Lasfar Energy Company 31 665 000 000 43 500 000 000 5 353 697

graines, lait). En ce qui concerne le marché, certaines branches sont plus orientées vers le marché extérieur (fruits et légumes, poisson) alors que d’autres sont exclusivement orientées vers le marché intérieur (branche des corps gras, industrie laitière, transformation des céréales, industrie des boissons, industrie des viandes). La branche des fruits et légumes est dominée par l’activité de conservation des légumes et des fruits, suivi des jus et des préparations à base de tomates. Les grandes

des coûts pour surmonter la crise, le défi environnemental, la poursuite des investissements industriels pour préparer l'avenir. L'internationalisation croissante des échanges alimentaires, l'élargissement de l'Union européenne aux Pays d'Europe Centrale et Orientale (PECO) et les futurs accords conclus au sein de l'OMC, rendront, par exemple, les variations de la demande alimentaire mondiale déterminantes pour l'évolution du secteur agro-alimentaire.  L'agro-alimentaire devra répondre est celui