Logistique Centrale Laitière

.................................................................................................................................................................................................................................. p. 74 Transport - logistique ................................................................................................................................................................................................................... p. 96 Agroalimentaire et Santé

manuellement dans des moules adaptés. Le chiffre d’affaire connait une assenions fulgurante et cela entraine un changement dans l’organisation de l’entreprise. En effet, afin de répondre à une vaste demande il était nécessaire de changer de locaux, de logistique et d’ajouter à la gamme de produit des nouveautés comme le réglisse. Une des raisons de la réussite de l’entreprise c’est le renforcement de son image auprès des enfants en 1930 avec le fameux slogan « HARIBO rend les enfants heureux ». Dans

plan sanitaire et de l’hygiène, mais également sur le plan économique. D’autre part, la distribution moderne, avec ses différents niveaux et circuits – hypermarchés, supermarchés et supérettes – mais également avec ses fonctions horizontales de centrales d’achat, de centres d’entreposage et de conditionnement, est un passage obligé vers la modernisation des économies. C’est ainsi que le secteur de la grande distribution bénéficie d’une attention accrue, aussi bien de la part des décideurs que des

Organisation du groupe 10 V.1 Chiffres Marie 10 V.2 Une marque reconnue avec des valeurs et des engagements 11 V.3 Le management 11 V.4 La qualité, la sécurité, l’environnement 12 V.5 La logistique et les achats 12 V.6 La communication chez Marie 13 Les obligations règlementaires -----------------------------------------------------13 PARTIE D : PRESENTATION DU SITE DE MARIE MIREBEAU ----------------15

Remettre le client à la place privilégiée qui doit être la sienne.  Accepter le dialogue avec lui et le cas échéant accepter sa critique. une refonte des processus opérationnels de l’entreprise : marketing, informatique, service clientèle, logistique, finance, production, recherche développement, ressources humaines, direction…  la mise en place ou le redéploiement de l'infrastructure informatique permettant le déroulement de processus bien définis et mieux contrôlés et un investissement

Engraissement d’ovins en vue de l’abattage. 3 Elevage caprin : Profession agricole 60 Activité relevant des petits élevages qui consiste à mener techniquement et à entretenir un élevage de chèvres femelles essentiellement destiné à la production laitière et des chevreaux réservés après sevrage et une période d’engraissement à la commercialisation. PRODUCTION VEGETALE PEPINIERE: Culture des jeunes végétaux destinés à être transplantés. Production de plantes ligneuses, semi-ligneuses et vivaces

économique de caractère prive, en vue de régulariser le marche du lait et des produits laitiers, avait été chargée par les pouvoirs publics d’effectuer sans distinction avec tous les industriels et commerçants titulaires de la carte professionnelle laitière ; que le tribunal de commerce de la seine a rejeté les conclusions déclinant sa compétence ; que cette décision ayant été confirmée par la cour d’appel de paris malgré un déclinatoire de compétence présenté par le préfet de paris, ce dernier a élevé

fameuse « boîte bleue » qui sert à tout, s’est déclinée en multiples propositions : hydratante, antirides, solaire, pour le corps, pour les enfants, pour les hommes… (voir photo p. 17) C’est depuis cette époque que le marketing occupe un rôle central pour de nombreuses entreprises : l’enjeu clé n’est plus tant de produire que de trouver les débouchés nécessaires à la production.  Le marketing du XXIe siècle : vers l’individualisation Après le développement du marketing « USP » où les consommateurs

contrôle. La filière du Bio dans le marché français La production animale et végétale Quelques chiffres 2005, sur la production animale Bio : - le cheptel bovin bio est de 68 274 vaches allaitantes (+9% par rapport à 2004) et 66 123 vaches laitières (+6%), - 139 514 têtes de brebis (+9%), - 4000 têtes de truie (+11%) - plus de 1,6 million de poules pondeuses (+9%) L’Agriculture Biologique est elle seulement un produit marketing ? Romain ZANATTA – Mastère Marketing Management Communication

Potentiel de transformation 500.000 tonnes Coût global d’investissement de 6,6 millions de dirhams Création de 20.000 emplois 46 ha dédiés à l’industrie de transformation 28 ha dédiés aux industries de soutien 6 - 26 ha pour les activités logistiques 11 ha pour les activités de services 2. PROGRAMMES 2.1. PLAN MAROC VERT Le plan Maroc Vert du Ministère d’Agriculture, et de la Pêche cherche à consolider les résultats obtenus en matière agricole et à faire front aux nouveaux défis du processus