Logistique Chez Darty

266 13 244 36 Parfumeries 1 718 281 084 164 12 295 7 Parapharmacies 272 42 883 158 1 406 5 Totaux 27 753 38 727 459 1 395 713 881 28 Précisions : Hors Cash & Carry + chaînes de franchise (400 enseignes) + logistique + outil de production amont Chaîne de distribution = entité de 10 magasins et 100 collaborateurs au moins Sources Diverses 2005 B) LES CHIFFRES CLES : Entreprise 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Carrefour 73,1 78 76

début 2005, les actionnaires majoritaires et/ ou familiaux de trois groupes de premier plan, Carrefour, Casino, et PPR, ont décidé de reprendre personnellement la présidence de leur groupe après s’etre séparés des présidents. Dans d’autres cas, comme chez Marionnaud, le président fondateur est resté en poste, mais le nouvel actionnaire, le groupe chinois Waston, a nommé un directeur général délégué chargé de mettre en œuvre la nouvelle stratégie. La cotation en bourse, souvent séduisante et valorisante

territoriale au distributeur. Cette exclusivité à souvent en contrepartie une exclusivité de la marque sur un univers de produit chez le distributeur. Ile ne faut pas que la marque détienne plus de 30% du marché considéré. 2. LES DIFFERENTS TYPES DE STRUCTURES POSSIBLES 3.4. Principales caractéristiques des formes de commerce | Propriétés | Enseigne | logistique | achats | Communication | Indépendant isolé | Individuelle | individuelle | Individuelle | individuels | Individuelle |

marque performant, comme facteur de reconnaissance. Un dernier peut être cité également, c’est l’utilité professionnelle d’un APN pour les photographes et journalistes. * Les motivations et les freins Parmi les motivations, on peut détecter chez le consommateur un comportement hédoniste. Effectivement, prendre des photos est un plaisir. Le consommateur va alors rechercher le matériel qui lui procurera le plus de plaisir à travers la photo. D’autre part, le consommateur peut développer des

Benchmark : * Sèche- cheveux pliables : Sèche-cheveux silencieux : Marques de distributeurs : Marque | Prix | Puissance | Poids | Illustration | SELECLINEZD538D(Auchan) | 9.90€ | 2000 W | 2 Kg | | Sèche cheveux Proline Compact(DARTY) | 49.90 € | 2000 W | 560 g | | ESSENTIEL B(Boulanger) | 19,90 € | 1800 W | 500 g | | Suite à cette étude, nous avons conclu que la marque qui convenait le plus à notre produit est PHILIPS. En effet, cette marque est la seule proposant des sèche-cheveux

minérale;Eau classique chimiquement traitée et purifiée;Coca Cola vante le caractère artificiel de son eau dans plusieurs régions du monde:Dans les pays où l'eau courante n'est pas très sûre et Aux USA où les consommateurs ont la phobie des bactéries); chez McDonald (USA: Pizza; Italie: 280 au jambon cru; Maroc: McArabia [kofte]); Colas (Corsica cola, Auvergnat cola, Breizh cola). 2)La segmentation socio-démographique *Découpage du marché en fonction de critères tels que: − l'âge (Les besoins et les

sur un marché concentré où l'on peut distinguer 2 types d'entreprises : les spécialistes (Virgin Mégastore, Extrapole) et la grande distribution (Carrefour, Auchan, Géant...) ainsi que des points de distribution proche de la FNAC comme Boulanger et Darty. II) FNAC de Lille et ses caractéristiques : Le point de vente : La FNAC de Lille est bien située géographiquement par rapport aux autres magasins et centres commerciaux. Elle se trouve en plein cœur de la ville, sur la grande Place. Cette

– Impératifs logistiques 13 I.2.3 – Problèmes de sécurité 14 II – Mise en œuvre d’un site de commerce électronique 16 II.1 – Processus du marketing Internet 16 II.1.1 – Une nouvelle clientèle à séduire 16 II.1.2 – Utilisation maximale des différents supports publicitaires 17 II.1.2.a – Publicité off-line 17 II.1.2.b – Publicité on-line 18 II.1.2.c – Marketing viral 20 II.2 – Rôle important de la logistique 21

valeur réelle du produit. Le travail au noir est de faire travailler une personne sans la déclarer à la société pour éviter de payer des charges et donc embaucher à bas prix. La débauche du personnel est d’aller recruter du personnel directement chez son concurrent en lui proposant un salaire plus élevé ou des avantages plus intéressants. Ce démarchage est réprimandé par la loi car c’est une atteinte au droit d’une entreprise que d’essayer de « voler » les salariés par une offre plus alléchante

repris échangés Les prix sont fixes et affichés Un assortiment large et profond Publicité, animations, ventes en promotionnelles (solde, le mois du blanc…) Boucicaut, un précurseur : « Chez Boucicaut, on livre à domicile aussi loin qu’un cheval peut aller dans Paris » « Chez Boucicaut on vend sur catalogue » Un pionnier de la vente par correspondance pour livrer les clients de province. « Expédition gratuite par chemin de fer pour toute commande supérieure à 25 francs »