Logistique Chez Metro

valeurs pour être « loréalien ». Puissance logistique Voilà le fonctionnement général d’une partie de la chaine de valeur chez L’OREAL, selon PORTER. Le service logistique se doit d'établir le rapport optimal entre la production, la vente et les distributeurs. L’OREAL possède des plateformes partout dans le monde. Ces supply chains intègrent désormais trois activités sous une même responsabilité : la production, les achats/approvisionnements, la logistique clients. Cette nouvelle organisation offre

Rapport de stage / Commercial dans le secteur de l’automobile « NATION’S AUTO OF MANASSAS » 2010 / 2011 Manassas VA 20110, Etats-Unis Synthèse du rapport de stage ouverture culture 2 : Au cours de mon stage chez « Nation’s auto of Manassas » en tant que commercial, mes principaux objectifs professionnels était de participer activement au développement de la force de vente de l’entreprise. Ces objectifs durant ce stage comprennent des missions en amont et en aval de la vente des véhicules

du groupe en métropole : www.cofélyaxima-gdfsuez.com . En France, Cofely-Axima est représentée dans toutes les régions. On distingue quatre pôles principaux : Paris, Nantes, Lyon et Strasbourg. Ils regroupent notamment les fonctions logistiques, achats, facturations et sièges sociaux. Fort de la présence de ses 140 agences, Cofely-Axima offre une proximité géographique à tous ses clients. 8 Mémoire d’entreprise c) Métiers et secteurs d’activités : L'entreprise COFELY AXIMA

Secteur de distribution au Maroc………………………………………………………………… 8 Section 2 : Présentation d’ACIMA MOHAMMEDIA ONCF……………………………………………………………………………………… 10 Chapitre 2 :Etude sur le produit economique :cas Acima Mohammedia-ONCF28 21 Section 1 :Le produit économique chez Acima 22 Section 2 :etude sur le produit economique 26 Chapitre 3 :Les taches effectuées 34 Section 1 :taches indispensables 35 Section 2 :participation à l’inventaire 37 Annexe……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Listes

trouvé sa place, et les institutions culturelles et de tourisme ont adopté cet outil afin de mieux informer les visiteurs. Ils sont alors dirigés via un lien vers une page web relié au site concerné, ce qui peut susciter la curiosité et l’envie chez l’utilisateur de s’informer plus et de découvrir un lieu, un musée ou une exposition. Cela peut également servir de visite guidée pour un touriste dans la découverte d’une ville et son histoire. Offrant du contenu, cet outil peut servir à l’art en

magasins présentes en Chine. Tableau n°1 : CA des principales chaînes de magasins en Chine. Principales chaînes de magasins Shanghai Bailian Beijing Hualian Gome Electrical Appliance Dalian Dashang Group Carrefour China Suguo Supermarket Wal-Mart China Metro Group CA 2004 (milliardsVariation 04/03 en % d’euros) 6,762 + 22,5% 2,750 NC 2,387 + 34,3 2,308 + 27 1,6 24 + 20,9 1,388 + 44,9 0,763 + 30,5 0,638 + 13,2 Source: Ministère du commerce in Les Echos du 09/02/2005, p.17 Comme on peut le voir Carrefour

d’une même culture vestimentaire. 5 Concept  Comme nous l’avons vu précédemment, le métier principal de Zara est d’être un distributeur de produit dans l’habillement. Zara propose une très large gamme de choix aussi bien chez la femme, l’homme mais aussi chez l’enfant. Toutefois, Zara a également lancé une marque de cosmétiques, parfums et de produits domestiques (Zara Home). Depuis sa création, la marque reste fidèle à l’idée de départ de son fondateur qui est de rendre le luxe accessible

LA LOGISTIQUE INVERSE ( REVERSE LOGISTICS) Recyclages et flux de retour L’expression américaine est reverse logistics (RL). On désigne par là un flux qui ne « descend » pas la supply chain mais la « remonte » depuis le consommateur vers le producteur : retours, envoi en réparations, invendus, etc. Mais c’est aussi plus que cela, car l’expression recouvre aussi bien, et plus souvent, les déchets dont on doit se débarrasser le plus écologiquement possible sans qu’ils reviennent au producteur…

l’amélioration de la disponibilité linéaire, la maîtrise des coûts de distribution par la mutualisation des flux et l’optimisation du réseau, le tout sans oublier le développement durable. Donc grâce à la rationalisation et à la mutualisation de la logistique amont on assiste à la baisse des coûts d’approvisionnement et de production. L’optimisation du transport en réduit les coûts=> meilleure qualité de service, débouchant sur une marge supplémentaire. * Alliances inter-distributeurs à l’image

contre-notes. La Cantatrice chauve / La Leçon • page 13 RéSUMéS ET PRéSENTATIONS « Le théâtre de Ionesco est essentiellement fondé sur la création d’un environnement complexe du spectateur aboutissant à une envoûte. La dramaturgie relève donc chez lui d’une certaine magie scénique qui intrigue et coordonne des éléments ressortissant plus particulièrement au domaine onirique. C’est dire l’importance attachée par Ionesco aux jeux sonores, jeux de lumière et de volume. 6» Création et liberté Fallait-il