Logistique Coca Cola Maroc

Ries et Trout notent que de nombreux produits n’arrivent pas à sortir de l’anonymat, il faut donner au produit la première place sur au moins un critère d’achat important. On se souvient en effet souvent du numéro 1, rarement du numéro. Ainsi Coca-Cola est la référence en matière de boissons gazeuses et Microsoft le spécialiste des logiciels d’exploitation. A-Définition : Le positionnement est le choix d'attributs procurant à des offres (produits, marques ou enseigne) une position crédible

long de l’année 1999. L’internationalisation des activités a donné lieu à de nombreuses prises de participation et des acquisitions hors d’Europe occidentale. Le groupe a ainsi renforcé sa présence dans les biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil ; dans les produits laitiers frais en Argentine, aux Etats-Unis, en Pologne et en Turquie et dans l’eau embouteillée en Argentine. 2003 : Le groupe Danone est aujourd’hui un groupe de dimension mondiale capable de rivaliser avec les plus grands

émotionnels de ses produits.  Le consommateur tend à privilégier une marque qui le singularise et qui le met au centre de ses préoccupations. Les marques les plus révolutionnaires ont compris cela ; et c’est dans ce même sens que des marques telles que Coca Cola, La vache qui rit, ou Ford qui sont des marques centenaires incarnant les modèles mêmes de réussite, ont pu fédérer une communauté autour de leurs produits car elles ont su passer un contrat implicite avec leurs consommateurs. Le contrat, garant

Située à 120 kilomètres de Rabat , au pied des montagnes de l'ATLAS, la région de Meknès, de par son altitude, son ensoleillement et ses températures clémentes, représente le terroir de prédilection de la vigne au Maroc . Patrie des Aires d'Appellation d'Origine Garantie GUERROUANE , BENI M'TIR et maintenant de l'Aire d'Appellation Contrôlée "LES COTEAUX DE L'ATLAS", cette région concentre aujourd'hui plus de 60% de la production viti-vinicole marocaine. C'est donc tout naturellement au coeur de

cette nouvelle variable devient déterminante dans tout mix compétitif du produit. Nos entreprises ont beaucoup à faire à ce niveau. La politique de prix traduit les objectifs généraux de l’entreprise en termes de rentabilité (Fonction Financière, Logistique...), d’occupation de marché et de réaction face aux produits concurrents. La politique de communication est destinée à faire connaître le produit et à en donner une image conforme au positionnement retenu par l’entreprise (Fonction GRH, Fonction

principaux secteurs : La croissance de l’industrie et des services atteste également la réforme progressive de ce pays. Outre le secteur textile, les secteurs d’automobile, de la construction d’énergie et aussi le secteur du transport et de la logistique  sont désormais aussi d’importants pôles de croissance. 1) Secteur automobile : Le secteur automobile turc a posé ses fondations au début des années 1960, autrement dit lors des premiers projets de développement et de production de la

Web exige de prendre un certain nombre de précautions, qui conditionnent la réussite d’une stratégie recourant au multimédia : choisir les services qui seront proposés, élaborer un cahier des charges précis, envisager les moyens de paiement et la logistique, prévoir la maintenance du serveur, prendre en compte les implications d’une internationalisation de l’entreprise. Avant de se lancer dans le multimédia marketing, l’entreprise doit différer sa prise de décision et faire un bilan de son activité

La logistique, l’avantage concurrentiel par le service qu'elle procure ou par les coûts qu'elle génère, est désormais à la base de la performance des entreprises, c'est avant tout grâce à elle ou à cause d'elle que des stratégies sont rendues possibles ou échouent. Si depuis de nombreuses années, les entreprises consacrent des efforts importants à améliorer le flux des matières des fournisseurs de matières premières et de composants jusqu’au point de consommation, plusieurs secteurs d’activités

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

| |Pas d’intermédiaire à la |distribution en magasins | | |Producteur consommateur | |vente |et en logistique | | |P C | | | | |Court |Un seul intermédiaire |Franchise : vent