Logistique De Cimenterie

LafargeHolcim Maroc , ainsi à mon encadrant durant la période de stage le responsable du service commerciale et logistique Mr. Mounir ElKamhi qui a assuré que ma période de stage passe dans les conditions les plus convenables . Mes remerciements s’adressent également à l’ensemble de l’équipe de travail au sein de l’agence commerciale et logistique Mr Raouf  , Mr Abdelouahid , Mlle Ibtissam

Chapitre I : le marché du ciment au Maroc : I. Historique : Au Maroc, l’utilisation du ciment à commencer dés 1912, d’abord pour certaines réparations et ensuite pour des constructions, spécialement à Casablanca. La première cimenterie du Maroc a été implantée à Casablanca en 1913 avec une production annuelle de 10000 tonnes. Par la suite, l’accroissement des besoins nationaux en ciment a engendré l’implantation de nouvelles unités et l’extension de l’usine de Casablanca.

fin de chaîne de la fabrication de ciment) et d’importer le clinker de pays émergents (ou il est le moins cher). Ceci permettrait à ses indépendants de proposer du ciment moins cher (grâce aux faibles coûts de cette installation par rapport aux cimenteries) que les grands groupes. Ils remettent donc en cause le bisness models des grands cimentiers sur ses marchés. Ratio valeur /poids Le ciment ayant un faible ratio valeur/ poids entraînant des coûts de transport élevés, la production cimentière

| |1972 | |Les gouvernements marocain et algérien décident de construire une cimenterie à Oujda, sous le nom de la Cimenterie Maghrébine (CIMA). | |Son capital social est de 75 millions de dirhams, réparti à égalité entre l'Office pour le Développement Industriel (ODI) et la SNMC, | |organismes représentant respectivement le Maroc et l'Algérie. Le

mes remerciements les plus sincères à tout le personnel de Holcim Maroc, qui m’ont accueilli d’une manière agréable et qui ont mis à ma disposition toutes les informations nécessaires pour avoir une idée claire sur le monde du travail, c’est une cimenterie au sein de laquelle j’ai appris comment l’esprit d’équipe peut motiver le personnel. J’ai également appris qu’il faut aimer faire son travail et donner le meilleur de soi dans l’accomplissement de ses tâches quotidiennes. . Pour ces raisons je

deux nouvelles lignes de cimenteries au Sénégal et réalisé différents travaux dans les raffineries de Zaouia et de Benghazi en Libye. Avec 1.500 employés, Buzzichelli Maroc a réalisé un chiffre d’affaires de 420 millions de dirhams en 2010. Ce chiffre devrait dépasse L’entreprise contribue à la réalisation des grands projets industriels du pays, parmi lesquels: les centrales électriques de Mohammedia et de Tahaddart à Tanger, la construction de nouvelles Cimenteries à Tétouan, Ben Ahmed et

ASMENT DE TEMARA : Filiale du Groupe portugais CIMPOR, implantée à Temara. CIMENTS DE l’ATLAS (SIMAT): appartenant à Anas Sefrioui, met sur le marché une capacité de production de 1,6 million de tonnes dans un premier temps, par le biais de la cimenterie de Ben Ahmed. La demande : * La demande et en forte croissance * Selon les analyses faites par le bureau d’étude SIS consultants, le marché national est divisé en trois blocs régionaux. Le premier, «le plus porteur» représente 62%

par
l’Afrique
du
Nord
en
1866.
Le
groupe
investi
ensuite
l’Amérique
:
en
1956
l’Amérique
du
 Nord
 puis
 en
 1959
 l’Amérique
 du
 Sud
 par
 l’intermédiaire
 du
 Brésil.
 En
 1994
 Lafarge
 est
 désormais
présent
sur
4
continents
avec
l’ouverture
de
sa
première
cimenterie
en
Chine.
 En
2001,
Lafarge
se
place
comme
le
leader
sur
le
marché
du
ciment
grâce
à
l’acquisition
de
 Blue
Circle.

Il
est
à
coté
de
cela
respectivement

n°2
et
n°3
sur
le
marché
du
granulat
et
du
 béton.

 Le
 marché
 du
 matériau
 de
 construction


| |Célibataire sans enfant Présent basé au bureau de coordination de Kolokani . | |Yirimadio près du stade du 26 mars Référence AMCP : Responsable Logistique (60957966) | |Korotimi_b@yahoo.fr | Coordinatrice du Bureau de Kolokani (60957968)

matière d'organisation, • d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Quatrième capitalisation du marché (23.6 milliards de dirhams au 28 février 2007); Des marges opérationnelles élevées (38% en 2005 contre 33% pour le secteur des cimenteries cotées); Structure financière solide avec une capacité importante d'autofinancement de ses projets d'investissements; Outil industriel dimensionné au besoin du marché grâce aux nombreux investissements entrepris; Contribution au développement durable