Logistique Facteur De Compétitivité

encouragement et son soutien. C’est avec un réel plaisir que j’ai effectué ce stage sous sa direction. Qu’il trouve ici l’expression de ma reconnaissance et de ma profonde gratitude. Mes remerciements s’adressent aussi à toute l’équipe du service logistique. J’aimerais adresser également mes remerciements les plus chaleureux à Monsieur Hassan SKALLI pour son encadrement tout au long de ce stage, et pour ces conseils et remarques pertinents. Je tiens aussi à remercier toute l’équipe pédagogique

Conclusion Conclusion Secteur Logistique Définition La logistique est aujourd’hui un service à part entière dans la plupart des entreprises de moyenne et grande taille. Cette fonction transversale aux autres services est stratégique et influence considérablement l’activité de l’entreprise 7 Présentation de l'entreprise Étude préalable Étude conceptuelle Réalisation Conclusion L’intérêt de la logistique en entreprise La logistique est importante pour tous les acteurs

moins contraignantes, ou bien encore de la création de zones franches sont autant d’éléments décisifs dans le choix d’implantation ou de délocalisation. Economique Tout d’abord L’industrie du prêt-à-porter est également sensible à certains facteurs de son environnement économique comme par exemple le prix des matières premières ou la fluctuation monétaire. L’augmentation continue du prix des matières premières impacte ainsi non seulement sur les coûts de production (tissus synthétiques, accessoires

Les enjeux financier du supply chain management SOMMAIRE INTRODUCTION 1. LA LOGISTIQUE DEFINITION AVEC LES CLIENTS Le délai commande livraison La communication et l’EDI La livraison physique Le contrôle de la prestation EN PRODUCTION Le coût des changements de production Les goulots d’étranglement La gestion de la diversité en production L’organisation par ligne de flux et l’organisation par technologie L’affectation et la localisation de la production L’affectation et la gestion des

assureurs dommages, la gestion des sinistres doit aujourd'hui répondre à trois enjeux majeurs. En premier lieu, celui relatif à la maîtrise du coût de revient des produits vendus. La performance dans la gestion des sinistres est un facteur déterminant dans la compétitivité tarifaire des assureurs. Tous les efforts faits dans les domaines commercial et marketing seront inutiles si ce principe de base du métier n’est pas respecté. Dans le même temps, les assureurs dommages doivent renforcer la maîtrise

: La logistique portuaire : La gestion du terminal à conteneurs et la planification de la réception des navires pour le transbordement « Cas de : APM Terminals Tangier » Sommaire : Introduction générale 9 Partie I : La logistique, réalités et perspectives 11 Chapitre I : Réalité de la logistique au Maroc 13 Section I : Situation actuelle de la logistique au Maroc 14 Section

POLE FRET & LOGISTIQUE DIRECTION COMMERCIALE MARCHANDISE AGENCE COMMERCIALE CENTRE & ORIENTAL FES Plateforme future Bensouda : * Opportunités de développement de la logistique * Offre adaptée aux standards internationaux | Réalisé par : Mlle. Hanae HAMEDOUN Remerciements Avant d’entamer le vif de ce rapport, il est de mon devoir de présenter mes sincères remerciements et ma reconnaissance à toute personne ayant participé de près ou de loin à l’élaboration de ce travail.

demande. Investissement de productivité : Acquisition de biens de production pour améliorer l'efficacité des facteurs de production (Main d’œuvre, …). Investissement de renouvellement : Acquisition de biens de production pour remplacer un autre bien à l'identique. > Investissements immatériels : Dépenses réalisées par une entreprise pour améliorer l'efficacité des facteurs de production et du procédé de production (Exemple : dépenses en recherche et en développement, dépenses liées à

Dans un environnement très concurrentiel, l'organisation assure sa survie par sa capacité à s'adapter (flexibilité), mais aussi à faire face à la concurrence (compétitivité). On dit alors que, pour être compétitive, l'organisation doit développer des avantages concurrentiels par rapport aux autres. 1. Qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel ? • Une organisation dispose d'un avantage concurrentiel lorsqu'elle possède un ensemble d'éléments qui lui permettent de se distinguer de la concurrence. L'avantage

GESTION DU RISQUE LOGISTIQUE INTRODUCTION 1. Définitions logistique : la logistique est l’ensemble des pbmatiques des méthodes et des activités qui permettent de maîtriser les flux de marchandises, de s/ces (suivi mis en place, personnes envoyées pour suivre le service…) et d’informations (documents de transport et autres docs). Objectif : augmenter l’efficacité de l’entreprise en optimisant la logistique amont (relations avec les fournisseurs) en anticipant les besoins internes (production)