Logistique Facteur De Compétitivité

Plan : • Introduction:……………………………………………………………2 • I-les plates formes logistiques :………………………………………...3 I-1-Définition de la logistique :……………………………………3 I-2 :lesTendances logistique …………………………………………… ..3 I-3- c’est quoi une plate forme logistique ………………………………..4 plate forme ou entrepôt ?? • II-l’externalisation :…………………………………………………...5 ▪ Pourquoi externaliser ?.........................................

sites Web. | Tableau 1: Typologie des applications du système d’information dans Management des systèmes d’information, Dunod, 2007. 3. Les facteurs déterminants du système d’information Un ensemble de facteurs explique l'évolution actuelle globale des systèmes d'information ainsi que les différences entre entreprises. 3.1 Les facteurs environnementaux      L'environnement technologique : L'avancée des technologies offre en effet de nouvelles opportunités aux entreprises; encore

Synergies CTFCI CHAMBRE TUNISO-FRANÇAISE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE BULLETIN D’INFORMATION - N° 82 - MAI 2011 www.ctfci.org Interview de M. Jaloul AYED, ministre des Finances DOSSIER EMBALLAGE DE TRANSPORT ET LOGISTIQUE INVESTMENT TUNISIA FORUM 16 - 17 juin 2011 EDITORIAL Foued Lakhoua Président de la CTFCI La Tunisie nouvelle, transition vers la démocratie a Tunisie qui a surpris le monde par la rapidité et la manière dont a été conduite la révolution, sera j’en

..............................................................................  30 5.  Le  montage  financier  :  ...................................................................................................................  31 6.  Hub  Logistique  :  .............................................................................................................................  31 7.  Mega  Port  Tranger  Med  :  ............................................................................

.....................................................................................................130 LES CONDITIONS DE COMPÉTITIVITÉ DES PETITES ENTREPRISES ...................................135 3.1 Les nouveaux critères de compétitivité ..........................................................................135 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 Les voies de la compétitivité ...........................................................................................139 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3

unique a non seulement fait disparaître instabilité finciR entre monnaies des participants, mais les protège aussi gràace à monnaie + résistante au risque de crise. L'euro renforce la compétitivité des entreprises et acteurs financiers - L'euro a été un facteur de compétitivité supplémentaire pour les entreprises. ▪ Sort risque de chge des cptes d'exploitation de l'entreprise: Suppression des coûts de conversion entre les monnaies €pN participantes et disparition des coûts

à l’entrée dans ce secteur avant l’accord c’est la politique gouvernementale qui soutient les produits et l’activité de Lesieur Cristal et après la mise à niveau les barrières restent élevées (la taille critique, le réseau de distribution, la compétitivité prix), qui se concrétise en un coût élevé d’accès au marché. Les produits de remplacement Les huiles sont des biens de première nécessité ce qui les rend non substituables, en plus de ça, les prix sont déterminés et subventionnés par

états. La principale conséquence économique, de la mondialisation, pour les pays développés à économie de marché, c’est la délocalisation. En effet, lorsque les frontières des états s’assouplissent c’est pour faire place à un marché mondial, où compétitivité et attractivité sont les maîtres mots. Les entreprises doivent s’adapter, pour faire face à une concurrence de niveau internationale. La solution choisie par ces entreprises, a donc été la délocalisation. De nombreuses définitions de l’offshoring

opérations, des mécanismes, des agents économiques) CONTEXTE AUJOURD’HUI * Univers de la distribution > Univers hautement technologique (lecture optique, système d’information, logistique sophistiquée) * Commerce doit s’ajuster aux exigences de nombreux acteurs : * Producteurs * Prestataires logistiques qui assurent l’écoulement de la marchandise (manutentionnaires, transporteurs) * Fournisseurs et entreprises de services : création du cadre physique du magasin et de son

étranger (IDE)3. Les autres facteurs favorables aux CVMOn note aussi une évolution techniques et technologiques dans les transports notamment avec les portes-conteneurs géant qui baisse les coûts des transports entre les territoires. Les technologies de l’information et de la communication (TIC) favorise la circulation des informations pour l’ensemble des pays B) Le rôle spécifique des FTN dans l’expansion des CVM1. CVM et logique d’offreCVM facilite le développement logistique des offres et des achats