Logistique Publicitaire

distribution. Prix d’achat d’une paire de tennis de marque : 65 euro HT Prix de vente : 130 TTC Coefficient multiplicateur ; 2 Que faut-il en penser ? 4 fonctions peuvent être remplies par la distribution : • Fonctions logistiques : Transport : Stockage : lié au décalage entre la période de production et celle de consommation. Cela peut générer des équipements lourds, charges d’exploitation (chauffage, gardiennage), risque de détérioration, de vols Allotissement : les

de base et quatre activités de soutien sont identifiés. Les activités de soutien peuvent affecter une ou plusieurs activités de base : Les activités de base - La logistique d’approvisionnement réceptionne, stocke et distribue des matières premières. - La fabrication transforme la matière première en produits finis. - La logistique de commercialisation collecte, stocke et distribue le produit fini au client. - Le marketing et la vente permettent au consommateur de connaître et d’acheter le produit

de Grossiste Commerçant associé stockage minimisés. lorsque le distributeur n’est pas de Détaillant producteur. Distribution de certains produits (ex : Consommateur boucherie). Inconvénients Investissements importants (magasins, logistique). Mise en place d’une organisation commerciale. Recours à une force de vente. Risque de conflits entre producteurs et distributeurs. (ex : problème de référencement en grandes surfaces). Perte de contact avec la clientèle finale. Coûts

de transport et de Grossiste Commerçant associé stockage minimisés. lorsque le distributeur n’est pas de Détaillant producteur. Distribution de certains produits (ex : Consommateur boucherie). Inconvénients Investissements importants (magasins, logistique). Mise en place d’une organisation commerciale. Recours à une force de vente. Risque de conflits entre producteurs et distributeurs. (ex : problème de référencement en grandes surfaces). Perte de contact avec la clientèle finale. Coûts de distribution

lui permet aussi une bonne gérance pour l’approvisionnement. Ils ont 3400 fournisseurs dont la moitié environ sont originaires d’Asie et l’autre moitié d’Europe, ils n’ont pas de fournisseurs leaders et s’approvisionne auprès de grossistes. La logistique interne consiste à optimiser au maximum les volumes et les modes de stockage en fonction des produits, des contraintes propres aux clients et des modes opératoires. Gifi a mis en œuvre un système d’information intégré (ERP) qui couvre depuis juin

assistée par ordinateur compétitivité coût, mais aussi «hors coût»: qualité, positionnement/image, réactivité, délais de livraison (logistique) La chaîne de valeur Un concept de M. Porter qui permet de décomposer l’activité de l’entreprise en séquences d’opérations élémentaires et d’identifier les sources d’avantages concurrentiels potentiels Production et logistique Une production encore locale 50% fabriqué en Espagne dans ses 22 usines ou des sous-traitants (le plus souvent localisés en Galice)

unitaire est difficile à exporter à des prix compétitifs, les produits fragiles exigent un emballage coûteux, 2 * susceptibles de grever le coût de revient export, des produits frais ont une durée de vie courte ce qui induit des coûts logistiques élevés * commerciaux : marge unitaire la marque, le lieu de fabrication (le made in) les contraintes de SAV, de stock. * réglementaires : conformité aux normes internationales, sujétions tarifaires probables, inhérentes à la nature même du produit

 Section1 : de la distribution physique à la logistique commerciale A- L a distribution : 1. Définition de la distribution : D’après Philip KOTLER et Bernard DUBOIS « la distribution est un ensemble d’activités qui s’exercent depuis le moment où le produit, sous sa forme de distribution, entre dans le magasin commercial du producteur en prend possession » 1 La distribution comprend toutes les activités en rapport avec l’acheminement du produit au destructeur final. Son but est de rendre

pour lequel il est formé et accompagné. Il peut être le moyen d’une reconversion professionnelle vers un nouveau métier. Il est quasiment assuré d’une bonne rentabilité. Il profite de l’homogénéité, de la puissance d’achat, de la logistique, des moyens publicitaires, des meilleurs emplacements avec un positionnement fort sur sa zone de chalandise d’un grand groupe tout en étant son propre patron. Il bénéficie de l’image de marque et de la notoriété de l’enseigne. Enfin, il peut espérer une

Pilotage des filiales d'ingénierie. SNCF Proximités : Transport public urbain, périurbain, et régional pour les voyageurs SNCF Voyages : Transport ferroviaire de voyageurs longue distance et à grande vitesse. SNCF Geodis : Transport et logistique de marchandises. Gares & Connexions : Gestion et développement des gares. Ses clients sont : les grands voyageurs professionnels, la grands voyageurs, les voyageurs loisirs. Elle propose un programme de fidélisation pour chaque tranche