Logistique Red Bull

stratégies dans la distribution 258 Section 2 Les stratégies spatiales dans la distribution 266 Section 3 Les stratégies d’internationalisation des distributeurs 276 9 LA LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION Par André Fady, Laurent Bironneau et Thierry Morvan 287 Section 1 L’intégration logistique 288 Section 2 La logistique : un enjeu stratégique 302 Section 3 La gestion des flux d’information 311 10 LE MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc Despois Section

stratégies dans la distribution Les stratégies spatiales dans la distribution Les stratégies d’internationalisation des distributeurs 257 258 266 276 Section 1 Section 2 Section 3 9 LA LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION Par André Fady, Laurent Bironneau et Thierry Morvan L’intégration logistique La logistique : un enjeu stratégique La gestion des flux d’information 287 288 302 311 Section 1 Section 2 Section 3 10 LE MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc

hard for soon a half-century and has been all the more ridiculous in comparison with the operated area which represents only the fifth of the exploitable surface. It thus should not be astonished if all the indicators of development transfer with the red. The various factors of blocking were reviewed: measurements to cleanse this sector of production interested the increase in the productivity as well as that of the incomes. The present study presents that blocking is elsewhere; it put forward behavioural

la consommation des boissons gazeuses est vulgarisée. Au Maroc, la consommation des boissons énergétiques reste encore guidée par les festivités (Sorties le soir, Compétitions et événements de sports extrêmes). Le secteur au Maroc est leadée par RED BULL, référence incontestable à travers le monde, Coca-Cola est présente sur ce segment via la marque BURN. La structuration de la force de vente par produit est appliquée lorsque les produits sont techniquement complexes, hétérogènes ou nombreux

de notre plan stratégique « Renault Drive the Change ». CARLOS GHOSN, Président-Directeur Général Stand Renault du salon du Mondial de Paris 2014 : colline d’exposition du nouvel Espace. JOSÉ-VICENTE DE LOS MOZOS Directeur des Fabrications et de la Logistique Groupe GASPAR GASCON ABELLAN Directeur de l’Ingénierie MOUNA SEPEHRI Directeur Délégué à la Présidence 4 GROUPE RENAULT // RAPPORT ANNUEL 2014 THIERRY BOLLORÉ Directeur Délégué à la Compétitivité CARLOS GHOSN Président-Directeur Général MARIE-FRANÇOISE

différentes formes : parrainage, film, mini-série, création blog, podcast, site promotionnel, actions auprès de blogueurs influents. Les jeux liés à Internet ouvrent de nouvelles perspectives pour faire coïncider monde réel et virtuel : Chasse au trésor de Red Bull en 2011, Chasse aux lapins de Duracell. Le marketing de guérilla undercover marketing Le marketing dissimulé appelé aussi undercover marketing prend la forme de fausses contributions dans des sites. Il peut être contreproductif si la qualité des

Kellog’s,… 2. P-PROMOTION ou comment faire connaître une marque ?  Logo, packaging, mascotte. Ex. Mr Propre, bibendum Michelin, Quicky, Quickos de Quick  Publicité et/ou promotion. Ex. Proximus, Pay and go, …  Sponsorisation d’événements. Ex. Red Bull pour les sports extremes  Actions sur le lieu de vente. Ex. offre de canette de coca, distribution à la gare centrale, dégustations dans les supermarchés  Au travers des différents circuits de distribution. Ex. Ordinateurs Dell disponibles que

alliances de communication Publicité mentionnant la marque du partenaire, distribution d’un échantillon avec le produit du partenaire, mise à disposition de produits joints (produits Disney dans les menus enfants McDonald’s) Les alliances logistiques Une société peut « louer » à une autre ses entrepôts ou sa force de vente. Les alliances tarifaires Les alliances permettent aux entreprises de compléter leurs forces et combler leurs faiblesses à un coût raisonnable. Elaboration

opérations pour la région Asie-Pacifique JEAN-CHRISTOPHE KUGLER Leader de la Région Euromed JACQUES PROST Directeur de l’ingénierie mécanique NADINE LECLAIR Directeur du développement de l’ingénierie véhicule CHRISTIAN MARDRUS Managing Director de la logistique globale de l’Alliance STEPHEN NORMAN Directeur marketing et communication monde JEAN-PIERRE VALLAUDE Directeur de la qualité LAURENS VAN DEN ACKER Directeur du design industriel CHRISTIAN VANDENHENDE Directeur du Global Purchasing de l’Alliance

entreprises, il convient également de prendre en compte les interdépendances diagonales qui tissent des liens entre des entreprises de secteurs différents. Exemple : La livraison de colis en Points Relais Kiala associe Mondial Relay (plate-forme logistique du groupe 3 Suisses International) avec des commerces de proximité (bureau de tabac, librairie, pressing…) pour concurrencer la Poste. Formulation d’une stratégie Océan Bleu. L’entreprise peut chercher à se créer un espace compétitif où elle est