Loréal Communication Externe

agences Cas de la société MC Box Events Zahra Mathieu Stage du 1er avril au 31 août 2008 Tuteur de stage : M. Gérard Auneau Responsable de stage : M. Marteau Stéphane Mots clefs : marché de l’événementiel – agences événementielles – communication événementielle - évolutions – stratégies – positionnement – choix stratégique – diversification – spécialisation – multi-spécialiste Société MC Box Events Hossegor Ingénierie et Management des Organisations Sportives Master 2 Année

Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion Bibliographie / webographie Annexes Résumé Le présent mémoire constitue le fruit de notre travail accompli dans

LP « ACTIVITÉS ET TECHNIQUES DE COMMUNICATION » PERRINE BIHLET MÉMOIRE PROFESSIONNEL LES NOUVELLES STRATEGIES MARKETING LIEES A INTERNET DE QUELLE MANIÈRE LES PUBLICITAIRES ARRIVENT-ILS ENCORE A INNOVER À TRAVERS LEURS CAMPAGNES DE WEBMARKETING ? ANNÉE SCOLAIRE 2007-2008 DÉPARTEMENT SERVICES ET RESEAUX DE COMMUNICATION INSTITUT UNIVERSITAIRE ET TECHNOLOGIQUE DU BOURGET DU LAC (73) 1 TABLE DES MATIERES Introduction p.4 1) INTERNET ET SES ÉVOLUTIONS p.5 1.1) 1.2) Historique

........26-27 5)Produits de substitution....................................................................................27 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE..................................................................... ..28-41 A) Analyse externe............................................................................................. ..28-33 1) Opportunités ................................................................................................28-31 a) Offre...................

que Directeur Général des Relations Humaines. 2 3 4 5 6 7 8 9 1 jean-paul agon jérôme tixier 4 Président-directeur Général directeur Général relations Humaines et conseiller du Président directrice Générale communication, développement durable et affaires Publiques 5 frédéric rozé 2 directeur Général Zone amérique du nord directeur Général Zone afrique – Moyen-orient Vice-Président, directeur Général recherche et innovation geoff skingsley 3 10

désormais toujours identifier le fabricant. Des bouleversements profonds apparaissent donc dans le commerce de détails, ils sont la csq de l’évolution de l’environnement (production de masse, généralisation de l’automobile, habitat périphérique, communication publicitaire de masse). Cela donne naissance à des innovations majeures dans les formats de magasins. On peut distinguer 4 ruptures importantes : - Les grands magasins (le bon marché 1852, Aristide Boursicot) : notion d’entrée libre, de libre

pour le prix RH digitales de l'année. Il récompense un projet qui révolutionne les méthodes de recrutement, la formation ou la communication en interne au sein d'une entreprise. Le groupe de cosmétiques vient de fêter le 300 000e abonné à son compte LinkedIn avec une opération de promotion de ses ressources humaines. L’entreprise a demandé à une équipe de développeurs externes de créer le site "Are you in ?" pour l’occasion. "Pour casser nos codes de recrutement tout en préservant nos valeurs, nous

Générale ; • Règlement Intérieur du Conseil d’Administration. RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 . 07 1 2 3 4 5 6 7 1 Lindsay Owen-Jones Président-directeur général 2 Béatrice Dautresme Vice-Présidente Directrice Générale Communication et Relations Extérieures 3 Jean-François Grollier Vice-Président Directeur Général Recherche et Développement 8 9 4 Marcel Lafforgue Vice-Président Directeur Général Technique 5 Jean-Jacques Lebel Vice-Président Directeur Général Produits Professionnels

de la Formation professionnelle et du Dialogue social/Délégation générale à l’Emploi et à la Formation professionnelle ; - le ministère des Affaires sociales et de la Santé/Direction générale de la Santé ; - le ministère de la Culture et de la Communication/Département des Études, de la Prospective et des Statistiques ; - le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche ; - la délégation interministérielle à l’Aménagement du Territoire et à l’Attractivité Régionale (DATAR), rattachée au

a toujours moyen d'extrapoler une transformation ou l'autre, même dans les tableaux les plus abstraits. Un espace tendu et dynamique comme ceux créés par Kandinski suggère plus de transformations que les grilles orthogonales de Mondrian (période " Loréal ", parce qu'il le vaut bien) (2). De ces deux images, laquelle est la plus narrative ? | | | Illustration de Christophe Poot | Illustration de Xavier Löwenthal et Christophe Poot | * Venons-en aux définitions : nous ferons une distinction