Louis Vuitton Diagnostic Financier


Jean-Luc
Domenach,
Yuxin
Jiang,
 Martine
Le
Boulaire,
Jean-Louis
Rocca
et
Denis
Segrestin
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Centre
d'études
et
de
recherches
internationales
 Sciences
Po
 
 
 
 
 
 Entreprendre
en
Chine
:
 contexte
politique,
management,
réalités
sociales
 
 

 Stéphanie
Balme,
Ceri-Sciences
Po,
Jean-Luc
Domenach,
Ceri-Sciences
Po,
 Yuxin
Jiang,
Alstom
Transport,
Martine
Le
Boulaire,
Entreprise&Personnel,
 Jean-Louis
Rocca,
Ceri-Sciences
Po,
et
Denis
Segrestin,
CSO-CNRS


ailleurs difficile à dupliquer même quand son origine est comprise par les concurrents, et, enfin, des menaces de rétorsion existent en cas d’imitation2. 3. Les ressources et compétences : elles sont du domaine technique, commercial, managérial, financier et administratif. Elles constituent un avantage comparatif, c’est-à-dire qu’elles confèrent une supériorité dans l’élaboration concrète de la proposition de valeur aux clients (par exemple, qualité de production, maîtrise des coûts, connaissance

En millions d’euros Pro forma : après application de l’interprétation IFRIC 12 - traitement comptable des contrats de concession Effectif 162 000 salariés dans le monde Chiffre d’affaires 31,9 milliards d’euros (1) Endettement financier net au 31 décembre 16 303 15 371 13 684 Capitalisation boursière 1 596 millions d’euros 240 000 20,5 milliards d’euros au 31 décembre 2009 Résultat net part du Groupe Nombre de chantiers (3) 2007 2008 2009 (1) Hors chiffre d’affaires

et externe à travers des outils marketing en vue d’aboutir à un diagnostic.  Exemples d’outils marketing : entretiens individuels auprès de salariés de l’entreprise, analyse du marché via la matrice des 5 forces de Porter… Ce diagnostic doit permettre :  d’identifier, le cas échéant, les freins ou problèmes au sein de l’entreprise = diagnostic interne.  de connaître ou mieux connaître son marché et ses concurrents = diagnostic externe. Une fois cette étape effectuée, cela permet de (re)définir

marché « Amont » et le marché « Aval » : Amont : Se situe sur la filière de production avant le processus de production. Il concerne différents marchés (marché des biens d'équipement industriels, marché de matières premières et fournitures, marché financier, marché du travail,…) Marché Aval : Concerne les débouchés (ex. : grossistes, détaillants et utilisateurs finaux) Marketing amont : Par opposition au marketing aval, il regroupe l’ensemble des techniques marketing utilisées « en amont »

30 0,00 1 920,72 17 278,87 Conditions de travail : Sephora considère les conditions de travail comme un enjeu stratégique contribuant à assurer l’hygiène, la santé et la sécurité, l’intégrité et l’épanouissement des collaborateurs. • Enjeux et diagnostic : En 2013, il a été dénombré 209 accidents de travail avec arrêt qui se sont traduits par 4 182 journées de travail perdues. Le taux de fréquence est en légère augmentation en 2013 et le taux de gravité est stable. Aucun accident mortel n’est à

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE AVIS ET RAPPORTS DU CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE, RISQUES FINANCIERS ET STRATÉGIES DES ENTREPRISES 2006 Rapport présenté par M. Roger Mongereau Année 2006. - N°15 NOR : C.E.S. X0600115V Mercredi 4 octobre 2006 MANDATURE 2004-2009 Séance des 26 et 27 septembre 2006 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE, RISQUES FINANCIERS ET STRATÉGIES DES ENTREPRISES Avis du Conseil économique et social sur le rapport présenté par M. Roger Mongereau

plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 ...............................

économiques et l’organisation de la production. • Le progrès technique et l’innovation. • Les stratégies d’entreprise, la concentration et la concurrence sur les marchés. • L’économie monétaire et financière : la monnaie, les banques, les systèmes financiers et la politique monétaire. • Le rôle de l’État : objectifs et instruments de politique économique. • L’intégration européenne. • Les grands courants de la pensée économique. •L ’histoire économique de 1945 à nos jours : les grandes tendances

économiques et l’organisation de la production. • Le progrès technique et l’innovation. • Les stratégies d’entreprise, la concentration et la concurrence sur les marchés. • L’économie monétaire et financière : la monnaie, les banques, les systèmes financiers et la politique monétaire. • Le rôle de l’État : objectifs et instruments de politique économique. • L’intégration européenne. • Les grands courants de la pensée économique. •L ’histoire économique de 1945 à nos jours : les grandes tendances. Conseils