Louis Vuitton Et Ses Concurrents

Mais ce sont ces principes que le logo devient intéressant à étudier. 
 En effet, l’écriture du mot « ZARA » ainsi que sa couleur noire nous fait penser à la sobriété des plus grandes marques de haute couture et de luxe. Un logo à l’image de Louis Vuitton, Channel, mais aussi Prada, où ces grandes marques n’utilisent guerre de couleur vives, et dont les couleurs noires sont mises le plus souvent en avant. De plus, sa communication, même si elle reste très discrète, elle est cependant très efficace

créativité et de changement. Les femmes cherchent à rajeunir. BUZZ MARKETING  | Contexte Commercial Sephora, spécialisée dans la cosmétique, est une filiale à 100% du groupe LVMH, celui-ci est le leader mondial du luxe. LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille de 50 marques prestigieuses. A. Le Groupe LVMH Le Groupe est présent dans six secteurs d'activités: * Vins * Mode * Distribution sélective * Parfum * Joaillerie * Presse « La vocation

possible la diffusion des produits. Performances commerciales -Leader des ventes de parfums avec Chanel N°5, le parfum le plus vendu au monde. -Récompensé par l’Union des Annonceurs pour ses actions de communication les plus innovantes. -Principale concurrent : le leader LVMH Autres éléments Moyens techniques -Rachat de fournisseurs  reconnus pour leur savoir-faire afin d’assurer la qualité et la perfection des produits Moyens humains -Karl Lagerfeld prend la direction de Chanel et apporte une vision

entreprise mondiale de technologie. Ses revenus surpassent ceux de Microsoft et l’entreprise à la pomme est devenue le principal compétiteur de la firme qui l’a sauvée de la faillite il y a 15 ans. On constate par ailleurs que si l’action de son concurrent a progressé régulièrement jusqu’en 2000, puis baissé et stagne depuis cette époque, la firme à la pomme, elle, après avoir subit des hauts et des bas pendant de nombreuses années, a augmenté de manière régulière depuis 2003, à l’exception d’une

| |- Le marketing innovant qui rend l’expérience d’achat plus attractive et aide les |- Difficultés en Asie | |vendeurs à améliorer leurs performances, créé par GMarket, est imitable. |( GMarket, concurrent particulièrement menaçant en Corée| | |du Sud | |- La loi de Metcalf sur les effets de réseaux est désormais possible

terre dans le monde de la mode), mais aussi à Stella Mc Cartney, et dernièrement à Viktor & Rolf, et plus récemment à Roberto Cavalli. Autant dire que ces partenariats fort bien ficelés ont amené l'image de H&M à des années-lumière de ses concurrents. Chez les égéries, on pourra citer les collections relayées par Madonna, mais aussi la ligne de maillots de bain de Kylie Minogue, ou encore Emmanuelle Béart présentée la lingerie de Noël... ils vont même plus loin, puisqu'ils ont lancé dernièrement

particulièrement de la joaillerie , il ya une évolution caractérisée par une diversification des produits avec une tendance vers les boissons et les spiritueux ; Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de

« marque » n’a donc aucun rapport avec celui de « marché, de marketing ou de mercatique » | Diapositive 25 | | | Diapositive 26 | | | Diapositive 27 | | | Diapositive 28 | | | Diapositive 29 | | | Diapositive 30 | | Même si les concurrents peuvent copier les processus de fabrication et imiter le design, il leur est difficile de récuperer à leur compte les perceptions des clients et leurs expériences antérieures. | Diapositive 31 | | Le capital marque est un actif intangible important

des différentes publications. Il peut être envoyé sous PDF par mails aux annonceurs qui le désirent ou présenté lors de rendez-vous importants ou de réunions. Le Media Kit reflète les performances atteintes par le Groupe Marie Claire face à ses concurrents en mettant en valeurs les résultats obtenus, le profil du lectorat, les tarifs publicitaires mis en place, la diffusion… Le Media kit est remis à jour tous les 6 mois environ pour que les chiffres et les résultats soient le plus précis possible

ses collections afin de lesrendre accessibles au public le plus large. Ainsi, il contribue aux progrès de la connaissance et de la recherche. 6) Benchmark On trouve, dans la ville de Paris, d’autres musées dédiés à l’art contemporain et moderne. CONCURRENTS DIRECT Le MAM : Situé entre les Champs-Elysées et la Tour Eiffel, le MAM est ancré dans un palais emblématique, faisant partie du patrimoine culturel de la ville. Le musée possède environ 15 000 œuvres, ce qui en fait tout de même l’un des plus