Luxe Et Intégration Verticale

100.000 habitants en Espagne jusqu’à arriver à 82 magasins à la fin des années 80. Le modèle commercial développé par Inditex, contrairement à ceux développés par d’autres concurrents internationaux, est caractérisé par un fort taux d’intégration verticale où sont regroupées toutes les phases de production de la mode : le dessin, la réalisation, la logistique et la distribution de ces propres magasins. Il dispose d’une structure flexible et à forte orientation vers le client dans l’ensemble de ses

définir les principes d’intégration horizontale, verticale et de fusion par conglomérat. 1. Intégration horizontale 1. Définition L’intégration horizontale se définit comme étant un regroupement d’entreprises fabriquant le même produit ou ayant la même activité. Le but de ce type de fusion est d’accroître leur pouvoir de négociation, de réaliser des économies d’échelles ou encore des synergies. 2. Fonctionnement  Cette intégration permet d’accroître le pouvoir de négociation

la fin des années ’80, on a basculé dans un autre système appelé l’« Etat social actif ». Cette conception des rapports entre individus et les instituions de l’Etat, de type libérale, est apparue aux USA et Angleterre. Elle remet en cause le lien vertical entre l’Etat social et les individus plus « faibles » qui, du fait qu’ils sont soutenus par la sécurité sociale conçue comme un droit universel, ne pourraient pas être indépendants, autonomes, déployer leur créativité (comme le conçoit la conception

................... 9 Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE .......................................... 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe ................................................ 11 2 Les stratégies du marketing de luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION

la discothèque. L’activité Hôtelière du groupe à une image de marque qui s’articule autours de :    Luxe et Charme Prestige et Haut de gamme Bien être et confort 3. Immobilier : Le Palmeraie Holding, via son entité de référence, Palmeraie Développement, est pionnier dans le secteur de l’immobilier de luxe au Maroc. Palmeraie Développement compte aussi bien des projets immobiliers de luxe que des projets de moyen standing. II. PRESENTATION D’UCM DOLIDOL : Créée en 1973 par le groupe de

mission doit être très personnalisée, voire unique à l‘entreprise pour laquelle elle a été développée.  La définition doit être suffisamment précise et détaillée pour bien délimiter le champs d‘action.  Exemples  Transport v/s croisières de luxe dans les îles grecques  Boissons v/s boissons non alcoolisées sans sucre Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Développement d‘une vision 158  Devinez de quelle entreprise provient cette définition de mission et commentez

disciplines théoriques ou opératoires de la gestion. Cf → Tableau 2 Ce découpage en fonction de la nature des ressources comporte cependant des limites : - Ce découpage présente des ressources diversifié, juxtaposées sans être soumise à une véritable intégration. - La prise en compte de la nature des ressources oublie la finesse des découpages (stocks, matériels, immatériels…) 1.3.2/ Le découpage systémique Complexe =compliqué Un objet complexe es caractérise par un nombre important de relations entre

Barcelone et une autre près de la ville de Valence ne se trouvent pas en Galicie. Ces différentes usines fournissent à peu près 70 % de l’approvisionnement du réseau ce qui permet à l’enseigne d’avoir un modèle se caractérisant par une complète intégration de la chaîne de création de valeur. La méthode de production de l’enseigne est de travailler avec un stock réduit et d’être approvisionnée en maximum deux semaines. Zara a donc une très forte rapidité d’action qui s’associe à un effort qualitatif

conflictuel _______________________________________ 31 Chapitre II. IDENTIFICATION DES CAUSES ET DES EFFETS _______________ 32 I. Analyse de la phase recrutement _______________________________________ 33 II. Analyse de la phase Intégration _______________________________________ 34 Chapitre III. PROPOSITION DE SOLUTIONS ___________________________ 38 CONCLUSION________________________________________________________ 41 Web graphie  __________________________________________________________

représenté que par le nom de la marque dans une police et une couleur spéciales. C’est de par ces traits bien précis que le logo devient intéressant à étudier. L’écriture du mot Zara et la couleur noire rappellent la sobriété des grandes marques de luxe. De Louis Vuitton, Chanel en passant par Prada, toutes ces marques Iut Nancy- Charlemagne Projet Tuteuré – TC2 n’utilisent pas de logo avec des couleurs vives, les couleurs noires sont généralement mises à l’honneur. Zara qui a dans l’optique