Magasin de proximité

discount Distribution multicanaux: Distribution du produit dans tous les réseaux de distribution inimaginable. I – Les dates clés de la distribution ➢ 1860 – 1865 : (Europe) L'évènement des grands magasins (Samaritaine), La Rinachente (Italie, Rome) ➢ 1879 : (USA) Magasins Populaires => Wool Worth's ➢ 1882: (Grande Bretagne) Sainsburry: La 1ére MDD dans le monde ➢ 1900 : (France) 1er Succursalisme alimentaire et 1ére coopérative de consommation Coopérative de consommation:

bénéfices nets annuel), une autre boutique a vu le jour dans le 4eme arrondissement en 2004, puis dans le 2eme l’année suivante, et enfin en 2006 dans le 9eme. Un nouveau magasin s’est installé, cette année en 2008 dans le 11eme arrondissement de paris, rue de Bretagne. En 5 ans, cette société s’est développée en passant de un à cinq magasins avec une augmentation de 10 % de son chiffre d’affaires entre 2006 et 2007 et de 23% entre 2005 et 2006 (voir tableau annexe) C’est une petite entreprise en plein

Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser mon analyse sectorielle, j’ai recherché des informations auprès des mes collaborateurs dans l’entreprise : • Le directeur régional • Le directeur magasin • Les managers de rayons Les sites internet tels que : • Carrefour.fr • Groupe Carrefour • Carrefour Market • TNS World Panel • CCI de Saint Etienne Ainsi que les magazines comme :

Marché
domestique
:
France
 Présent
dans
8
pays
 Chiffre
d’affaire
:
29
039
millions
d’euros
 Nombre
de
magasins
:
4
265
 Surface
de
vente
totale
:
5
538
325
mètres
carrés
 Réseau
d’indépendants
 PDG
:
Michel
Pattou
 9
enseignes
regroupées
au
sein
d’Intermarché
:
 
 
 
 
 
 
 
 
 • • 
 2. Stratégie
d’entreprise
:
 
 
 Valeurs
:
«
Les
prix
bas,
la
taille
humaine,
la
proximité
»
;
 
 Priorités
:
 ‐ Respecter
une
politique
de
prix
agressive
pour
offrir
les
prix
les
plus
 compétitifs
de
France
;


elle. Quelques chiffres : Camaïeu compte aujourd’hui 1060 magasins dans le monde, dont 612 sont en France. On dénombre environ 37 millions de clientes pour un total mondial de 6000 collaborateurs. L’enseigne est présente dans pas moins de 18 pays autour du globe. C’est 70millions de produits vendus et 100 nouveautés chaque jour en magasin. L’entreprise pèse en 2010 ,810 millions de CA HT. Ses valeurs : Camaïeu recherche la proximité avec la cliente ; une relation dédiée au conseil et a l’accueil

groupes de distribution. Ensuite, une partie sur la Grande Distribution Alimentaire exposera l’organisation des enseignes plus en détail. On y trouvera : - l’historique du groupe - la présentation du groupe avec les chiffres clés, l’organisation - les magasins - les marques et services du groupe - les autres enseignes - les nouveautés - les points marquants pour les PME/PMI Enfin, une autre partie sera consacrée aux enseignes des grands commerces spécialisés. -1La documentation contenue dans cet ouvrage

fabricant. I – Dates clés de la distribution 1800-1865 en Europe : l’avènement de tous les grands magasins 1879 aux USA : magasin populaire crée par Worth’s 1882 en Grande Bretagne : Sainsbury : première MDD dans le monde 1900 en France : succursaliste aliment/coopérative de consommateurs ( conso qui se regroupent et décident d’acheter directement chez le fabricant ) 1920-1930 en France : magasins populaires (Monoprix , Prisunic) 1948 aux USA : LS, UPC 1948 en France : LS ( Goulet Turpin) 1949

et une enquête par questionnaire auprès d’un échantillon de 271 individus ont permis de révéler que les détenteurs d’une carte de fidélité sont sensibles au prix et à la promotion. Ils sont attachés au point de vente, ils font leurs achats à proximité de leur domicile et aiment faire leurs achats rapidement. Mots-clés : carte de fidélité, programme de fidélisation, déterminants situationnels, déterminants individuels. Abstract The purpose of this research is to identify the situational and

Lancement du Hard-Discount Nous allons voir dans cette partie l’origine du hard-discount, son émigration en France ainsi que, la définition de ce terme qui nous permettra alors de mieux visualiser les magasins utilisant le hard-discount comme distribution. A) Définition Un Hard-Discount est un magasin de libre-service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et, un assortiment de produits restreints. Il obtient généralement

chaîne de valeur de l’entreprise Zara Tout a commencé par la création d’un premier atelier de confection de vêtements pour femmes, notamment de pyjamas à la Corogne en Galice. En 1975, Armancio Ortega, le fondateur y ouvre son premier magasin, Zara, chaîne de magasins de vêtements pour femmes, hommes et enfants, est née. Zara se situe donc au départ dans la production, non dans la distribution. Mais c’est par cette activité qu’elle va acquérir sa notoriété, sans pour autant abandonner la maîtrise de