Magasin Optique 2000

LUNETTERIE 55 SECTION 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE EN OPTIQUE DE PRESCRIPTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 58 2.1. L’optique de prescription 59 2.1.1. La segmentation du marché des lunettes de vue 60 2.1.2. Les besoins et attentes des consommateurs 60 2.2. L’optique solaire 62 2.2.1. La segmentation du marché des lunettes solaires 63 2.2.2. Les besoins et attentes des consommateurs 64 SECTION 3 : ANALYSE DE L’OFFRE EN OPTIQUE DE CORRECTION ET EN OPTIQUE SOLAIRE 64 3.1. Les fournisseurs de verres et montures

actions de recherche participative etc.…) 3- les moyens matériels : L’office dispose de nombreux équipements qui lui permettent de bien mener ses principales missions .Ces équipements sont : • Les infrastructures immobilières (magasins, bureaux, magasins…) • Les moyens logistiques de transport : camions de transport, véhicules légers ; • Les engins à deux roues cédés en location vente aux agents ; • Les matériels et équipements de bureau et de logements ; • Les matériels informatiques

table de ping pong…) Sports Collectifs (Kypsta), 5% du chiffre d’affaires : football, basket, volley ball ,handball (short, maillots, chaussures…) Santé découverte (Aptonia/Géonaute) = 5% du chiffre d’affaires : sacs de sport, librairie, carterie, optique, nutrition, soin o Services Financement personnalisé (par mensualité, débit différé) - Centre de Relations Clients - Réparation de matériel - Echange ou remboursement des produits (Politique « Satisfait ou satisfait ») - Chèques cadeaux Habillement

de ping pong…) Sports Collectifs (Kypsta), 5% du chiffre d’affaires : football, basket, volley ball ,handball (short, maillots, chaussures…) Santé découverte (Aptonia/Géonaute) = 5% du chiffre d’affaires : sacs de sport, librairie, carterie, optique, nutrition, soin o Services Financement personnalisé (par mensualité, débit différé) - Centre de Relations Clients - Réparation de matériel - Echange ou remboursement des produits (Politique « Satisfait ou satisfait ») - Chèques cadeaux Habillement

hypermarchés Carrefour en Chine. Promodès lance la marque Reflets de France, garante du patrimoine gastronomique français. 1996 Carrefour continue son développement en Asie avec la Thaïlande, la Corée et Hong Kong. Promodès acquiert la chaîne de magasins de proximité Félix Potin. 1997 Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour à Singapour et en Pologne. Promodès acquiert la chaîne de supermarchés Catteau. Carrefour lance les marques Escapades Gourmandes, présentant des produits de tradition

développent des réseaux d’automates afin de limiter leurs coûts. Peu à peu, la location physique est remplacée par la VOD. Ce nouveau canal est né grâce à issu de la dématérialisation des contenus et le taux d’équipement croissant en ADSL et fibre optique. Aujourd’hui ce marché génère un CA chiffre d’affaire de 135 millions d’euros et bénéficie du plus gros potentiel de développement. Aujourd’hui les ventes progressent légèrement en volume, notamment grâce à une hausse de fréquentation des salles

d’un élément déterminant pour toute décision d’implantation. La problématique de localisation doit donc faire l’objet d’un traitement spécifique car elle agit sur l’ensemble des éléments relatifs au centre commercial. Page |7 Dans cette optique, plusieurs concepts ont été développés notamment le géomarketing et l’ensemble de ses approches permettant une analyse spatiale des différents éléments du marché afin de pouvoir prendre des décisions optimales. Le géomarketing a fait ses débuts

GSM qui avait mobilisé en 1999 près de 11 milliards de Dirhams, ainsi que tous les investissements consentis depuis le démarrage. La charge annuelle sera étalée sur une plus longue période et la rentabilité sera améliorée. Décembre 2005 2000 Début 2000 Lancement de la marque « Méditel » en se focalisant sur le prépayé « Médijahiz » et les offres sous forme de forfaits plafonnés pour les abonnements, une stratégie payante qui a permis à l’opérateur de se positionner, dès le départ, en challenger

Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en scène et théâtralisation de l’offre : les magasins à enseigne ou mono espaces B. Oxbow, déclinaison au féminin ? C. Le marché du Kite Surf I. Présentation d’Oxbow. A. L’historique. Voila selon nous l’historique le plus intéressant sur Oxbow depuis sa création

notre produit car les belges font de la cuisine une pièce centrale et s’équipent d’instruments de cuisine plus performants. Cuisiner devient donc un plaisir. 6. ENRIVONNEMENT DEMOGRAPHIQUE La population belge est passée de 10 239 085 habitants en 2000, à 10 951 665habitants aujourd’hui. L’augmentation rapide de la population belge est notamment due à l’immigration. La population belge vieillit et l’âge moyen du pays est de 40ans. Les adultes d’âge moyen constituent le segment de la population le