Magasin Optique 2000

Etablie par: EL JAOUHARI ZINEB 2000 SOMMAIRE Pages - Préambule 4 - Remerciement 5 - Introduction 6 I- APERCU SUR L’ODEP Historique 8 1. Situation Géographique Du Port 9 Mission 10 II- Mission et Organigramme de l’ODEP /DEPC Département Marketing et Prévision 11 a Département Financière et Comptable 11 b Département Informatique de Gestion et Informatique 11 c Département Infrastructures 12 d Département Outillage 12 e Département

recherches-développement de matériaux nouveaux pour Hermes, Mandarina duck et Vuitton, explorant les associations de matériaux, en 1998-1999 qui a mené au dépôt du brevet d’un sandwich bois-mousse, retenu dans le cadre des appels permanents du VIA. En 2000 il dépose le brevet de la chaise « Pack », objet en auto-construction, retenue également pour les appels permanents du VIA. Cette chaise explore l’association du textile 3D et de l’injection de mousse de polyuréthane à travers un scénario qui interroge

augmenté de 11% à 462 millions. Par ailleurs, Free a le vent en poupe auprès des consommateurs. Il a ainsi obtenu la meilleure note devant Orange, SFR, Numericable et Bouygues Télécom lors d’une enquête de satisfaction menée en juillet 2012 par le magasine 60 Millions de consommateur sur 5  000 de ses abonnés. Free a ainsi totalement bouleversé le marché de la téléphonie mobile : il a conquis un nombre important de clients en un temps record et a surtout très nettement abaissé le prix du forfait moyen

en œuvre. Les membres de la direction déterminent la répartition des activités et la décomposition rationnelle des tâches. Cette décomposition permet d'identifier les gestes les plus efficaces et d'établir des standards de performance. Dans cette optique, on opère une séparation radicale entre les tâches d'exécution et les tâches de conception. Pour accomplir les tâches ainsi décomposées, les employés sont soigneusement sélectionnés selon leurs aptitudes : « the right man at the right place ». Des

face à des concurrents plus agressifs et à l'arrivée de nouvelles formules. Le succès sera à ceux qui maîtriseront parfaitement tous les éléments d'un véritable marketing de distribution et qui sont à l'écoute de leur clientèle. C’est dans cette optique que s’inscrit l’initiative de l’hypermarché Aswak Assalam d'Agadir qui a décidé de mener une étude de satisfaction clientèle afin de mesurer le degré de satisfaction de sa clientèle et de connaître ses attentes en vue de mieux les satisfaire.

COMMENT REDUIRE LA CASSE DU SECTEUR FRAIS DANS LE SUPERMARCHE CASINO CLICHY JAURES ? TABLE DES MATIERES 1ER PARTIE : ​ PRESENTATION DU GROUPE ET DU MAGASIN I- LE GROUPE CASINO A - HISTORIQUE DU GROUPE B - STRATEGIE ADOPTEE C - L'INTERNATIONAL II - LES SUPERMARCHES CASINO A – CONCEPTE DES SUPERMARCHER CASINO B - LES SUPERMARCHE EN CHIFFRES C – ANALYSE DU SWOT DES SUPERMARCHES 2EME PARTIE :​ PROBLEMATIQUE ET PLAN D'ACTION I) ORIGINE DE LA CASSE DANS LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE

pouvoir me libérer a chaque fois que j’avais mes court à casa. Je remercie Mr. Hicham touhami qui m’a procuré toutes la documentation nécessaire pour mes recherches. J’adresse aussi un remerciement spécial à M. Lahsen DAHRI Directeur du magasin Marjane Meknes pour sa compréhension. Je tiens aussi à remercier mes parents et mon mari pour leurs soutien moral et leurs aides pour que je puisse terminer mes études supérieures. LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc 1

deux grands pôles d’e-stratégies muséales. 1.1 – La création de sites Internet « minimalistes » Dans le premier cas, comme le montrent les exemples des sites Internet de la Réunion des Musées Nationaux ou du Palais de Tokyo (France), le choix d’une optique minimaliste débouche sur la proposition d’un site fonctionnel, pragmatique et « utilitariste ». Ce dernier propose, avant tout, des informations en particulier « commerciales » et « logistiques » (adresse, plan d’accès, horaires d’ouverture, tarifs

approche réductrice dès lors qu’on reconnait aussi à cette technologie la capacité d’induire « de nouvelles formes d’organisation, soit en termes d’appui logistique, soit en termes de management des canaux ou des réseaux de points de vente » (Cliquet, 2000). Cette focalisation de la recherche marketing s’est d’ailleurs traduite par l’appropriation par les champs de la stratégie, des systèmes d’information et de la logistique de l’essentiel des travaux sur les apports d’Internet aux différentes fonctions

Valérie Poullard – Pellissa IUT de Paris Département GEA 143 avenue de Versailles 75016 PARIS FC24A Septembre 2000 Les nouvelles technologies de l’information et de la communication : des outils au service des performances de l’entreprise Abstract La révolution technologique qu’apportent les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) est une transformation du système productif comparable à celle de la révolution industrielle. Les NTIC ouvrent une nouvelle dimension