Maison Mère Et Filiales

L’implantation des sociétés à l’étranger Le choix entre succursale et filiale SOMMAIRE INTRODUCTION Fiscalité des implantations de succursales à l'étranger

est mandataire sociale de l’entreprise. Une filiale d’un grand groupe souhaite bénéficier des conditions négociées par la maison mère avec un fournisseur. Comment peut-elle faire ? Citez l’ensemble des solutions possibles à votre connaissance Pour bénéficier des conditions négociées par la maison mère avec un fournisseur, il faut : * Que l’entreprise mère soit mandataire de sa filiale * Ou que l’entreprise mère ait signé un accord avec sa filiale Le contrat de prestations que je viens de

direct ► Définition Une succursale est un point de vente qui est rattaché à un siège social. Il relève de la technique dite du commerce intégré apparu à la fin du 19e siècle en France, en ce sens où son directeur est salarié de l’entreprise mère et où la fonction d’approvisionnement assurée par une centrale d’achat est commune à l’ensemble des points de vente des succursales. Elle peut certes jouir d’une certaine autonomie de gestion, mais ne dispose pas de l’indépendance juridique. On ne

entreprise. Fusion, Acquisition : regroupement de 2 entreprises ou groupe ou absorption d’une entreprise ou d’un groupe par un autre. Commerce Intrafirme : ce sont les échanges de biens et services réaliser entre les filiales d’une même multinationale ou entre la maison mère et ses filiales. Délocalisation : pratique qui consiste à fermer une unité de production sur le territoire nationale pour en ouvrir une autre à l’étranger, ou les conditions de productions sont jugés meilleures. Externalisation :

n’est pas celle des économies nationales. Cela signifie que les acteurs de ces échanges ont pour souci majeur d’acquérir des parts de marchés externes. Avec l’essor de l’internationalisation des économies, il se peut qu’une entreprise grâce à ses filiales implantées dans d’autres pays acquérir des nouveaux parts de marché externes. Alors, Il est évident de déduire que les donnes fiscales, comptables, et financières se changent d’un pays à un autre. Ce qui est équivalent à dire qu’il existe une hétérogénéité

Historique 2 – Contours de l’étude II – La Demande 1 – Données Quantitatives 2 – Données Qualitatives A – Segmentation B – Variables d’influence C – Motivations D – Type d’achat III – L’Offre I – Les Acteurs A – Les constructeurs B – Les Filiales C – Les concessionnaires D – Les réparateurs E – Les équipementiers II – Le marché A – Type de marché B – Positionnement C – Produits IV – L’environnement 1 – Juridique 2 – Technique 3 – Fiscal et institutionnel 4 – Economique et social

États-Unis. Document 3 : Les FMN, acteurs majeurs de la mondialisation Une firme multinationale est constituée d'une maison mère et de filiales implantées à l'étranger. La CNUCED* retient une définition large des FMN : est considérée comme multinationale une firme qui contrôle au moins une filiale basée à l'étranger ; est considérée comme une filiale une entreprise dont la maison mère détient au moins 10% du capital. […] Le commerce international est très lié à l'activité des FMN. On estime en effet

dans différents pays. Éclatement au niveau international de l’activité. autonomie des filiales qui appartiennent à la maison mère, elles ne sont pas liées par des partenariats, tout passe par des centres de décisions. Elles conservent leur degré d’autonomie. duplications des postes et fonctions non stratégiques maintiens dans le pays d’origine des fonctions stratégiques, gérées par la maison mère. Mondialisation et globalisation La mondialisation/globalisation se réfère à une

Technologie de sécurité active et passive sur l’échiquier mondial-PDM importantes chez certains groupe de constructeurs mondiaux : USA : Ford (16%), Général Motors (18%), Daimler-Chrysler (12%) et Allemands : BMW (13%) et Volkswagen (13%) | -Certaines filiales du groupe en Asie n’arrivent pas à s’en sortir notamment en Chine où les pertes sont encore importantes.-AWE subit une forte concurrence des équipementiers mondiaux ex : Hitachi, Mando, Delphi, Bosch et Continental Teves. De plus, la concurrence

pays d’implantation tant sur le plan juridique que fiscale. L’entreprise a le choix entre différentes formes d’implantation avec une implication plus ou moins importantes : Le contrat de distribution Le bureau de représentation La succursale Les filiales commerciales ou industrielles La joint-venture Le système de distribution au Japon est extrêmement couteux dû à l’importance des grossistes présents sur le marché. Le contrat de distribution : avec une première forme qui détermine un intermédiaire