Management Arbre De Décision

prise de décision. - Le mérite comme base de la gestion du personnel. - La croyance dans le potentiel des salariés. - Le goût de la nouveauté et du progrès. b. La culture japonaise Elle se distingue par : - le respect des nuances hiérarchiques. - La primauté du groupe sur l’individu. - Le paternalisme du chef- médiateur - Le pragmatisme. - Le sens du compromis. - La recherche de l’égalitarisme. - La préparation collective des décisions. - L’importance

ROYAUME DU MAROC INSTITUT AGRONOMIQUE ET VÉTÉRINAIRE HASSAN II COMPLEXE HORTICOLE D’AGADIR Mémoire de Troisième Cycle pour l'Obtention du Diplôme d'Ingénieur d'Etat en Horticulture 37ème Promotion Contribution à la mise en place d’un système de management de la sécurité des aliments (ISO 22000 v 2005) dans une station de conditionnement d’agrumes à Agadir Présenté et soutenu publiquement par : Mlle Loubna EL AJI Devant le jury composé de : Rapporteur Président Examinateur Examinateur Examinateur

psychologique La motivation. Maslaw (B Physiologiques, B de Sécurité, B Sociaux, B d’Estime, B d’accomplissement L’expérience La perception Les croyances et les attitudes 8 I. Le comportement du consommateur C. Le comportement d’achat Les rôles. La décision d’achat peut impliquer plusieurs personnes qui jouent différents rôles: L’initiateur, L’influenceur, Le décideur, L’acheteur, L’utilisateur. Formes d’achat Différences entre marques Faible Peu Niveau d’implication Forte Achat courant Recherche

l’Union Européenne rendent encore plus urgente l’adaptation de notre appareil économique à des normes rigoureuses. De ce fait, la mise en place d’un système de management de la qualité au sein des entreprises marocaines n’est plus une option, mais c’est un impératif ! Parmi les apports de la mise en place d’un système de management de la qualité qu’on peut citer : l’organisation de l’entreprise, puisque cette démarche définit les règles de travail, la transmission et la transparence du savoir-faire

conditions de travail en appliquant la discipline des 5S. • Améliorer la communication et la motivation. • Adopter l’approche PDCA (Plan, Apply, Check and Take Action). • Cerner et résoudre les problèmes à l’origine. • Encourager les décisions créatives axées sur l’amélioration continue. • Mettre en place une organisation apprenante, et créer un esprit de compétition. LES CLIENTS DE YMO: B58 A7 F91 DW10 X11 E NEW PROJET

DG CONSULTANT Processus de management de projet Didier GUITTON 15/09/2014 1 DG CONSULTANT Processus de conduite de projet SOMMAIRE Introduction. 1. Proposer - Lancer 1.1. Cohérence avec les axes de développement 1.2. Elaboration du (ou des) concept(s) faisant partie du projet 1.3. Identification des liens entre les activités 1.4. Estimation des coûts 1.5. Planification des ressources 1.6. Structure de l’organisation du projet 1.7. Planification des achats 1.8. Planification des risques 2. La

Les théories du management des hommes Dernière version du 22.10.2007 21h00 Sommaire 1 L'école classique (Taylor, Fayol, Weber) 1.1 F. W. Taylor (1856-1915) : L'organisation scientifique du travail (OST) 1.2 H. Fayol (1841-1925) : Le principe administratif (P.A.) 1.3 M. Weber (1864-1920) : La bureaucratie 1.4 Conclusion 2 L'école des Relations Humaines 2.1 E. Mayo (1880-1949) : Le père des Relations Humaines 2.2 A. Maslow (1908-1970) : La pyramide des besoins 2.3 F. Herzberg (né en 1923)

| | | Table des matières GESTION DE LA PRODUCTION ET CHAINE LOGISTIQUE 3 GESTION DE PROJETS 13 MANAGEMENT DE LA QUALITE 21 GESTION DE LA PRODUCTION ET CHAINE LOGISTIQUE La fonction de production est la somme des activités d’une entreprise industrielle qui mettent en œuvre des moyens matériels et humains aux fins de réalisation des produits qui

millions d’arbres abattus pour rien  Bilan environnemental : 80 kg de papier = 2 arbres= 320 à 4 000 litres d’eau (suivant la qualité du papier, pour 8 à 80 litres pour la même quantité de papier recyclé). Soit 25 kg de CO2. 30 ramettes de papier= 1 arbre  http://www.terraeco.net/Je-consomme-moins-de-papier-au,134.html . 17 Défi: inégalités sociales  La mondialisation et la globalisation de l’économie induisent des inégalités sociales de plus en plus marquées.  L’internationalisation du

Introduction Une étude s'appuyant sur l'ensemble des références bibliographiques du Strategic Management Journal (R. Déry, AIMS 1995) a mis en évidence les différents courants structurant le management stratégique, et a fait ressortir, pour les années 90, deux écoles de pensée. La première, dont le représentant éminent est H. Mintzberg, aborde la stratégie sous l'angle des processus de décision au sein de l'organisation. La seconde, l'approche "Resource Based", développée par des auteurs comme