Management Arcelormittal

ARCELORMITTAL Mercredi 22 février 2012 au matin, les salariés ont mené une nouvelle opération en bloquant les accès routier au site de industriel de Florange. Au même moment, Xavier Bertrand (UMP) a affirmé sur Europe 1 que le directeur général du groupe ArcelorMittal avait «bien confirmé qu’il continuait tous les travaux de maintenance du four pour le rouvrir» lors d’une rencontre la semaine précédente au ministère. Le ministre du Travail a précisé que «L’Etat a mis quasiment un million d’euros

ArcelorMittal En janvier 2006, après 6 mois de débat, l’anglo-américain Mittal fusionne avec Arcelor, leader sidérurgique sur le marché européen. Cette fusion est-elle une alliance naturelle ou le fruit d’une bataille boursière et financière ? L’acier est le métal le plus utilisé dans le monde grâce à sa polyvalence et à son bon rapport qualité/prix. Cependant, sa fabrication est longue et complexe. Elle se décompose en deux processus. D’une part, on retrouve le processus amont qui comprend

ArcelorMittal est aujourd'hui le leader mondial de la sidérurgie, de par son volume et son offre également avec la gamme la plus étendue de nuances d’acier, de produits innovants, de solutions sidérurgiques et de technologies de pointe. il produit plus de 120 millions de tonnes d'acier, soit 10% de la production mondiale. Un problème se pose néanmoins, c'est celui du marché nord-américain. Mittal était déjà bien implanté en Amérique du Nord. Le groupe aurait pu être accusé de monopole. C’est

ArcelorMittal at a glance April 2010 The world’s number one steel company • ArcelorMittal is the world's number one steel company, with over 287,000 employees in more than 60 countries. ArcelorMittal is the leader in all major global markets, including automotive, construction, household appliances and packaging, with leading R&D and technology, as well as sizeable captive supplies of raw materials and outstanding distribution networks. • An industrial presence in 20 countries exposes the company

for the year is primarily due to ArcelorMittal’s 2011 loss as compared with 2010 profit, and its geographical mix. ArcelorMittal enregistre un avantage fiscal sur le résultat d’un montant de $ 4,5 milliards pour les 2011, comparé à une charge d’impôt sur le résultat de $ 1,1 milliard pour 2010. Cet avantage fiscal résulte principalement des pertes enregistrées par ArcelorMittal en 2011 comparées au bénéfice réalisé en 2010 et à son mix géographique. 8- Results attributable to non-controlling

ARCELORMITTAL Sommaire 1.Historique a) 1990-2000 b)2000-2006 2. Le contexte ArcelorMiTTAL a) la crise b) Annonce de la fermeture du site de Florange c). Les reproches de syndicalistes/ salariés 3. Le projet Ulcos a) Explications du projet Ulcos b) Retrait d'AcelorMittal du projet Conclusion Bibliographie Hitsorique a) 1990- 2000 Propriété du milliardaire indien Lakshmi Mittal, l'empire c 'est construit par une série d'acquisitions au cours des années 1990 et 2000 :

MANAGEMENT I- Analyse de la situation de l’entreprise 1)Dans le document on constate que le groupe Arcelor-Mittal rassemble l’entreprise Mittal-Steel qui produisait de l’acier en grande quantité et à bas coût et l’entreprise Arcelor regroupant elle-même plusieurs autres entreprises sidérurgique spécialisées européenne . Par la suite du fait de l’environnement du marché sidérurgique concurrentiel et très dépendant des matières premières , le Groupe à racheté de nombreuse mines de fer et

Chapitre 1 L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi, elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? A. Définition de l’entrepreneur L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique

première place de ce Top 40 des profits. Avec 12,2 milliards de profits, la major pétrolière a bénéficié de la hausse des prix du brut. Les tensions sur le marché énergétique ont aussi profité à Suez (+ 9 %), et à Gaz de France (+ 7,6). Quant à ArcelorMittal (+ 30 % de résultat, à 7,5 milliards), il a pu augmenter ses prix grâce à une demande mondiale en acier toujours poussée par la croissance chinoise et indienne. Massivement présentes sur ce continent, d’autres multinationales ont surfé sur la bonne

la CGT, les salariés et le gouvernement qui est représenté par Luc Chatel, le secrétaire d’Etat à l’Industrie. B) L’influence des parties prenantes 3. Certaines parties prenantes s’affirment comme des contre-pouvoirs en s’opposant à ArcelorMittal qui souhaite supprimer 1400 postes tel que Luc Chatel, le secrétaire d’Etat à l’Industrie, qui a décider de faire une remise au point sur les engagements de la direction du groupe concernant l’emploi ou une création de 2000 emplois en France avait