Management Bts Devoir 3

BTS Management Commercial OpérationnelSession 2021Forme CCFEpreuves E 41 : Développement de la relation client et vente conseil CANDIDAT(E) NOM : Bertin PRENOM(S) : Lou-Ann GROUPE : BTS MCO G4ANNEE DE FORMATION : 2021-2023UNITE COMMERCIALEBurger KingBoulevard de l’Atlantique Espace 23Intitulé de la fiche d’activité :…………………………………………………………………………………Compétences validées BLOC 1 :Développer la relation client et assurer la vente conseilCompétencesCompétences déclarées par l’étudiant (Cocher) Évaluation

Devoir 1 – Le Cas Alès Groupe - Management des entreprises – BTS MUC 1ère année 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque. Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire

Marjorie Blanchard BTS CGO Devoir maison de management 1) Tout d’abord, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. Ensuite, Smectane va se développer progressivement afin de mettre en place une structure divisionnaire par zone géographique. Puis, dans les années 1970 et 1980, elle investit dans un laboratoire en France. Celui-ci est spécialisé dans la recherche et développement de nouvelle molécule. Cet investissement modifiera une nouvelle

en sa façon les portes du monde du travail… DES ACTEURS DISCTINCTS Dans tout contrat par alternance, on distingue trois acteurs différents : l’élève, le tuteur et le centre de formation. Chacun d'eux s'engage à respecter ses propres droits et devoirs. De plus, l’enseignement par alternance n’est efficace que si un dialogue permanent est établi entre ces trois acteurs. L’élève est acteur de sa propre formation : il joue un rôle actif aussi bien dans l'entreprise qui l’emploie qu'au sein du centre

Éric FINOT Marc BRICARD V9715-F1/2 BTS tertiaire 2e année Management des entreprises Sommaire CONSEILS GÉNÉRAUX..................................................................................................................... 3 SÉQUENCE 01 ..................................................................................................................................... 5 SÉQUENCE 02 ..........................................................................................................

D’HÔTELLERIE ESH PARIS HOTELSCHOOL PARIS·LILLE·LONDON B-ECOENMAN Date: 05/09/2012 BACHELOR DE GESTION HÔTELIÈRE BTS HÔTELLERIE RESTAURATION Arnaud BOUVIER Economie d’Entreprise et Management Syllabus Ce cours transversal utilise les savoirs acquis en marketing, en gestion, en techniques professionnelles (hébergement, cuisine et salle) et en stage pour donner aux étudiants des compétences en management : connaissance et organisation de l’entreprise, gestion des hommes et motivation, travail en équipe et enfin

27.10.10 MGUC : Dossier 2- Management de l’équipe commerciale (Annexes 7 à 10) : |2.1.1. |ARTHUR |DELPHINE |ALEXANDRE |THOMAS | | |Il est très impliqué et très |Delphine fait preuve d’un grand|Pour ce qui est de |Thomas a une très bonne | |Acquis |sérieux dans son travail. |nombre de qualités dans son |l’organisation

Projet de 2ème année de BTS informatique de gestion Création d'un serveur de déploiement pour Windows vista et gestion des stratégies de groupe. Johan VERNES BTS informatique de gestion option ARLE SOMMAIRIE Introduction .............................................................................................3 1. Description de l'entreprise et du service. ....................................... 4 1.1 Organigramme. ..............................................................

Quéméneur Maëva 1BTSAM 30/04/2015 Devoir maison Management S’entraînez au BTS n°3 Gilbert Joseph, relever les défis du marché des livres 1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 –  La méthode PESTEL, créée par Mickael Porter, met en évidence les influences environnementales que connaît l’entreprise. L’objectif est de déterminer ceux qui représentent menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise. Il existe donc 6 influences environnementales : politiques, économiques, sociologiques

BTS Management des Unités Commerciales Session 2011 Epreuve d’analyse et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Forme CCFFiche BILAN n°1 * RELATIONS AVEC LA CLIENTELE * MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | STAGIAIRE : Nom : Wagner nom : Maryléne | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : Auchan pole EuropeAdresse : 1Boulevard de l’Europe 54350Mont st Martin. | Intitulé de la mission :Réorganisation du rayon | Période :Du 7au14 février (Période de la St valentin) | Compétences