Management Cas Air France

CAS AIR LIQUIDE Communication : DOSSIER ETUDIANT L’organisation et son contexte : ■ Contexte managérial : AIR LIQUIDE est un groupe international leader mondial des gaz industriels et médicaux et services associés. Fondé en 1902, il est présent dans plus de 70 pays à travers 135 filiales et compte près de 37 000 collaborateurs dans le monde (novembre 2007). Grâce à des solutions innovantes s’appuyant sur des technologies sans cesse renouvelées pour séparer les gaz de l’air (oxygène

S8. Management des Ressources Humaines Mémoire de Recherche Auteur : Marie GRIPINA DIR 3 « Expatriation des français au Canada » Tuteur de mémoire : Philippe Spach 1 Sommaire Remerciements ........................................................................................................ 4 Introduction ............................................................................................................. 5 PARTIE I ................................................................

MANAGEMENT STRATEGIQUE DYSON aspire à la différence SOMMAIRE Introduction Problématique : Quels sont les moyens mis en œuvre par Dyson pour se différencier et avoir une telle notoriété dans différents marchés ? Présentation de l’entreprise DYSON I/ Analyse externe 1 Analyse PESTEL 2 Détermination des variables pivots 3 Les 5 (+1) forces de M. Porter 4 Les facteurs clés de succès II/ Analyse interne 1 La chaine de valeur 2 Les capacités Stratégiques 3 La place de James

est l’une de celle qui a fait ses preuves. Le team building est un outil de référence qui s’inscrit comme un levier d’amélioration continue et de performance dans le management de l’équipe, et la gestion des ressources humaines, de la relation client. Définition Le team building est une partie intégrante du management et est très utilisé dans les départements ressources humaines des grandes sociétés. C’est un processus permettant de développer des valeurs collectives au sein d’une entreprise

étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité

Michel & Augustin les trublions du goût ! Travail à faire : Après avoir pris connaissance du cas Michel et Augustin et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes : I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. 2. Reconstituez les étapes de la création de l’entreprise. 3. Quelles sont les conditions qui ont permis le succès

ENGLISH LOGISTICS AND RISK MANAGEMENT Page 1 OUT-LINE INTRODUCTION PART 1: DEFINITIONS AND ROLES CHAPTER 1: DEFINITIONS IIILogistics Risk Management CHAPTER 2: ROLES IIILogistics Risk Management PART 2: LOGISTICS AND RISK MANAGEMENT IN BUSINESS FIRMS AND INDUSTRY ENTREPRISES CHAPTER 1: BUSINESS FIRMS IIIIIIPurchasing Stock Management Distribution CHAPTER 2: INDUSTRY ENTREPRISES AND RISK MANAGEMENT IIIIIIIVPurchasing Stock Management Production Management Distribution PART 3: TRANSPORT

Isabelle Morelon Examen et comparaisons d'outils de veille concurrentielle France Bouthillier - Mc Gill University Mise en perspective des pratiques de veille d'entreprises françaises à partir de l'utilisation des outils mis en œuvre Laurence Favier - Université d eBourgogne Retour d'expérience Marie-Laure Charrier - Ministère des affaires étrangères La veille concurrentielle chez Air France Fabien Pelous - Air France Les 2 premiers exposés ne présentaient pas d’intérêt : le premier

Gaz de France 1991 : Ufiner Cofreth 1994 : Naissances d’Elyo et de Cofathec 1999 : Création de Cofathec Services 2001 : SUEZ 2008 : Fusion de GDF et SUEZ 2009 : Création de Cofely par regroupement des sociétés Cofathec (ex-GDF) et Elyo (ex-Suez), nos  2 et 3 en Europe. Le nom reprend les trois premières lettres de chaque entreprise. I.2. Identité de l’entreprise Création : Mars 2009 Siège Social :  Paris La Défense (France) Activité :

Sommaire Introduction I. Présentation de la marque A) Les créateurs B) Historique C) Origine du nom D) L’histoire du logo E) Management actuel II. Caractéristiques de la marque A) Système utilisé B) Les valeurs C) Le marketing D) La stratégie utilisée III. La concurrence et les critiques A) La concurrence B) Une marque critiquée C) Mouvements sociaux Conclusion Sources Introduction Nike est une marque américaine, créée au début des années 70 et qui ne cesse d’étendre son image