Management Cas Corrigés

Sciences et Technologies de la Gestion MANAGEMENT PREMIERE 1 2 3 suivant Lundi 7 juin Le recrutement LE RECRUTEMENT Les organisations sont fondées sur une principale ressource : les compétences humaines. Pour trouver ces bonnes compétences, le recrutement constitue la procédure incontournable, à préparer soigneusement et à mener au mieux. 1. La préparation du recrutement A. Le recrutement, un investissement dans l’humain Le recrutement est un enjeu majeur pour l’organisation. En effet

François Fonctions : Auteur Collation : 141 p. Titre : Annales Management des entreprises BTS tertiaires (Foucher 2010) Type Notice : Notice générale Résumé : Cours particuliers, la nouvelle collection pour repérer l'essentiel du premier coup d'œil et réviser efficacement votre discipline pour aborder sereinement le jour de l'épreuve !- mini-cours illustré, très synthétique- des conseils du prof et les pièges à éviter- des exercices corrigés de niveaux progressifs- des qcm d'auto-évaluationL'ouvrage

DE LA FORMATION PARAMÉDICALE PROGRAMME DE FORMATION COMPLÉMENTAIRE PRÉALABLE À LA PROMOTION DES CORPS DES PARAMÉDICAUX DE SANTÉ PUBLIQUE (MAJORS ET CHEFS) ET DES AUXILIAIRES MÉDICAUX EN ANESTHÉSIE RÉANIMATION DE SANTÉ PUBLIQUE (MAJORS) MANAGEMENT HOSPITALIER 1 Sommaire 1) Objectif : ........................................................................................................................................ 3 2) Objectifs spécifiques : ....................................

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Diagnostique stratégique : ETUDE DE CAS « LEUSIEUR CRISTAL » Élaboré par : KNIDIRI Zakaria Master : ESPME Encadré par : Pr. M. EL YAAKOUBI I. L’activité de l’entreprise : finalité logique de développement stratégique : L’entreprise est une filiale du groupe ONA, elle conditionne et commercialise une gamme de marque d’huiles de grande qualité. Aussi elle détient la position de leader sur son marché au Maroc. Sa plus grande finalité est de préserver sa position sur le marché

Master Ingénierie Editoriale et Communication Deuxième année Communication et Management Interculturels Fiche de Lecture Une étrange alchimie La dimension interculturelle dans la coopération franco-allemande Jacques Pateau Université de Cergy-Pontoise Année 2009-2010 Beaucoup d’entre nous ont déjà rencontré un cas d’incompréhension face à la pratique culturelle d’un étranger. Lorsque l’on ne connaît pas cette pratique, nous avons tendance à mal l’interpréter, ce que va détériorer

X9615-F1/2 1 CORRIGÉ SÉQUENCE 01 : LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGÉRIALE CAS D’ENTREPRISE DJAMEL & ROMAIN Les Concepts-Clés Business Plan (Plan d’affaires) : Projection commerciale et financière d’une entreprise qui se crée ou qui évolue et qui a pour objet de présenter aux potentiels investisseurs ou prêteurs. Création d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une entreprise existante. Entrepreneur

      | |  Management de la QualitéEncadré par : Mr LEMTAOUI MORAD  |   |                       MRH M2 G1 Année universitaire : 2010-2011               | | Réalisé par : M. Said  EL QANBOUI            M. Azzeddine GIRI                |   |                           CAS N° :1           Questions     ÉTUDE  DE  CAS : LA  QUALITÉ  CHEZ   KENDEC      - DIAGNOSTIC  ET  PLAN  D'ACTION-                   1.     Établir un diagnostic


TMS
et
risques
routiers
sont
les
principaux
risques
à
gérer
 aujourd’hui
concernent
tous
les
domaines
d’activité
 ‐
Suicides
à
Renault
et
France
Telecom
 ‐
Pandémie
grippale
:
des
évènements
extérieurs
peuvent
avoir
des
impacts
de
 vie
ou
de
mort
 ‐
Une
méfiance
paralysant
le
management
 
 La
justice
est
extrêmement
sévère
:
 Obligation
de
résultats
=
faute
inexcusable
=
impact.
 L’employeur
aurait
dû
assurer
la
protection
:
soucis
de
connaître
le
risque.
 On
constate
également
des
condamnations
pour
mise
en
danger
des
employés


Cas Cotable I. LA FINALITE DE L’ENTREPRISE A. La notion de finalité Elles sont en quelques sortes des objectifs à atteindre, ils peuvent être de nature économique lorsque l’organisation cherche à faire du profit, sociale de façon à satisfaire les ressources humaines et sociétale lorsque la protection de l’environnement est visé par exemple. La finalité d’une entreprise ne se réduit pas seulement au profit, en effet comme le dit Peter Drucker « la recherche de profit n’est pas une fin en soi