Management Cas Google

GOOGLE Google est une société américaine qui a été fondée le 27 septembre 1998 par 2 étudiants de l’université de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, auteurs du célèbre moteur de recherche Google. Le siège mondial de la société, nommé le Googleplex, est situé à Mountain View. A la base, Google était un projet de recherche. Le 15 septembre 1997, le nom du domaine google.com est enregistré. Par la suite, les deux étudiants ont cherché et récolté des fonds afin de pouvoir lancer la société Google

moteurs de recherche sont Google, Bing, Yahoo, Live search de Microsoft, Orange, SFR, et bien d’autres.. Google monopolise le marché avec prés de 90% à lui seul. S’en suit Bing avec 3.6%, Yahoo avec 2.4%, Orange avec 1.5%, SFR avec 0.6% et d’autres moteurs 2.8%. Les plus utilisés sont donc GOOGLE qui a lui seul détient plus des 3 quartz du marché avec 89.1%, loin derrière vient Bing avec 3.6% ainsi que Yahoo avec 2.4%. [pic] II - Le fonctionnement de GOOGLE : Après avoir tapé les

ANALYSE DE LA CULTURE D’ENTREPRISE GOOGLE La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, des pratiques et des méthodes communes à tous les membres d'une entreprise ou organisation. Google a constitué sa culture d’entreprise de façon a ce que l’ambiance soit similaire à celle d’une petite entreprise puisque Google tend à conserver l’ambiance de ses débuts. L’échange entre employés est un des premiers piliers de cette culture, c’est pourquoi les déjeuners sont partagés entre la majorité

d’expliciter, et de discuter, la théorie de la relation information-décision à la base de l’idée de contrôle de gestion. Quelle est la théorie de la relation information-décision qui fonde le contrôle de gestion ? Problématique: Master Management Hôtelier et Touristique Année Universitaire 2010/2011 ‘Le contrôle de gestion et la prise de décision’ Attioui Hind Takafi Laila Dans le cadre du contrôle de gestion, le processus de prise de décision préconise-il essentiellement l’appui

 entreprises  ont  un  site  web  (rappel  des  différences  site  vitrine,  e-­‐ commerce  et  pure  players)   -­‐  Rappel  que  l’on  s’aIache  au  référencement  dans  la  démarche  de  community   management  (  +  explica*on  des  grands  principes  du  référencement  =  naturel,   manuel,  SEO  on-­‐site  et  off-­‐site)   -­‐  Rappel  des  différents  mé*ers  du  e-­‐marke*ng  (CM,  référenceur,  traffic

y a bientôt 18 ans par 2 étudiants américains Pages et Brin, Google a certes débuté dans un petit garage, mais toujours avec une ambiance de travail que l’on peut qualifier de « cool ». Au commencement, c’était un simple moteur de recherche, puis rapidement la stratégie de développement choisie, en créant de nombreux services offerts, l’ont menée au sommet. En quelques chiffres nous pouvons résumer l’ascension fulgurante de Google : plus de 90% de part de marché dans la partie moteur de recherche

mes études en France. Paris le 30 mai 2009, INTRODUCTION (p.4) 1. Google, un géant du web, acteur dominant des moteurs de recherche (p.15) 1. L’histoire de la naissance de Google (p.16) 1.1.1 Les premières étapes difficiles de l’invention (p.17) 1.1.2 La recherche de fonds capitalistes, bref, de l’argent (p.21) 1.1.3 L’entrée en Bourse (IPO) de Google (p.23) 1.2 La puissance du moteur de recherche(p.23)

R APPORT Le management stratégique joue l'élément dorsale ,qui permet à l’entreprise aujourd'hui de scruter , pondérer et è définir les choix qui sont faits ce dont l’entreprise dispose , en l'occurrence elle permet de créer la valeur ajoutée. proférant le management stratégique il nous est indispensable a évoquer différentes notions à savoir les choix stratégique ,l’analyse stratégique et le déploiement stratégique .sans oublier d’accompagner ces dimensions avec certaines politiques primordiales

Tout le monde le sait désormais, aux Etats-Unis, Facebook a détrôné Google en terme de fréquentation. Deux choses sont désormais évidentes : d’une part, après presque une décennie de domination du web par Google, une page est en train de se tourner sous nos yeux, celle du web social, qui se traduit aujourd’hui en chiffres qu’il est impossible de balayer de la main comme n’étant qu’un effet de mode. D’autre part, nous ne faisons qu’effleurer les conséquences que cela aura sur l’écosystème de l’information

[pic] Introduction générale  Google invente un nouveau modèle de management. On retrouve quelques-uns des traits qui font les grandes révolutions industrielles : découverte d’un marché de masse, invention de produits, techniques de commercialisation et gestion des hommes. Comme toutes les grandes révolutions du management, celle-ci tire sa légitimité de ce qu’elle est adaptation à un environnement économique, social et culturel qui a fortement évolué. La technologie est, naturellement, au cœur