Management Cas Google

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur

impact Les NTIC ont un poids grandissant dans l’économie française. Malgré un ralentissement économique, ce secteur reste en croissance. Ce développement est vecteur d’innovation participative. L’innovation participative est une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en œuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation. Celle-ci a pour effet de valoriser les compétences

E-marketing • Leviers du e-marketing II-Acquisition des clients ou des visiteurs sur le web (générer du trafic): • Le Search Marketing : – Référencement naturel – Référencement commercial • Emailing • Display • Affiliation • Liens sponsorisés (Google, Yahoo!, Bing, Facebook, …) III- Fidélisation des internautes: • Marketing participatif et collaboratif (Médias sociaux) • Newsletters V- Mesurer les performances de ses actions : • Outis de suivi du trafic (Webanalytics) E-Marketing •

comparatif FICHE C SOURCES PRINCIPALES DES INFORMATIONS COLLECTEES Implantation Géographique et Aire d'Attraction - P​ lan de ​ http://www.mappy.fr ou avec gmail - Logiciel google maps ➢ Présentez la carte de la ville d'implantation : en quoi est-elle ou non attractive...; ➢ Présentez le plan de la surface de vente, le cas échéant; ➢ Disposez-vous d'entrepôts, réserves, etc. et où ? ➢ Situer votre secteur géographique attribution. ➢ Peut faire l’axant sur les parties du secteur à fort potentiel

La stratégie et le plan de communication (1) ➢ Introduction module + repères ➢ La stratégie de communication (1) : rôle et étapes générales ➢ Le brief de communication ❑Séance 2 : Autres formes de communication. SEANCE CAPSULE TEAMS ASYNCHRONE ➢ Les cas de la communication corporate et de la communication marketing ➢ Introduction à la communication de marque ❑Séance 3 : La stratégie et le plan de communication (2) ➢ Définir les objectifs et les cibles. ➢ FAQ évaluation individuelle ❑Séance 4 : La

PROPOSITION DE CORRIGé - LE CAS APPs BUSINESSMission 1 : Les relations de l’entreprise avec son environnement économique 0. Présentez les acteurs du marché français des applications mobiles en précisant quels sont leur rôles respectifs.Marché  : lieu de rencontre entre une offre et une demande représentées par des acteurs. Les acteurs  : * Offreurs de services : les développeurs d’applications mobiles qui créent les applications :

La stratégie d’évolution de Un modèle transposable aux start-ups Comment le géant Google peut-il conserver sa place de leader ? Malgré sa position incontestable de leader, Google ne reste pas à l’abri d’un certain nombre de menaces. Même si Google est une grande force financière qui a su diversifier ses services, il n’est pas aussi puissant qu’on le croit

d’information choisies (quel que soit le support matériel : papier ou numérique) en fonction de la qualité des informations qu’elles diffusent (notoriété, exactitude, etc.). Pour être efficace, la consultation de ces sources doit être régulière dans le cas d’une veille traditionnelle (modèle pull). Au contraire, dans le modèle push, comme par exemple la veille organisée autour d’abonnements à des newsletters ou à des flux RSS, l’initiative de la transmission de l’information est laissée à la source elle-même

26 janvier 2011 Google offre l’environnement de travail le plus « agréable »… et devance Kronenbourg Universum, société d’études spécialisées dans le milieu étudiant, a interrogé, entre novembre 2009 et février 2010, dans le cadre d'un sondage annuel, 20333 élèves de grandes écoles de commerce et d’ingénieurs sur leur image de “l’employeur idéal”, et sur les critères de leur choix (www.universumglobal.com). En exclusivité avec Universum, le blog “Emploi et Entreprises” sélectionne chaque semaine

...................................................................................... 8 A. WEB COMMUNICATION ........................................................................................................................ 8 COMMUNITY MANAGEMENT ........................................................................................................................ 8 REFERENCEMENT NATUREL ..................................................................................................