Management des idées

considéré comme l'un des pionniers de la gestion d'entreprise et l'un des précurseurs du management. Le Fayolisme est la théorie développée par Henri Fayol, ingénieur des mines, directeur d'un Groupe d'entreprises minières de 1000 personnes entre 1888 et 1918. Cette théorie est formalisée dans l'ouvrage qu'il écrit vers la fin de sa vie : "L'administration industrielle et générale " publiée chez Dunod en 1916. Les idées qu'il développe connaissent un succès immédiat auprès des dirigeants d'entreprises

Management Industriel et Logistique Chapitre 22 – Le progrès permanent Exercice Eurêka La société Eurêka fabrique des batteries pour poids lourds. Elle emploie 500 personnes dans l’Est de la France (400 ouvriers et employés, 100 cadres et techniciens). La fabrication de batteries est une activité qui s’effectue dans des conditions de travail difficiles (environnement pollué). Le personnel, en majorité des ouvriers spécialisés, est rémunéré sur la base d’un salaire fixe auquel s’ajoute une prime

références bibliographiques : Arslan S. L’univers du soin. Idées reçues et propositions humanistes. Editions Seli Arslan, 2013. ISBN : 978-2842761899. Pages 58 à 85. 2. L’univers de référence : Sciences humaines et sociales, soins paramédicaux, éthique, gérontologie, psychologie, management, pratiques soignantes. 3. Les précisions sur l’auteur : Seli Arslan est une éditrice et écrivain née en 1971, L’univers du soin. Idées reçues et propositions humanistes est le seul livre qu’elle

Peter Drucker Peter Ferdinand Drucker, né le 19 novembre 1909 à Vienne en Autriche, mort le 11 novembre 2005 à Claremont en Californie aux États-Unis, est un théoricien américain du management. Il est à l'origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l'entreprise. Biographie Il est né à Vienne en 1909. Son père est un haut-fonctionnaire du ministère de l'Économie austro-hongrois et sa mère est médecin». En 1927, à la fin de ses études secondaires, il part pour Hambourg pour

ressources et les compétences La notion de compétence en stratégie Olfa Somrani ESSECT 2012/2013 5 I. Origines L’origine de « la théorie de la ressource » remonte aux travaux de Penrose E. Wernerfelt B. développe cette théorie, mais ses idées n’ont pas eu un grand écho . Ce sont finalement les travaux de Prahalad C. K. et Hamel G. qui ont permis l’essor de cette approche. Olfa Somrani ESSECT 2012/2013 6 « La théorie de la ressource », dans son acception actuelle, voit l’entreprise

Gestion de projet – Résumé examen Partie 1 Management de projet Définition d’un projet : « Le projet est une démarche spécifique (ponctuelle par rapport à une problématique, un objectif ciblé) qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Un projet est mis en œuvre pour élaborer une réponse (notion d’innovation, de progrès, d’amélioration, de résolution de problème est essentielle dans la définition du mot projet) ». Le projet implique : * Des objectifs

Henri FAYOL ( 1841-1925 ) Les cinq piliers du management moderne Présenté par : Mohammed SAYAH Plan  Sa vie  Ses idées  Son œuvre  Le courant de pensée  Les limites de la pensée SA VIE  Né à Istanbul en 1841  Ingénieur diplômé de l’école des Mines de Saint Etienne  Fait toute sa carrière à la Société industrielle et minière de Commentry-Fourchambault. Quand il y entre, c’est une société au bord de la faillite. Il contribue à la relever et en devient Directeur Général en

remarques et suggestions des nouveaux entrants. Faisant partie des récentes pratiques de management, le rapport d’étonnement est un outil de management des Ressources Humaines qui vise à : * mettre en avant l’importance de la créativité dans l’entreprise ; * aiguiser la curiosité et la capacité d’étonnement des collaborateurs ; * profiter du regard de chacun pour découvrir de nouvelles idées ; * nourrir le processus d’amélioration et l’innovation de l’entreprise. En première partie

Le management Quelques définitions d'auteurs : Crener et Monteil, (1979) nous expliquent qu'« À partir d'une connaissance rigoureuse des faits économiques, sociaux, humains et des opportunités offertes par l'environnement, le management est une façon de diriger et de gérer rationnellement une organisation, d'organiser les activités, de fixer les buts et les objectifs, de bâtir des stratégies [.] en utilisant au mieux les hommes, les ressources matérielles, les machines, la technologie, dans le

techniques de son management * OBJECTIFS SPECIFIQUES * Utiliser l’approche systémique comme cadre épistémologique de l’étude des organisations; * Connaître l’évolution des idées en design organisationnel; * Connaître le processus de management des organisations; * THEME: LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS * Intervenant : * Y. Jean Emmanuel DABIRE * Spécialiste en Gestion des ressources humaines * Utiliser un leadership approprié pour le management des organisations