Management des idées

Date : http://www.journaldunet.com/management/dossiers/040950creation/13statut.shtml - Journal du net - Septembre 2004 http://www.dynamique-mag.com/article/quel-statut-juridique-choisir.2207 - Dynamique-mag - Support Du document TEXTE  AUDIO TABLEAU  VIDEO GRAPHIQUE  AUTRES : TEXTE  AUDIO TABLEAU  VIDEO GRAPHIQUE  AUTRES : MOTS CLÉS DEFINITIONS IDEES PRINCIPALES QUI ? (quelles

les autres membres du groupe ne le font pas) • Etc. 3.) Règles de base pour un animateur |D’abord chercher à comprendre; ensuite, à se faire comprendre. | |Respecter les idées et les personnes. | |Ne pas avoir d’idées préconçues sur les membres et leurs points de vue. |

confusion dans la ligne hiérarchique, lenteur dans la prise décision Le style de démocratique / participatif Le management participatif est un management de coopération. Les décisions se font par le manager et par son assistant. Ce style se caractérise par un dialogue égalitaire entre ces derniers. Sur appel de son collaborateur, le manager l’assiste et le conseille. Il prend compte ses idées et suggestions. L’objectif du manager: susciter échanger et réflexions de groupe, avec effet de synergie Mode

styles de management Dans le contexte auquel on s’intéresse, on retiendra plutôt une approche basée sur le croisement de deux variables fondamentales du comportement managérial. Nous portons sur les deux extrémités opposées d’un axe, respectivement, une forte et une faible attention portée à la personne, et, à l’identique, sur un autre axe croisant le premier une forte et une faible attention portée à la tâche. Par ce croisement, nous obtenons quatre quadrants reflétant quatre modes de management, plus

Giraux SANNIER Académie : Lille Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages

: Giraux SANNIER Académie : Lille Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages

Prénom : …D’ANGELO…ANTONIA………………. 1BP VENTE 1 BAC PRO TERTIAIRE EPREUVE D’ECONOMIE – DROIT - note aux élèves - consignes pour réaliser une étude - fiche de présentation d’une étude - Tableau d’analyse de documents - Tableau de confrontation des idées - Trame de l’objet d’étude - Programme de 1​ ère 1 OBJET D’ETUDE 2014-2015         Professeur d’économie gestion  Lycée Sainte Ursule  14000 CAEN                                                                              Aux élèves de ​ 1BP 

s'est pas intéressé à l'aspect informatique ni au mode d’emploi, mais aux conséquences d’un usage à outrance des slides, des animations et des listes à puces. PowerPoint réduit la pensée, assèche la réflexion et l’échange, simplifie à outrance les idées, maquille les informations et transforme la moindre réunion en spectacle, explique l’auteur. 01net. : Quel est votre pire souvenir de présentation PowerPoint ? Franck Frommer : Je n’ai pas en tête une présentation en particulier, mais je me souviens

Synthèse : Le management des ressources humaines 1. Quels sont les objectifs du manager de l'entreprise vis-à-vis de ses salariés ? Le management des ressources humaines doit permettre de valoriser le travail des salariés. Le manager doit concilier plusieurs objectifs pour assurer la performance de l'entreprise : - Animer et coordonner le travail des salariés pour gagner en efficacité. - Motiver les salariés pour qu'ils optimisent leur performance au travail - Eviter et / ou réguler les dysfonctionnements

MANAGEMENT ET COMMUNICATION Dans une société de plus en plus individualiste mais où le travail en équipe est inévitable dans les entreprises, la communication est primordiale. Mais quelle communication ? Dans quels buts ? À quel prix ? Nous nous demanderons si il faut être un bon communiquant pour bien manager. Nous chercherons à montrer que le manager se doit de gérer sa communication afin de motiver et tirer le meilleur de ses collaborateurs. 1- Définitions La communication est le