Management Des Ressources Humaines Afrique

Cette culture responsable que Accor entend faire partager à tous ses collaborateurs aux quatre coins du monde n’a qu’un seul objectif : concilier performances économique et sociétale. C’est aussi cela l’« esprit sourire ». P. 62 P. 70 LES RESSOURCES HUMAINES LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ONSABILITÉ Création de la Fondation d’entreprise Accor Accor est depuis 40 ans impliqué dans des actions de solidarité menées dans le monde entier. Véritable engagement du Groupe et de ses collaborateurs

fonctionnelle Direction générale Ventes Marketing Production Administration comptabilité Ressources humaines Structure produit / divisionnelle Direction générale Produit 1 Produit 2 Produit 3 Ventes Production Ressources humaines 14 Structure matricielle (1) Direction générale Produit 1 Produit 2 Produit 3 Europe Asie Amérique Afrique 15 Structure matricielle (2) Direction générale Produit 1 Produit 2 Produit 3 Production

l’Afrique. Ce continent ainsi que tous les pays dit ‘émergents’ sont devenus des arènes où se battent les éléphants pour écouler les produits de leurs manufactures et y puiser les matières premières nécessaires au support de leurs industries. En Afrique notamment, l’importante dévastation des réserves naturelles est favorisée par la mal gouvernance des responsables politiques. Notre continent «berceau de l’humanité » est en passe de perdre son leadership avec la destruction de sa faune et sa flore

fondation pour la création d’entreprise - Les filiales. Avec plus de 9000 employés et 3 millions de clients, le GBP dispose au 30/06/2012 d’un réseau local de 857 agences et de 949 GAB et est présent à l’étranger dans 4 régions (Europe, Afrique, Moyen Orient et Amérique du Nord) sous forme de filiale bancaire (Chaabi Bank) et de Bureaux de représentation. Avec un PNB de 9 milliards de dhs, et un résultat net consolidé de 2.9 milliards de dhs en progression de 8% à fin 2012, le GBP consolide

actions à entreprendre avec des ressources données. Définition ISO 10006 (version 2003) et norme française X 50-105 : Le projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources. Définition AFITEP (Association Francophone du Management de Projet) : Le projet est un

mars 2009. Ces deux promotions ont chacune bénéficié de la scolarité en trois modules associant stages et enseignements et correspondant aux trois grands enjeux de la fonction publique d’aujourd’hui : l’Europe, les territoires, la gestion et le management publics. Leur scolarité a été basée sur les principes importants mis en œuvre depuis janvier 2006 : • l’alternance stages /études, qui permet une véritable progression pédagogique, confirmée par les évaluations des élèves et celles des jurys en

Il intervient également en tant que médiateur social entre direction et syndicats. Ayant travaillé en Europe, en Asie, en Afrique et au Moyen-Orient, cela lui a apporté une expérience multiculturelle qu'il a partagée avec des sociétés tel que Alcatel, Philips, Unilever, IBM, Volvo, Xerox, Dexia. Filip Vandendriessche est le fondateur du concept « input-output management » (Gestion d'entrée-sortie) et du modèle « diriger sans imposer » traduit de l’ouvrage néerlandais «  Waarom ww oplossing het

Directeur Général Adjoint du Pôle Capital Humain Groupe BMCE Bank, d'avoir eu l'amabilité de nous exposer son retour d'expérience et d'accepter de le partager avec nos lecteurs. Je vous souhaite une bonne lecture et vous donne rendez vous pour la Lettre des Décideurs de Décembre qui sera consacrée aux grands plans stratégiques lancés par le Maroc. La formation dans le secteur bancaire Entretien avec M. Mikael NACIRI, Directeur Général Adjoint du Pôle Capital Humain Groupe BMCE Bank. Quels sont les

Le but de ce rapport n’est pas seulement de faire une présentation exhaustive des aspects professionnels que j’ai pu apprendre, mais de manière simple et claire, de faire un tour d’horizon des aspects professionnel et humains auxquels j’ai été confronte. Je me permettrai de vous expose dans ce rapport, en premier lieu une présentation de l’entreprise, par la suite je développerai les divers aspects du travail que j’ai effectué durant cette période de stage

professionnelle en matière de management, de logistique et de gestion de PME-PMI et projets. [pic] [pic] Le CEFOP est organisé en 2 départements : LOGISTIQUE & PME PMI et INSERTION SOCIO PROFESSIONNELLE. Le département OUTRE MER du CEFOP est devenu SISud SISud Solidarité Internationale SUD asbl [pic] Objectifs et résultats attendus Le commun dénominateur de nos activités de formation et le « core business » du CEFOP et de SISUD sont le management & la gestion dans les