Management Des Ressources Humaines Afrique

classé 1ère en Afrique et 12ème dans le monde en 2013, toutes activités confondues, avec un chiffre d’affaires à l'exportation de plus de 63 milliards de US$. Née le 31 décembre 1963, la compagnie intervient dans l’exploration, la production, le transport par canalisations, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés. Elle est 4ème exportateur mondial de GNL, 3ème exportateur mondial de GPL et 5ème exportateur de Gaz Naturel. Ressources humaines : Dans un environnement

-       Prix : la politique de prix utilisée -       Place : la distribution des produits Danone -       Promotion : la communication   On pourra ensuite s’attacher à analyser différentes variables tels que les finances, les Ressources Humaines ou même le management.   Forces Faiblesses                               Produit -       Adaptabilité considérable des produits Danone en fonction des différents marchés et pays visés (ex : Activia possède un goût plus amer en Russie,

-       Prix : la politique de prix utilisée -       Place : la distribution des produits Danone -       Promotion : la communication   On pourra ensuite s’attacher à analyser différentes variables tels que les finances, les Ressources Humaines ou même le management.   Forces Faiblesses                               Produit -       Adaptabilité considérable des produits Danone en fonction des différents marchés et pays visés (ex : Activia possède un goût plus amer en Russie

tendances) le principe est de créer des petites 'économies' justement basé sur des principes plus 'équitables', plus 'juste' (comme dans ma propre association) que celle proposées dans l'économie de marché en général. Le champ d'action se fait le plus en Afrique puisque depuis quelques années les pays riches trouvent beaucoup de possibilités en ces lieux dans un continent ou tout est à faire, le but de ce genre de mission en ONG et d'être présent afin d'éviter la pure exploitation des grandes entreprises

L’eau depuis la nuit des temps a toujours été considérée comme un joyau et une ressource vitale pour l’homme ; d’où le terme d’ « or bleu ». Elle est vitale dans le sens où on ne peut pas vivre sans boire de l’eau plus de trois, quatre jours. L’eau est donc une ressource essentielle pour l’homme et est plus importante que n’importe quelle nourriture ou n’importe quelle autre richesse matérielle. Cette ressource devrait être accessible à tous les êtres et devrait être un bien public, cependant

Management de Qualité Les Cout de la Non Qualité : la détèction et l’évaluation Encadrant Pédagogique : Mr. MBARKI Mohammed Amine Année Universitaire : 2021/2022 2 ETUDIANTS Nom Fonction N° d’inscription KHAM Roukiya Direction Générale 7881 OMARI Ammar Prodcuction 7909 NCIR Assiya Production 9657 MERIZAK Nihal Gestion financiére 9610 MOUSSAID EL IDRISSI Maha Gestion financiére 7848 MOURID Oumaima Ressources humaines 9496 MASSMOUDI Chaymae Qualité 8878 OUAZZANI TOUHAMI

et Accompagnement au Changement Version du 21 février 200921.2.2009 2 1.2.2009 2 Direction Exécutive du Groupe OCP Organigramme Général du Groupe OCP Directeurs Conseillers et Chargés de Mission Pôle Capital Humain Direction Management du Personnel Hors-Cadres Direction des Ressources Humaines I.P.S.E. Pôle Chimie Direction Développement Chimie Direction Maroc Phosphore Jorf Lasfar Direction Maroc Phosphore Safi Bunge Maroc Phosphore EMAPHOS IMACID Pakistan Maroc Phosphore Pôle Commercial Direction

Stratégie de l’Entreprise Enseignante : Mme KAROUI DEROUICH THOURAYA Thouraya.karoui@gmail.com Année Universitaire 2014-2015 Objectifs du Cours • Connaître les principaux concepts de la stratégie et de l’analyse stratégique • Saisir l’approche de management et d’analyse à LT des capacités et des actions de l’entreprise • Savoir mettre en œuvre les outils d’analyse correspondants Plan du cours • • Introduction générale Chapitre 1- Politique Générale et Stratégie de l’entreprise      • Définition

COMMENT APPREHENDER LA GESTION INTERNATIONALE DES RESSOURCES HUMAINES D’UNE ENTREPRISE ? PROPOSITION D’UNE GRILLE D’ ANALYSE XIème congrès de l’AGRH Frank BOURNOIS CIFFOP-Paris II 83 bis, rue Notre-Dame des Champs 75006 PARIS Tél : 01 43 29 84 86 Fax : 01 43 29 84 96 E-mail : bournois@club-internet.fr Christian DEFELIX ESA-CERAG Grenoble II BP 47 38040 GRENOBLE Cedex 9 Tél : 04 76 82 57 53 Fax : 04 76 54 60 68 E-mail : christian.defelix@esa.upmf-grenoble.fr Didier RETOUR ESA-CERAG Grenoble II

Intro La gestion des Ressources Humaines est une discipline neuve dans un champ disciplinaire (les sciences de gestion) lui-même de constitution récente. La fonction Ressources Humaines est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing. il s'agit d'une fonction de l'entreprise " qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses ressources (ses salariés) et ses emplois, en termes d'effectifs, de qualifications