Management du système d'information

L’auteur puise aussi bien dans la littérature sur les systèmes d’information et le contrôle de gestion que dans ses propres observations. Il y cerne les conditions à réunir et l’impact à prévoir dans la firme moderne qui aspire à un meilleur contrôle via les progiciels intégrés de gestion, ces systèmes dits ERP permettant l’Enterprise Resource Planning. L’auteur analyse de nombreux rapports d’implantation d’ERP. Il en conclut qu’un meilleur système de contrôle a ses exigences. Il faut: qu’il soit adapté

Management des Systèmes M t d S tè d’Information Marie-Hélène Delmond delmond@hec.fr Les cours d’informatique / de système d’information à HEC Formation Fondamentale (L3) Master 1 Modélisation (Tableur) - Informatique individuelle MSI – Informatique d’entreprise Systèmes d’information/ enjeux et management Master 2 Mastère / Majeure HEC-Mines de Paris MSIT Conseil en management et SI Stratégie/organisation/technologies/gestion du changement /pilotage des projets de SI Débouchés

performances des entreprises. Dans cet ordre d’idées, l’entreprise est amenée à faire de la maitrise de sa chaine logistique le fer de lance d’une gestion optimale des flux physiques et des flux d’information face aux nombreux défis auxquels elle se trouve confrontée. C’est pour cela que la gestion des flux d’information qui accompagnent les flux physiques est nécessaire pour la chaine logistique de toute entreprise se voulant être compétitive. Dans le secteur qui nous intéresse, à savoir le secteur de

Intelligence Economique: http://www.cio-mag.com/intelligence-economique-le-systeme-information-au-ur-de-la-demarche-par-jean-francois-pepin-cigref,11,3 1 L’Intelligence Economique: Le Système d’Information au cœur de la démarche ! Par Jean-François PEPIN -CIGREF Dans la compétition internationale actuelle, le seul véritable avantage concurrentiel, défendable et durable, réside pour l’entreprise, dans sa capacité à maîtriser l’information, en temps réel, à tout moment et en tous lieux pour

décision dans et de l’entreprise, tel est un des impératifs majeurs qui fondent la pratique qu’on appelle contrôle de gestion. L’efficacité d’une organisation dépend, entre autres, de la capacité des décideurs. C’est dire l’importance considérable du système de décision. Si les décisions ne sont pas pertinentes, si elles ne permettent pas de répondre favorablement et rapidement au défi du milieu, l’entreprise peut se trouver placée devant des difficultés qui la remettent en cause totalement. Selon

Systémique Organisation de l’entreprise et du système d’information La problématique du 1 Management du SI des organisations industrielles Cours n° 2 Qu’est-ce qu’un Système d’Information ? Le concept de SI et son évolution Du SIG de la A forme au SICoop de la J forme Système d'information ? • À l’origine – Management information system (MIS) – Système d’information de gestion (SIG) – Des SI pour le management de l’entreprise • Applications informatiques et leur usage

stratégie/système d’information Mohamed Jaouad El Qasmi et Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure d’Informatique et de l’analyse des Systèmes Al irfane, Rabat, Maroc Email : emj37@hotmail.com RESUME Dans cet article, nous traitons le problème de l’interface : informatique / analyse stratégique, et l’ordre de priorité qui doit régir la relation stratégie / système d’information. En effet, l’analyse stratégique est aujourd’hui basée sur la planification du système d’information. L’informaticien

commerce Le management de l’information et l’avantage concurrentielle NOTE DE RECHERCHE EN INTELLIGENCE ECONOMIQUE PREALABLE AU MEMOIRE DE MBA 2EME ANNEE Sommaire Introduction Partie I : Le Système d’information comme aide à la compétitivité A) Le Système d’information B) La compétitivité de l’entreprise Partie II : L’avantage et la mise en place du système d’information A) L’avantage concurrentiel B) L’architecture du système et sa mise

généralement intervenir un troisième acteur. Si actionnaire et management sont toujours présents quelque soit le domaine où s'applique la Gouvernance, le secteur d'activité qu'elle concerne doit impérativement être pris en compte. Ainsi l'IT Gouvernance met en scène trois acteurs clés à savoir : les actionnaires, le management, les services informatiques. Cliquez ici pour agrandir l'image la relation Management / Services informatiques a pour vocation de délivrer

worldwide economy based on free markets, free exchanges and the information technologies, firms are forced to question their management control practices and their model of organization in order to improve their performance and to be competitive, important requirement for their perenniality. The purpose of this communication is to study the practical development of the management control in line with the new needs of most companies which are facing turbulence on their working environment. An illustration