Management Industriel Et Logistique

production. Objectifs : respect des délais, occuper continuellement les postes de travail, minimiser les stocks et les en-cours de production. Service fabrication. La FAO (fabrication assistée par ordinateur) est souvent utilisée par les entreprises industrielles, de même que la GPAO (gestion de production assistée par ordinateur) qui concerne tout le processus de production. Service expédition. Il a en charge la préparation matérielles des commandes avant transport. Service manutention. Il s'occupe

d’information VI. Le nouveau rôle du DSI Préalable Introduction La logistique est considérée comme étant l’ensemble des techniques, procédures, logiciels et outils pour une bonne implantation des divers systèmes d’information (SI). Il existe divers types de S.I selon des niveaux bien déterminés (stratégique, tactique, opérationnel et d’exécution), aussi au niveau de chaque maillon de la chaîne logistique (achat, production, distribution…). Le système d’information regroupe le système

e-bibliothèque : Thèses CSG 1977 Titre du document Auteurs Date La conteneurisation et le terminal du Port de Casablanca  BOUAYAD Abdelmoughit  1977 e-bibliothèque : Thèses CSG 1978 Titre du document Auteurs Date Rôle des transports dans la logistique des exportations  BENNANI Abdallah  1978  La formation des cadres moyens dans les entreprises marocaines  TAJEDDINE Abdessalam  1978  e-bibliothèque : Thèses CSG 1979 Titre du document Auteurs Date La pratique du Marketing à l'exportation:

Permettre à l'étudiant de comprendre l’étendue des rouages essentiels des fonctions, techniques et outils de « gestion » des organisations. Plan Introduction : les origines des « sciences » de gestion Chapitre 1 – Direction, management et stratégie Section 1 – Direction Section 2 - Management et gouvernance Section 3 - Planification stratégique Chapitre 2 - Marketing Section 1 - Importance stratégique du marketing Section 2 - Marchés et environnements Section 3 - Enquêtes et études Section 4 - Plans de marchéage

25 I. Présentation et évolution de la supply chain 25 II. Les différents services de la supply chain au sein des Fromageries Bel 26 1. Service logistique et ordonnancement 26 a. Structure : 26 b. L’ordonnancement : 26 c. La logistique : 28 2. Le service achat : 29 a. Mission : 29 b. Structure :

producteurs entretenaient des relations avec les grossistes • 1950-1960 : La domination des fabricants -Adoption rapide par les industriels des techniques moderne de gestion (maîtrise du marketing, de la logistique) -Poids important des marques, meilleure connaissance du consommateur, puissance de la communication • 1960-1975 : Alliances objectives -Les industriels voient dans la grande distribution l’opportunité de conquérir rapidement des parts de marché -Déclin du commerce de gros et commerce

MANAGEMENT ET SUIVI DE LA PERFORMANCE DE LA CHAINE LOGISTIQUE PORTUAIRE CAS DES PORTS DE TANGER ET CASABLANCA Encadré Par : Mr. A.SADDIKI, Enseignant Chercheur Département Economie et Gestion Université Abdelmalek Essaâdi Mr. O.BELKHEIRI, Enseignant Chercheur Département Economie et Gestion Université Abdelmalek Essaâdi Mr. M.SAABOU, Chef de division d’exploitation au port de Tanger Mr.S. JEBBOURI, chef de division de terminal à conteneur du port de Casablanca Réaliser par : Mr.SAMIR BENCHAIRA

ambition de poursuivre dans le domaine du management industriel à l’IAE de Montpellier. J’ai décidé de me réorienté du domaine technique au domaine de la gestion dans le but de devenir Manager d’une entreprise industrielle. En effet, la Licence Management des Sciences et des Technologies est destinée aux étudiants de formations techniques ou scientifiques. C’est une formation généraliste et professionnalisante qui forme de futurs managers dans le domaine du Management des Sciences et des Technologies. Dans

sur le concept "logistique"……………………………………6 Section I: Définition de la logistique……………………………………………..8 Section II: Aperçu historique sur la logistique…………………………………...8 A: Période de la logistique séparée(avant 1975)…………………………....8 B: Période de logistique intégrée (entre 1975-1990)………………………..9 C: Période de logistique coopérée (les années 90)………………………...10 Chapitre II: La mise en œuvre de la chaîne logistique……………………………….12

Dans  quelles  mesures  les  stratégies  industrielles  peuvent­elles  représenter  une  solution à la désindustrialisation en France?    I ­ La croissance interne  1. Principe  2. Intérêts et limites  3. La Bonneterie d’Armor, optez pour une qualité reconnue!    II ­ La croissance externe   1. Les fusions, l’exemple de NRG  2. Les acquisitions, l’exemple de Dassault Systèmes  3. Intérêts et limites     III ­ La croissance conjointe   1. Les alliances  2. Les partenariats  3. Renault­Nissan, une alliance réussie