Management Medico Social

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des hôtels d’état. • Organismes rattachés • Direction Administrative et Financière(DAF) qui contient de Service Financier et de la Programmation Budgétaire, Service de la logistique, Service de la Gestion des Ressources Humaines, Service Médico-social. • Dans la Direction du Système D’Information(DSI), il y a le Service du Suivi-Evaluation, Service des statistiques, Service de la Maintenance et de l’Administration des Réseaux 1.3.1.3 Direction Générale du Tourisme(DGT) • La Direction

majeurs jusqu'à 21 ans au titre de la loi du 02 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale et de la loi du 05 mars 2007 réformant la protection de l'enfance. 1.) Présentation du Service Éducatif en Milieu Ouvert Le Service Éducatif en Milieu Ouvert (SEMO) accueille, accompagne et aide à l'insertion des adolescents de 14 à 18 ans et des jeunes majeurs jusqu'à 21 ans qui présentent des difficultés sur le plan social, familial et scolaire. L'objectif principal du SEMO est de déceler et de

la maîtrise des outils à réaliser dans le cadre des moyens qui nous sont impartis. Comme dans tous les domaines, il s’agit non seulement de faire, mais encore de réussir. L'hôpital doit se conduire à la fois comme une institution, garante du lien social, et en même temps comme une entreprise soucieuse de productivité et de rentabilité de ces investissements. L'enjeu majeur de la communication ici sera de travailler à la reconnaissance: reconnaissance des métiers, reconnaissance des patients. Or

aujourd'hui à 2 000 000 en 2015 », selon le Ministère du Travail2, des Relations Sociales et de la Solidarité. De plus, « le nombre de personnes dépendantes devrait s'accroître de 1 à 1,5% par an d'ici à 2040. Alors qu'il y avait en 2007 un million de bénéficiaires de l'Allocation Personnalisée d'Autonomie (APA), ils pourraient être 1 150 000 ou 1 300 000 d'ici à 2012 »2. D'après le Ministère, le secteur médico-social devrait recruter près de 400 000 professionnels à l'horizon 2015 afin d'assister

cela paraît particulièrement éclairant et pertinent pour le travail social, l’auteur se réfère essentiellement à Paul Ricœur, « la visée de la vie bonne avec et pour autrui dans des institutions justes », décrivant ainsi trois moments forts de la visée éthique : 1. Celui de la relation à soi-même : c’est la croyance dans la liberté, c’est opposer l’initiative de la liberté à la résignation, aux déterminismes naturels et sociaux. 2. Celui de la relation à l’autre proche qui impose le respect et

correspond à sa raison d'être, elle répond à la question « où allons-nous ? ». Si les entreprises partagent toutes la même finalité financière (ou lucra­tive) nécessaire à leur pérennité, elles peuvent développer d'autres finalités d'ordre sociétal, social ou éthique. La définition de la finalité dépend de plusieurs variables internes et externes à l'entreprise. La façon dont elle a été créée, les événements qui ont marqué son histoire, la person­nalité des dirigeants, des salariés, leurs valeurs

1 MEMOIRE DU DIPLOME SUPERIEUR EN TRAVAIL SOCIAL Ecole Supérieure de Travail Social L’EVOLUTION DE LA PRISE EN CHARGE DES ENFANTS EN MECS Quelles modalités sont mises en place par les équipes éducatives Mémoire présenté par : AFQUIR Abdel Sous la direction de : DOUCET-DAHLGREN Anne-Marie Janvier 2007 2 A vous qui m’avez donné la force de marcher, A ceux qui m’ont aidé à trouver un chemin, A toi qui m’y accompagne avec patience, merci… 3 SOMMAIRE I. INTRODUCTION ........................

RISQUES L’analyse des processus – Quels processus sont impliqués dans le périmètre choisi ? • Management o Pilotage, recrutement et accompagnement des personnels, animation et coordination des équipes, communication avec le patient et son entourage, organisation du travail • Prise en charge o Accueil, prise en charge, respect des droits des patients/résidents, comportement des professionnels, vie sociale, sortie • Fonctions supports o Adéquation des locaux et équipements, politique des achats, interventions

risques au business plan lors de l’entretien avec les investisseurs et lors de la demande de prêt ? (6 points) 2. Dans le secteur de la santé et plus précisément dans les systèmes de soins, le protocole ALARM (Association of litigation and risk management) est une méthode d'analyse systématisée des événements indésirables basé sur 7 catégories. (Annexe 1 Grille ALARM Commentée) a. Expliquer quel est son intérêt et pour quelles raisons une approche systémique a été privilégiée ? (4 points)