Management Michelin Application

RFA 146 Reporting Initiative (GRI) 2.6 Notations et indices extra-financiers 161 2.7 Tableau de correspondance grenelle II 163 2.8 Annexes 167 3.1 Le Rapport du Président ✦ RFA 183 184 3.2 Rapport des commissaires aux comptes établi en application de l’article l. 225-235 du Code de commerce sur le Rapport du Président du Conseil d’administration RFA 209 3.3 Rémunérations des dirigeants et mandataires sociaux RFA 210 3.4 Annexe : Le règlement intérieur du Conseil d’administration 219 labeltransparence

disposition 4 et en même temps images symboliques de leur fragilité. Trois dimensions de la réflexion et de l’action pour les entreprises sont ainsi présentes et articulées dans cette thèse : l’environnement, la prospective stratégique, la stratégie et le management environnemental des entreprises. Les quelques lignes ci-après présentent très rapidement ces trois dimensions de la réflexion, afin de permettre de les positionner plus précisément dans leurs interrelations et leurs articulations avec la vie des

plusieurs organes, selon qu’il convient, chargés de prévenir la corruption par des moyens tels que : a) L’application des politiques visées à l’article 5 de la présente Convention et, s’il y a lieu, la supervision et la coordination de cette application ; b) L’accroissement et la diffusion des connaissances concernant la prévention de la corruption. 2. Chaque État Partie accorde à l’organe ou aux organes visés au paragraphe 1 du présent article l’indépendance nécessaire, conformément aux principes

la diversité culturelle : responsabilité sociale de l’entreprise pour une meilleure compétitivité. Manel ABDELJALIL .........................................................................................................................17 2 3 4 Management de la santé et de la sécurité au travail : un nouveau rôle pour les DRH ? Emmanuel ABORD DE CHATILLON & Aline SCOUARNEC .......................................................27 Le bilan de compétences : opportunité pour l’entreprise d’un usage

juridiques Risques financiers Assurances et couverture des risques Rapport du Président du Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise, la gestion des risques et le contrôle interne 4.7 - Rapport des Commissaires aux comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce 05 07 IDENTITÉ DES PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET DU CONTRÔLE DES COMPTES INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES Page A ANNEXES 271 Annexe 1 Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 272

Action à dividende prioritaire sans droit de vote : Cette innovation a pour but de permettre l'augmentation du capital des sociétés par action sans modifier par le fait même la composition des votes aux assemblées générales. Elle trouve son application naturelle dans les moyennes entreprises où ce facteur de la structure du pouvoir peut avoir une influence prépondérante. D'ailleurs, l'exclusion du régime fiscal pour les dividendes versés à ce type d'action constitue un frein à leur utilisation

et social sur le rapport présenté par M. Roland Gardin au nom de la section des activités productives, de la recherche et de la technologie ( dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son bureau en date du 22 mars 2005 en application de l'article 3 de l'ordonnance n° 58-1360 du 29 décembre 1958 modifiée portant loi organique relative au Conseil économique et social) III SOMMAIRE AVIS adopté par le Conseil économique et social au cours de sa séance du mercredi 28

à elles : la productivité (organisation du travail et main d’œuvre), L’organisation du travail (intégrant au mieux les technologies de l’information et de la communication) ainsi que la capacité d’innovation en matière de dialogue social et de management comme critère de différenciation la présence d’infrastructures (routes, télécommunications…), les externalités positives (réseau de PME, environnement de l’entreprise …), la disponibilité de la main-d’œuvre répondant au besoin de l’entreprise,

Populaires Pierre Desvergnes Président-Directeur général CASDEN Banque Populaire Autres mandats et fonctions exercés dans toute société Président du conseil d’administration Maine Gestion Parnasse Finance Administrateur Parnasse MAIF SA Natexis Asset Management Représentant permanent de la cAsdEN Banque Populaire, au conseil d’administration Parnasse Services SA Natixis Altaïr Valorg (Sicav) Représentant permanent de la cAsdEN Banque Populaire, au conseil de surveillance Parnasse Immo (SCPI) Représentant

le Directeur Commercial et le Directeur de la Communication. Ces deux fonctions sont donc gérées en interne, chaque commercial en charge d’un portefeuille peut et doit proposer des innovations en fonction de celui-ci mais avant toutes applications, les propositions doivent être validées par le Directeur Commercial. Les possibilités des commerciaux sont donc assez larges sous réserve de validation. 1.1.7 La stratégie d’externalisation a ) la conception et le S.A.V du