Management Reseau Intermarche

et achètent leurs produits au Galec, lors de voyages en prospection en Asie, ou bien à leurs fournisseurs direct. Dans le cas où ils achètent au Galec, nous référençons les fournisseurs et les produits. 1. 2 CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1.2.1. Le Réseau A. .Les grands pôles Le Mouvement Leclerc est dirigé par deux grands pôles : l’ACDELEC qui s’occupe de toutes les décisions politiques et judiciaires (ex : la fourrure) et le GALEC qui se trouve être l’outil commercial du Mouvement ; celui-ci

valorisation des produits proposés. 4.3. La distribution La grande distribution draine la majeure partie des ventes de confiseries. Le petit commerce et les magasins spécialisés constituent un second canal de distribution. Enfin, un troisième réseau existe, le circuit long, à savoir les boulangeries, les bureaux de tabac, les stations service ... Il ne faut pas oublier que la croissance du marché de la confiserie passe par la maîtrise du merchandising et la capacité à créer de l'animation dans

qui exercent conjointement des activités de gros ou de détail tout en conservant leur indépendance juridique et financière. Le commerçant reste propriétaire de son commerce mais appartient à un réseau organisé qui lui apporte des avantages en échange d’une contribution et d’un respect des règles du réseau. Cette forme de commerce représente environ 30 % du CA du commerce de détail. - Groupements d’achats : regroupements de détaillants ou de discounters, pour obtenir de meilleures conditions d’achat

mascottes qui la représentent, racontant, dans chaque paquet, une histoire dans le but d’accompagner l’enfant quand on le change. c) Les marques de distributeurs : Les marques de distributeurs (premiers prix) telles qu’Auchan, Carrefour, Intermarché, Cora,… ont conquis du terrain. Après avoir cédé la marque Peaudouce, SCA s’est repositionnée sur ce créneau. Il faut dire que les écarts de prix entre les marques distributeurs et celles des fabricants sont considérables. Ces écarts peuvent

mascottes qui la représentent, racontant, dans chaque paquet, une histoire dans le but d’accompagner l’enfant quand on le change. e) Les marques de distributeurs : Les marques de distributeurs (premiers prix) telles qu’Auchan, Carrefour, Intermarché, Cora,… ont conquis du terrain. Après avoir cédé la marque Peaudouce, SCA s’est repositionnée sur ce créneau. Il faut dire que les écarts de prix entre les marques distributeurs et celles des fabricants sont considérables. Ces écarts peuvent

les mesures correctives nécessaires. Négocie avec les clients importants. Pour ma part, le secteur que je couvre est le département des Hauts-de-Seine (92), couvrant 80 supermarchés de différentes enseignes (Franprix, Shopi, G20, Atac, Champion, Intermarché). Je suis le représentant des marques d'Unilever, sur tous les marchés. Trois objectifs produits me sont fixés : la présence des 20/80 (20% des références qui rapportent le plus à l'entreprise), celle des innovations et celle d'une gamme complète

stratégie marketing adoptée est celle de différenciation. C’est pourquoi Michel & Augustin sont sur une extension de gamme, ils proposent des produits variés et viennent de se lancer sur le marché des biscuits apéritifs. De plus, ils ont élargi leur réseau de distribution pour être plus dans une optique de distribution intensive. Gestion de la gamme 5 univers de produit et un peu plus de 80 références. Aujourd'hui, la gamme est très diverse entre les sablés (sucrés et salés), les vaches à boire

renforcer l’attractivité de ces magasins de proximité. Les conclusions de notre analyse ont été favorables et nous ont démontré une certaine faisabilité du projet. Une analyse financière de ce projet pourrait trancher sur la question. 1-5 Management Associés Partenaires Chaîne de valeur |Infrastructure de l’entreprise | |Gestion des ressources humaines

Coca-Cola, il a investi 33 millions d'euros dans l'ex-petite société Innocent qui profite depuis de son réseau de distribution. L'arrivée des géants du jus de fruit a fait passer le smoothie d'une distribution haut de gamme bobo (boutiques Monop, sandwicheries) aux grandes surfaces. Au point que le smoothie existe aussi en marques distributeurs (Carrefour, Auchan, Système U ou encore Intermarché). Les grands ont ouvert les portes du grand public Prêts à être consommés, souvent vendu en petites bouteilles

................................................................19 5.2 L’aspect juridique.....................................................................................................................................21 5.3 La nécessité d’un réseau ..........................................................................................................................23 5.4 L’organisation logistique ...........................................................................................