Management Reseau Intermarche

logistiques Le paradigme de la supply chain Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée Techniques d’analyse des flux de produits Urbanismes logistiques Les principes logistiques de base au sein des réseaux Les fonctions logistiques et de management de supply chain au sein des entreprises 2 • Histoire de la logistique 2.1 Les origines militaires de la logistique et ses développements 2.2 Informatique et recherche opérationnelle : apparition d’une logistique savante 2.3 Révolution du

soin de m’apporter leur connaissance et qui ont répondu à mes questions. Introduction Après plusieurs semaines de recherche active et d’entretiens, j’ai intégré le 17 septembre 2007 le cabinet Ellipsa, société de conseil en stratégie et management spécialisée dans l’optimisation des réseaux de distribution, basée à Paris (8ème) ; j’y occupe le poste de chargée de recrutement en contrat de professionnalisation de 12 mois. Dans le cadre du cursus R.G.R.H. du CESI, et afin de préparer au mieux

(Prodim). Nous avons aussi des fournisseurs locaux pour le pain, le miel, le laitage... 6 - Les concurrents de Marché Plus Marché Plus est très concurrencé sur sa zone de chalandise.En effet, nous comptons près de 7 concurrents (Leclerc, Netto, Intermarché(2), Géant Casino, Biocoop, Lidl,). Nous devons faire face à des concurrents très féroces qui courtisent la clientèle en l’inondant de publicités et qui ont une surface de vente bien supérieure à la notre et du fait de ceux qui ont élargi leurs créneaux

l’amélioration de sa flexibilité apparaît comme “la” priorité. » De plus, il ressort de cette analyse que la mise en place d’une chaîne logistique globale qui prend en compte le développement durable ne peut se faire qu’avec un management environnemental. C’est en effet le management, par son contrôle et la fixation des objectifs, qui sera la garantie d’une application cohérente et de la coordination de l’ensemble de la chaîne logistique, véritable source d’opportunités pour les entreprises. Il revient

techniques as the facing, the rotation of products, the respect for deadlines or still the stake in shelf. I used an indispensable tool called Terminal Radio. In this report I would present you the tasks in relations with perishable foodstuffs and their management. The most important difficulties were to reach the level and the rhythm of the managers of shelves and the commercial employees. However, my results were as high as my expectations. The courses of marketing of mister Terrien's selling point,

contrôle stratégique et contrôle opérationnel 3 Section 3 : Le contrôle de gestion et son intégration dans le dispositif global de contrôle interne 4 Section 4 : Les principes de CDG et l’éthique du CDG 4 Section 5 : Le contrôle de gestion et le management 5 CHAPITRE 1 : STRUCTURES ET CONTROLE DE GESTION 6 THEME 1 : STRUCTURES ET EVOLUTION DES MODELES D’ORGANISATION 6 Section 1 : Les configurations structurelles 6 Section 2 : Les déterminants des structures 6 Section 3 : Les évolutions des structures

PERSPECTIVES 6 II- PRESENTATION DU GROUPE HARIBO 7 1. HISTORIQUE 7 2. SITUATION DE HARIBO AUJOURD’HUI 2.1. Le groupe Haribo dans le monde 2.2. Haribo en France 8 8 9 3. STRATEGIE MARKETING DE HARIBO 3.1. Les produits 3.2. La politique de prix 3.3. Le réseau de distribution 3.4. La communication 9 9 11 11 12 ANNEXES Annexe 1 : Opérations de sponsoring Annexe 2 : Opérations de partenariat publicitaire Annexe 3 : Promotion « Fête du Foot » Annexe 4 : Promotion pour Halloween Annexe 5 : Médiaplanning 2002

réagi dans les années suivante. 1856 le bazar de l’hôtel de ville, 1864 ouverture du Printemps, 1869 la samaritaine, 1894 les galeries Lafayette. Au usa, le début de la distribution est en 1859 avec la société Great American Tea, qui développe un réseau et sa propre marque, elle lance des primes pour la clientèle : fidélisation, et c’est le premier distributeur à vendre du pré emballé et qui développe un sponsoring avec une radio. Au Royaume Uni, des initiatives sont prises en 1873 avec Wordsworth

entité complexe multidimensionnelle, en perpétuelle mutation. Elle constitue donc un terrain propice à l’application des acquis théorique et le développement des qualités personnelles. C’est dans ce cadre que notre Institut des Hautes Etudes de Management (HEM) nous propose d’effectuer un stage en vue de consolider le contact avec les entreprises et de se familiariser avec le climat professionnel. C’est à ce titre, et en tant qu’étudiant de la 1ére année Master à HEM que j’ai eu le plaisir d’effectuer

Lidl (4,6% du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne)  Leader Price (3%) (France, Groupe Casino)  Ed (2,7%) (France, Groupe Carrefour)  Aldi (2,5%) (Allemagne)  Netto (1%) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché)  Le Mutant (0,6%) 2005 2008 Evolution des parts de marché des leaders du hard discount de 2005 à 2008 en France 5 II- LE MARKETING DES HARD DISCOUNTER 1 Le Mix Marketing  Les prix Le Hard Discount est un concept entièrement