Management Yves Rocher Problématique

......... 11 1. CONTEXTE GENERAL : LA COOPERATION AU CENTRE DE LA GESTION DES CHAINES LOGISTIQUES........................................................................................................................................... 12 2. PROBLEMATIQUE : COMMENT PILOTER L’EVOLUTION DE CHAINES LOGISTIQUES DE TAILLE MONDIALE ? ............................................................................................................................................ 14 3. ANALYSE DU CONTEXTE ET

l’intervention d’intermédiaires. Le canal est un sous-ens du circuit de distribution. Les circuits de distribution : ens des canaux de distribution par lesquels s’écoulent un produit ou une catégorie de produits du producteur jusqu’au consommateur (ex : Yves Rocher a trois canaux de distri : magasin, catalogues, internet). Le réseau de distribution : est l’ensemble des personnes physiques ou morales qui participent à la vente d’un produit/service du producteur vers le consommateur. Le réseau renvoie à ce

DES ACRONYMES ET É ABR VIATIONS AEC Alberta Energy Company AOSTRA Alberta Oil Sands Technology and Research Authority API American Petroleum Institute bbl baril CAPP Canadian Association of Petroleum Producers CEMA Cumulative Environmental Management Association CGC Commission géologique du Canada CNRL Canadian Natural Resources Limited CO2eq équivalent-CO2 EAPS Extractions Auxiliary Production System EIA U.S. Energy Information Administration EPEA Environmental Protection and Enhancement

......... 11 1. CONTEXTE GENERAL : LA COOPERATION AU CENTRE DE LA GESTION DES CHAINES LOGISTIQUES........................................................................................................................................... 12 2. PROBLEMATIQUE : COMMENT PILOTER L’EVOLUTION DE CHAINES LOGISTIQUES DE TAILLE MONDIALE ? ............................................................................................................................................ 14 3. ANALYSE DU CONTEXTE ET

Cahiers libres CriM Sous la direction d’Anne Pezet et de Samuel Sponem Petit bréviaire des idées reçues en management Remerciements. Nous aimerions remercier ici tout particulièrement Alain Burlaud et Bernard Colasse qui nous ont inspirés et soutenus en bien des occasions. Ce livre doit beaucoup aux idées et à l’esprit qu’ils ont su nous transmettre. Nous remercions aussi très chaleureusement Stéphanie Laguérodie pour son soutien actif et décisif au commencement de cette aventure

sociale, environnementale, etc.). Comme toute ressource commune, il implique une gestion sur le long terme dans un souci de développement durable, que traduit sur le littoral le principe de gestion intégrée des zones côtières (GIZC). Dans cette problématique de gestion de l'espace littoral, deux enjeux m'interrogent particulièrement et ont orienté mes travaux de recherche : la préservation des espaces de nature et la gestion des risques côtiers. 1 Circulaire du 14 mars 2006, relative à l'application

editionsbussiere.com, glamour.com, fratel.org, tiru.fr, faurecia.com, cidil.fr, prolea.fr, ETS Europe, ecofi.fr, credit-cooperatif.fr, odit-france.fr, pompiersdefrance.org, watermonitoringaliance.net, bloom.com, meddispar.com, nmmedical.fr, medistore.fr, Yves Rocher, jcdecaux.com, cg21.fr, Bureau Veritas veristar.com, voyages-sncf.fr, eurostar.com, AON, OSEO, cea.fr, eaufrance.fr, banquepsafinance.com, nationalgeographic.fr, idtgv.fr, prismapub.com, Bouygues Construction, Hachette Filipacchi Media, ELLE.fr

des performances . . . . . . . . . . . . . . . 400 Le changement de l’organigramme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401 La création d’une structure dédiée à la gestion de l’information . . . . . . . 402 Le changement du mode de management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403 Chapitre 13 – Retours d’expérience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .407 La relation satisfaction - rentabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 407 Les

services se confond avec une dénomination sociale ou enseigne. Par exemple, la marque Yves Rocher, patronyme du fondateur, est déposée et protégée dans le monde comme marque, notamment pour les produits de beauté et les services de soins esthétiques. C’est aussi la dénomination sociale éponyme et le © Groupe Eyrolles 18 La marque, ses définitions, relations et fonctions nom commercial de l’entreprise groupe Yves Rocher et, en outre, l’enseigne des magasins de vente de cosmétiques et de soins (généralement

aura été votre amour, et votre grande attention qui n’ont cessé de me donner le sourire et m’ont poussé à continuer, en gardant la tête haute lorsque j’ai traversé des moments difficiles. Mes pensées et ma considération vont aussi, à mon oncle EMVUDU Yves, à mon ami BIBOUM Christian. Mes compatriotes et amis Stéphanie, Lucile, Philippe, Solange, Flore, Carène, Sandrine, Eric, Placide, Ghislaine, Déborah, Oumarou, Paulin, Léopold et Rovell, ont rendu plus joyeux mon séjour à Tanger et au Maroc, leur