Manager Des Ventes Kiabi

stage Responsables de stage : Sn. J. Alonso Gomez (Kiabi Espagne) M. Leclerc Alain (Professeur en France) Sommaire I/ Présentation globale de l'entreprise KIABI EUROPE A/ L'historique de KIABI B/ Les acteurs du développement C/ Les chiffres II/ La mission réalisée au sein du secteur vente A/ Généralisation d'un travail d'équipe B/ Missions effectuées durant la période de stage C/ Les éléments de travail et les concepts Kiabi III/ Commentaires personnels et conclusions du stage

Commercialisation ». De ce fait, j’ai eu le plaisir d’être accueilli pour une durée de trois semaines au sein de l’entreprise KIABI SAINT MAXIMIN. Cette entreprise a pour principale activité le-prêt à porter. Ainsi, l’acceptation de ce stage s’est réalisée par premier courrier qui par la suite m’a amené à me présenter à un entretien préalable avec Madame X, manager des ventes au rayon Femme. Ce stage a pour but de découvrir l’entreprise dans son environnement et l’organisation qu’elle nécessite.

FICHE SIGNALETIQUE I- Identification du point de vente. 1.1. Enseigne : • kiabi 1.2. Adresse : 1.3. Téléphone ou Site : • www.Kiabi.com • Tel : 01.60.34.34.20 1.4. Nom des responsables : -***** -***** -***** Fonction du responsable : • manager rayon homme • manager rayons bébé - enfant • manager rayon femme 1.5. Forme juridique : • SAS 1.6. Secteur d’activité : • Textile 1.7. Type de commerce : • Grande surface Spécialisée

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

FICHE DESCRIPTIVE D’UNE ACTIVITE DE MARCHANDISAGE IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE - Raison Sociale : KIABI SAS - Secteur d’activité : Habillement - Rayon où s’est déroulée l’activité : Rayon Homme SITUATION PROFESSIONNEL - Personnes concernées : manager et vendeurs - Présentation du thème : Thématique nouvelle collection « mural chemises et cravates » - Objectif de l’action : mettre en valeur des produits de la nouvelle collection et faire des promotions

Knowledge Management : définitions et explications A) Définitions et explications 1) 2) 3) 4) B) 1) 2) 3) 4) 5) 6) C) D) E) Qui participe au Knowledge Management ? 38 Le service Ressources Humaines Le service informatique Les collaborateurs Le manager Les clients Les fournisseurs Le Knowledge Management (Stricte) Le Knowledge Management (Large) Connaissances explicites Client Connaissances explicites entreprise Connaissances explicites partenaire Connaissances tacite Les limites du KM 1) 2)

------------------------------------------------- Remerciements A l’issue de ce dossier de Méthodologie de Recherche en Gestion nous tenons à remercier l’ensemble du magasin KIABI Brest, et plus particulièrement Madame BOITEL pour nous avoir accordé un entretien au premier semestre. Celui-ci à été déterminant pour la formulation de nos hypothèses et l’élaboration de notre questionnaire. Nous remercions ensuite la direction du magasin pour nous avoir permis de réaliser nos questionnaires et pour

LIVRET D’ACCUEIL KIABI CHASSENEUIL DU POITOU GRANDE SUFACE SPECIALISEE DANS LE TEXTIL ADRESSE : 22 RUE DU COMMERCE 86360 Chaseneuil-du-Poitou Tel: 05 49 62 89 20 VOS INTERLOCUTEURS RESPONSIBLE MAGASIN Gaël LE BRUN RESPONSIBLE RAYON: Saïda * Rayon femme * Peut intervenir sur l’ensemble des rayons RESPONSIBLE RAYON: Valerie * Rayon homme * Peut intervenir sur l’ensemble des rayons RESPONSIBLE RAYON: Jeremy * Rayon bébé * Peut intervenir sur l’ensemble

Titre Professionnel Manager d’Univers Marchands Id formation [pic] RAPPORT DE STAGE Titre professionnel Manager des Univers Marchands 21 Novembre 2011- 17 Décembre 2011 Rapport de stage Sommaire Remerciements 1) Le Groupe H&M a) Introduction b) Présentation de l’enseigne c) Historique de l’enseigne d) Concurrent 2) H&M Roubaix a) Présentation du Magasin

(Orchestra, OKAIDI, DPAM, Sergent Major) Dépenses des français de 4,2 milliards d’euros, soit en moyenne 398 € par an et par habitant en prêt-à-porter enfant (0-14 ans) Développement de la consommation de PAP haut de gamme pour les enfants, hausse des ventes de + 8,5% en 2011. (source: Xe Rfi) Augmentation de l'âge moyen des mères (30 ans) Client influenceur: les clients donnent leurs avis via réseaux sociaux, forum etc. 2 segments de marché: habillement bébé & habillement enfant Crise économique persistante