Manager Intuitif

les malentendus dans les relations entre personnes. De nombreux conseils sont donnés sur différents champs : pratiques sociales, éthique des affaires, styles de communication et de négociation, problèmes de la vie quotidienne... Par exemple, un manager français qui dirige une équipe anglaise sera confronté à des situations culturelles différentes de celles qu’il pourrait rencontrer avec une équipe française. Cela peut être difficile à gérer car les normes et valeurs d’une autre culture sont souvent

que par l’intermédiaire d’un groupe… « L’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre. » Herbert von Karajanpar les leaders 3- Les aptitudes nécessaires au leadership Pour être un leader efficace, le manager doit posséder un certain nombre d’aptitudes ou de qualités qui l’aident à utiliser efficacement son pouvoir et de réussir ainsi à influencer positivement ses collaborateurs. Il doit : -Etre visionnaire : les leaders ont le talent d’attirer les gens

directeur général de l’institut Great Place to Work. Outre le parrainage, d’autres pratiques se développent pour impliquer les salariés dans le processus de sélection des candidats. Chez PepsiCo (Entreprise libérée) par exemple, n’importe quel manager – et pas forcément celui qui a besoin de recruter pour sa propre équipe - peut être présent lors des sessions de recrutement collectives. Ex : MyJobCompany est un site de partage rémunéré d'offres d'emploi et de sourcing de CV par cooptation et

Projet Ventes Production Achat Commodités Ph Gros - 15 Avril 2011 13 EXECUTIVE EDUCATION Innovation discontinue (2) Profil de l’acheteur innovateur : - Acheteur confirmé, - Formation technique, scientifique, - Esprit curieux, intuitif, entrepreneur, - 1 à 2 ans d’ancienneté dans l’entreprise. Indicateurs Nombre d’idées émises Nombre d’idées reçues R.O.I. Rapidité d’adoption des clients Diversification des clients et des marchés Distance des clients captés vs ceux des marchés

doit être motivé par un besoin de réalisation - Il existe à travers son activité exemple: Bil Gates est milliardaire mais il travaille quand même (Microsoft) - Il doit se lancer des défis en permanence - Il doit être indépendant - Il doit être intuitif, créatif, opportuniste et innovateur - Il doit être quelqu'un de tenace, volontaire et travailleur On peut tout faire avec la volonté. B) La création d'entreprise C'est créer une nouvelle entreprise ou reprendre une organisation existante.

Fiche de Lecture UV C1 Année 2004/2005 Le Manager idéal n'existe pas Ce que manager veut dire Eric DELAVALLEE Préface de Pierre MORIN Editions d'organisations - 2005 SOMMAIRE BIOGRAPHIE DES AUTEURS 2 POSTULATS 2 HYPOTHESES 3 MODES DE DEMONSTRATION 3 RESUME 3 Préface (de Pierre MORIN) 3 Introduction 4 Partie 1 : Le manager, son rôle, son texte, ses répliques 5 Partie 2 : Le management, mise en scène

éviter une collision. Cependant cela n’a eu d’autre effet que de la provoquer car le bateau a barré la route de l’autre en faisant sa manœuvre. Le dernier cas en matière de pilotage est celui de l’explosion de la navette Challenger au décollage. Les managers ont maintenu la décision de lancer la navette, alors que les ingénieurs avaient émis un avis défavorable à cause de joints défectueux sur les boosters. Les cas suivants sont tirés du domaine du management. Le premier exemple donné est celui de l’utilisation

pour rompre les encerclements externes (concurrence, évolution des habitudes des clients) et internes (succès, par exemple, qui est le pire des ennemis, comme l'habitude et la routine). Une percée ne peut être réussie que sur l'analyse d'éléments intuitifs, immatériels, non cartésiens. De plus, on sait que le management de la qualité se fait par et pour les hommes. Or, les hommes ne se mesurent pas en millimètres ou en kilos, ils se mesurent en impression, en sentiment, en sensation. Comment, alors

Fiche Management et Organisation Chap 6 : Les structures organisationnelles Structuration organisationnelle : processus par lequel des managers conçoivent, développent ou modifient la structure de leur organisation. 1. Les éléments clés d’une structure organisationnelle La spécialisation du travail Adam Smith (La richesses des nations) : division du travail dès le XVIIIème siècle Spécialisation du travail : composante de la structure organisationnelle selon laquelle un individu effectue

utilisation qui crée de la valeur, jusqu'à ce que nous testions la conférence et que, par hasard, nous trouvions l'idée de base fondatrice de Balloon. Il est vrai que des difficultés, il y en a tous les jours : trouver un premier client, recruter et manager, trouver plus de clients... et je pense qu'il y a encore bien d'autres difficultés qui nous attendent ! Comment vous démarquez-vous de vos concurrents ? Tout d'abord, nous permettons de participer sur Balloon de nombreuses manières. Nous considérons