Manager

EXERCICE 1 - BONJOUR, VOUS ETES EN RELATION AVEC UN REPONDEUR, LE CABINET EST OUVERT DU LUNDI AU SAMEDI DE 8H30 A 12H30 ET DE 14H A 17H. EN CAS D’URGENCE VOUS DEVEZ CONTACTER LE 01-02-03-04-05. POUR TOUT AUTRE RENSEIGNEMENT VEUILLEZ NOUS LAISSER VOS COORDONNEES ET NUMERO DE TELEPHONE. ON VOUS RAPELLERA AUX HEURES D’OUVERTURE. VEUILLEZ LAISSER VOTRE MESSAGE APRES LE BIP MERCI ET A BIENTOT. EXERCICE 2 A/ : JE VAIS DIRE A LA PATIENTE QUE LE DOCTEUR EST ABSENT QUE JE VAIS ME RENSEIGNER

Lecture n°2 : Scope Management La gestion du périmètre v Définition : direction des procédés qui visent à planifier, définir et contrôler le périmètre v But : limiter les changements lorsqu’ils ne sont pas nécessaires et de prévenir et anticiper les changements en les identifiant et les influençant Les procédés de management du périmètre PLANIFICATION Cliquez sur Planification du : ajouter une l'icône pour INITIALISATION : initialisation image périmètre, du périmètre Définition

Un matériel gestionnaire est souvent non seulement en charge de la gestion des matériaux , mais est également impliqué dans l'achat de ces matériaux . Comme les coûts varient selon la portée et le type de matériaux utilisés, les matériaux gestionnaire doit savoir quand et comment acheter la meilleure qualité des matériaux au juste prix, afin de profiter à la compagnie le plus. Un matériel gestionnaire travaille généralement en étroite collaboration avec l'équipe de direction afin de mieux répondre

Contribution dans l’ouvrage COMEX : Voyage au cœur de la dirigeance Marocaine. Sous la direction de M.Frank BOURNOIS. Editions D’Organisation Janvier 2007. Les entreprises marocaines face au concept de la modernité : Les apports considérables de la gouvernance des cadres dirigeants marocains Karim GASSEMI, Docteur ès Sciences de Gestion Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Points traités dans l’article : 1 – Les entreprises marocaines et le concept de la modernité : Etat

COMPRENDRE ET DEPASSER LE MANAGEMENT PAR LES OBJECTIFS PETER DRUCKER (1909-2005) Affirme que la maximisation des bénéfices ne peut être la seule finalité de l'entreprise. La recherche de la satisfaction des salariés et des clients fait partie des finalités sociales que l'entreprise se doit d'intégrer. MIKAEL PORTER (Sa finalité est de faire plus de profit que les autres) est célèbre pour son analyse de la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif)

Travaux Pratiques d’Hébergement MODULE : ETAGES Aurore Chevalier LE CONTROLE DE LA CHAMBRE • Le contrôle de la chambre est l’une des tâches principales de la gouvernante d’étages. • Ce travail peut être effectué par d’autres femmes de chambres et par les femmes de chambres elles-mêmes dans le cas d’auto-contrôle. • Il est réalisé dans toutes les catégories d’hôtel. Deux types de contrôles sont envisageables : - le contrôle régulier des chambres : a pour objectif le maintien de la qualité

Mark ISCI 09/06/15 BTS CI Alt Devoir Maison : Management Questions 1 à 5 page 94-95 : Cas d’entreprise APPLE 1) La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise en 1997, Steve Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité

LE MANAGER AU QUOTIDIEN Les dix rôles du cadre Henry Mintzberg Traduit de l’américain par Pierre ROMELAER 1 Henry MINTZ B ERG Mc Gill University LE MANAGER AU QUOTIDIEN Les dix rôles du cadre Traduit de l’américain par Pierre ROMELAER Huitième tirage 2000 2 Table des matières Avant propos Préface 1 Introduction 2 Conceptions contemporaines sur le travail du cadre 3 Quelques caractéristiques du travail des cadres 4 6 10 18 47 4 Les rôles professionnels du cadre 5

La marquise de Merteuil est le personnage principal du roman. Elle représente l'aristocrate libertine de l'époque Louis XV. Intelligente et cultivée, elle a fait son éducation toute seule. Elle a apprit a controler ses passions et elle a entrepris de controler les autres. Son personnage choqua beaucoup les générations précédentes, car sa supériorité physique et intellectuelle était d'habitude réservée aux hommes. Cette assurance masculine se voit surtout dans son besoin de dominer et de gouverner

Cas d’entreprise Della Robbia I Analyse de la situation de l’entreprise BTP Structure fonctionnelle → centralisation Infrastructures Services routières Il faut faire évoluer la structure → décentralisation STRUCTURE DIVISIONNELLE 1. Lors de sa création l’entreprise Della Robbia a opté pour une stratégie de spécialisation (entreprise de bâtiments). A la fin des années soixante, l’entreprise intervient