Marche Du Jouet Positionnement

cadre d’un dossier en Marketing opérationnel, nous avons décidé d’étudier le marché du lait. Il s’agit ici de montrer en quoi le produit et son prix contribuent au positionnement d'une marque sur son marché principal. Chaque marque de lait à des stratégies marketing qui passent par les quatre variables du Mix marketing (prix, communication, distribution et le produit) et lui permettent de trouver son positionnement face à la concurrence. Notre dossier s’articulera donc autour de 4 marques de

techniques et théoriques, et de pouvoir travailler en collaboration avec une entreprise. Afin de mieux comprendre un secteur d’activités et de mieux cerner les besoins et les attentes des consommateurs, une entreprise peut décider d’effectuer une étude de marché. Pour cela elle fait appel à un cabinet spécialisé chargé de réaliser cette étude. Notre groupe d’étudiant à jouer le rôle du cabinet spécialisé. Notre mission a donc consisté à réaliser une étude marketing terrain en relation avec une entreprise

partenariat entre l'ONA et Auchan. ACIMA est détenu à hauteur de 49% par la marque française et 51% par Cofarma3. En outre, le groupe Marjane a récemment ouvert un nouveau type de petits supermarchés engagés dans la distribution alimentaire appelé Marjane marché. Pour l'instant, cette méthode ne dispose que d’un site unique à Tanger. Selon le Directeur des Achats du groupe Marjane, monsieur Chlyeh attend voir ce nouveau type d'installations s’élargir. Le groupe a également une filiale appelée ElectroPlanet

optimale cette relation client. Cependant, trop peu de systèmes encore permettent de mettre en connexion la demande du client, les compétences internes et la capacité à acheter, à produire et à délivrer la promesse que le marketing aura mis sur le marché. Les entreprises ayant relevé ce défi de manière efficiente sont encore marginales. Il est essentiel, avant de se lancer dans l’intégration de la supply chain et du CRM, de se poser les questions suivantes : • • • • Qu’y a t-il à gagner dans l’intégration

soutenue par ses clients, ce qui lui donne un avantage compétitif localement, mais aussi sur les autres concurrents mondiaux, permettant une politique de prix élevés pour ses produits. Toutefois, la compétition intense sur le marché menace de modifier les parts de marché de l’entreprise sur le plan mondial. |FORCES |FAIBLESSES | |Une forte image de marque

des intervenants pour la formation que je peux suivre au sein de l’IUT du Limousin durant cette année. 2 INTRODUCTION p.4 à 5 PARTIE 1 : L’ENTREPRISE p.6 à 27 I – Les biens culturels Analyse du marché p.6 II – Présentation du groupe FNAC Historique Positionnement Les dirigeants de la FNAC Le concept FNAC Les filiales La FNAC dans le monde Les services en magasin La concurrence Présentation du magasin de Limoges p.7 à 8 p.9 à 10 p.10 p.10 à 16 p.16 à 20 p.20 p.20 à 24 p.24

bio et produits pour le massage Produits pour la randonnée avec des équipements, textiles et autres lampes Produits pour la maison (décoration, parfums d’ambiance…) Des bijoux Des livres sur la découverte du monde naturel Des musiques du monde Des jouets Cette politique de distribution est unique en France et cette exclusivité permet à l’entreprise de se démarquer distinctement. L’enseigne a donc cette capacité à développer une gamme de produit qui, apparemment, n’apporte pas une grande marge (papier

Localisation * Historique : * Localisation et zone de chalandise : 2. Contexte organisationnel * L’unité commerciale : * Organigramme : * Structure du réseau: * La distribution : 3. Contexte commercial * Le marché : * Les produits : * Les méthodes de ventes : * Les clients : * La concurrence : * La communication : II. Le système d’information commerciale  1. Analyse des flux 2. Traitement de l’information MISSIONS

l’intérieur des usines (enfourneuses automatiques) - un travail incessant auprès des médecins (premier rouage de la chaîne alimentaire) - un positionnement sur le marché particulier de l’alimentation infantile (grâce à la recherche, l’entreprise reste à la pointe des innovations) A cela s’ajoute une publicité efficace : affiches, slogans, mais aussi lots à gagner (jouets, livres, images -La saga des petits pots En 1955, les petits pots marquent une révolution dans l’alimentation infantile. Jacquemaire

jours. Ces ventes concernent tous les domaines : prêt-à-porter, accessoires de mode, jouets, articles de sport, montres, équipement de la maison, high-tech... Le marché de la vente en ligne (e-commerce) a un chiffre d’affaires en France de 30 Milliards d’€ en 2010 avec une augmentation par rapport à 2009 de 31 %. Le nombre de commandes sur l’année 2010 est 322 millions, le panier moyen est de 93€. Les leaders du marché sont eBay, PRICEMINISTER et la REDOUTE et les challengers sont CDISCOUNT, les 3 SUISSES