Marche Principal Et Support Et Generique Automobile

Amine ABBAS, gestionnaire du magasin de pièces de rechange Liste des tableaux N° | Intitulé des tableaux | Page | 1-1 | Fonctions de la marque | 07 | 1-2 | Rôle des différents types de marque | 09 | 2-3 | Evolution des ventes des principaux concurrents entre l’année 2008 et l’année 2009 | 35 | 2-4 | Comparaison des ventes des véhicules de type Kia, Hyundai et Chevrolet entre l’année 2008 et l’année 2009 | 37 | 2-5 | Comparaison des ventes des trois modèles de véhicules (Picanto

de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. LE En application de la loi du 11 mars 1957 il est interdit de reproduire intégralement PHOTOCOPILLAGE ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation TUE LE LIVRE de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. Q Éditions d’Organisation, 2003 Q Groupe Eyrolles, 2006 ISBN : 2-7081-3482-5 Q Groupe

NOTION GENERALE Une définition du marketing Le marketing est un ensemble d’actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler les désirs des consommateurs en telle catégorie de produits et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux désirs ainsi déterminés. Mission : Une organisation trouve sa raison d’etre dans l’accomplissement

2ème Thème : La connaissance du Marché : I – Qu’est ce que le Marchè: 1- Definition(selon KOTLER): a- Le Marché en Volume b- Le Marché en Valeur 2- Le Marché du point de vue de la Demande : a- Les consommateurs b- Les influenceurs 3- Le Marché du point de vue de l’Offre : a- Les producteurs b- Les distributeurs 4- La structure du Marché : a- Marché générique b-Marché principal II – Le Marchè et son environnement. 3ème Thème :

la tension des flux tout en requérant un pilotage élaboré par des informations partagées entre tous les participants de ces réseaux d'entreprise. Une action isolée d'une entreprise ne peut améliorer la compétitivité globale d'un produit sur le marché. Le produit fini dépend de cette chaîne logistique. Cette chaîne repose notamment sur les concepts de Juste-à-temps (JAT) et la Traçabilité via notamment le SGDT (Système de Gestion de Données Techniques) qui décrit l’aspect statique. L'Echange

tLE COMMERCE A S S O C I É Table des matières Définition du Commerce Associé ................................................2 Principales spécificités ..............................................................3 Des origines à aujourd’hui .........................................................4 Poids économique ......................................................................6 Rôles et missions des groupements ........................................12 Gouvernance des groupements de commerçants

croissance par diversification 17 3) L’analyse de P. Kotler (1991) 17 CHAPITRE II : ANALYSE DU MARCHE 18 I. Le marché 18 A. Les différents types de marché 18 1) Le marché géographique 18 2) Le marché du produit 18 3) Le marché de l’entreprise 20 B. Analyse de la demande 20 1) Les informations recherchées (l’étude de marché) 20 a) L’étude quantitative 21 b) L’étude qualitative 21 2) Les principaux indicateurs économiques 22 a) Les indicateurs macro-économiques 22 b) Les indicateurs micro-économiques

.................................... 14 I.2 LE MARCHÉ ................................................................................................................ 15 1 – DÉFINITION .......................................................................................................................... 15 2 - LES CONDITIONS D'EXISTENCE D'UN MARCHÉ .......................................................... 16 3 - LES DIFFÉRENTS TYPES DE MARCHÉ ................................................

| | |1. Attractivité de la branche | | |2. Analyse de l'environnement | | |3. Analyse du marché | | |4. Analyse de la concurrence | | |5. Analyse SWOT

même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des GrandsAugustins, 75006 Paris.  Éditions d’Organisation, 1989, 1994, 1995, 2003 ISBN : 2-7081-2986-4 A. COURTOIS CFPIM Docteur